Gestión Estratégica del Cambio: Porque lo único constante, es el cambio.
Flexible
Las empresas y organizaciones del siglo XXI desarrollan sus actividades productivas y de prestación de servicios en un entorno donde lo único constante es el cambio. En la posibilidad de adaptarse de forma rápida, eficiente y eficaz, se encuentra la principal y mejor oportunidad de supervivencia, competitividad y éxito para las organizaciones contemporáneas. Esta experiencia busca construir en los participantes los fundamentos teóricos sobre una adecuada gestión del cambio, desarrollar en ellos las habilidades y capacidades necesarias para hacerlo, y enseñar el manejo de las herramientas necesarias para analizar los factores de cambio dentro de la organización, y para el diseño, implementación, seguimiento, control y mejora continua de procesos, políticas, sistemas y experiencias exitosas de gestión del cambio.
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Andrés Felipe Arango García
Andrés Felipe Arango García
Medellín, ColombiaEstratega de Gestión, creador del Método DEFORM®: Ductilidad Estructural aplicada al Management. Magister en Dirección Estratégica, Coach Profesional y Filósofo. Diseño organizaciones dúctiles que aumentan rentabilidad y liberan gerentes para crear el futuro. Lo que salva a un edificio en un sismo puede salvar a tu empresa. ¿Sientes que tu organización es un edificio de cristal en zona sísmica? En Management Estratégico como en ingeniería, la... Ver más
Estratega de Gestión, creador del Método DEFORM®: Ductilidad Estructural aplicada al Management. Magister en Dirección Estratégica, Coach Profesional y Filósofo. Diseño organizaciones dúctiles que aumentan rentabilidad y liberan gerentes para crear el futuro.
Lo que salva a un edificio en un sismo puede salvar a tu empresa. ¿Sientes que tu organización es un edificio de cristal en zona sísmica? En Management Estratégico como en ingeniería, la DUCTILIDAD es la que salva.
Como Estratega y Filósofo, he desarrollado la INGENIERÍA ORGANIZACIONAL DÚCTIL (EOD) y el MÉTODO DEFORM®. Mi enfoque es el dotar a tu empresa de la capacidad de deformarse para no romperse ni perder su forma, absorbiendo dúctilmente las tensiones del mercado y redistribuyendo las cargas de decisión y acción.
Ayudo a gerentes líderes a construir y desarrollar organizaciones estructural y operativamente dúctiles, a través de 6 fases:
1. DIAGNÓSTICO DE RIGIDEZ: Identificar procesos, estructuras y narrativas demasiado rígidas y con alto riesgo de ruptura
2. ELASTICIDAD ESTRATÉGICA: Identificamos y definimos los márgenes seguros de deformación sin pérdida de identidad y control
3. FLEXIBILIDAD COGNITIVA: Entrenamos líderes dúctiles (combinación eficacia y eficiencia), y desarrollamos Equipos de Alto Rendimiento con pensamiento alternativo, tolerancia a la ambigüedad, resiliencia y creatividad bajo presión, a partir del método de coaching CREST®
4. ORGANIZACIÓN DÚCTIL: Rediseñamos procesos y estructuras para permitir la redistribución de cargas (roles, recursos, decisiones), y eliminar la fricción de los procesos
5. RESILIENCIA NARRATIVA: Remodulamos el lenguaje y la cultura organizacional para sostener confianza, legitimidad y compromiso en la deformación
6. MANTENIMIENTO CONTINUO: Implementamos estrategias para asegurar la sostenibilidad, la mejora y el desarrollo continuo del proceso en medio del movimiento
El resultado: Una organización que fluye con el movimiento (cambios) externo e interno, equipos que se adaptan y un C-Level que recupera su TIEMPO y su CAPACIDAD para CREAR EL FUTURO.
Un gerente o una organización que adopte el Método y el Proceso Estratégico DEFORM® podrá:
• Prevenir colapsos en crisis emergentes
• Mantener y aumentar su rentabilidad en contextos de incertidumbre y cambios constantes
• Absorber y redistribuir tensiones externas e internas sin perder cohesión
• Entrenar equipos para pensar y actuar con ductilidad
• Adaptar procesos constantemente, manteniendo propósito y valores
No es reingeniería radical ni consultoría tradicional. Es EOD: rigor técnico + inteligencia y acción estratégica
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