
Recetario Estratégico: para cocinar la mejor estrategia.



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Uno de los problemas que le resta mayor competitividad, eficiencia y rentabilidad a una empresa y que, por tanto, pone en mayor riesgo su supervivencia y continuidad en el mercado, es el uso de estrategias convencionales o muy tradicionales en su procesos de gestión y dirección, o el uso habitual y permanente de una única estrategia. Esta experiencia busca construir los conceptos sobre las estrategias de dirección organizacional más innovadoras, actuales y de mayor éxito en la actualidad, así como desarrollar habilidades y capacidades necesarias, y enseñar el manejo de las herramientas fundamentales tanto para su contextualización y adaptación a la realidad de cada organización, como para realizar procesos de articulación e integración de estrategias, e implementarlas de forma exitosa.
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Andrés Felipe Arango García

Andrés Felipe Arango García
Medellín, ColombiaSoy una persona apasionada por el desarrollo integral del ser humano y de las organizaciones, como pilares fundamentales del bienestar y de la transformación de la sociedad. Como profesional, cuento con una formación integral y diversificada, con amplios conocimientos en dirección estratégica, gestión del conocimiento, innovación, aprendizaje significativo, comunicación organizacional, liderazgo y gestión de equipos de trabajo de alto ren... Ver más
Soy una persona apasionada por el desarrollo integral del ser humano y de las organizaciones, como pilares fundamentales del bienestar y de la transformación de la sociedad.
Como profesional, cuento con una formación integral y diversificada, con amplios conocimientos en dirección estratégica, gestión del conocimiento, innovación, aprendizaje significativo, comunicación organizacional, liderazgo y gestión de equipos de trabajo de alto rendimiento, así como en coaching personal, profesional y ejecutivo, lo que me permite ofrecer un eficiente y eficaz apoyo a la dirección y a la conformación de organizaciones, instituciones, sociedades e individuos capacitados y desarrollados integralmente en diferentes áreas.
Como director estratégico, me he especializado en diseñar, implementar y gestionar sistemas de dirección estratégica integrales y contextualizados a la realidad de cada organización.
Como coach, he desarrollado una propuesta de acompañamiento y desarrollo humano y organizacional, que articula las teorías y prácticas actuales del coaching, con los elementos fundamentales de la pedagogía humanista, el aprendizaje significativo, y la tradición filosófica occidental, especialmente la filosofía del lenguaje y la filosofía trascendental.
En este sentido, mi formación como coach se diferencia por su rigor académico y científico obtenido por un entrenamiento a nivel de postgrado universitario, así como por la capacidad de integrar el saber filosófico en la práctica cotidiana como coach, teniendo como eje transversal una fuerte responsabilidad y compromiso ético con el ejercicio de la profesión y la actualización constante.
Me destaco por una formación integral y diversificada con visión global y sistémica, por un pensamiento estratégico y crítico, y un alto compromiso ético, así como por ser creativo, propositivo y proactivo, lo que me da una habilidad especial para la toma de decisiones y para solucionar problemas de diversas índoles, convirtiendo debilidades en oportunidades reales para la consecución de metas.
Soy organizado, puntual, con buenas habilidades comunicativas, sociales, relacionales y para el trabajo en equipo. Tengo alta capacidad y disposición para el aprendizaje y el desarrollo de nuevas habilidades.
Mi formación académica me acredita Magister en Dirección Estratégica, Experto en Coaching Personal y Organizacional, y Licenciado en Filosofía y Letras,.
Cuento con más de 10 años de experiencia laboral desarrollando actividades relacionadas con la docencia, la gestión de los recursos humanos, la dirección de proyectos y el manejo de Sistemas Integrados de Gestión – SIG; contribuyendo a través de estrategias de planificación y dirección organizacional, al mejoramiento de las labores directivo-administrativas y a la creación de esquemas de innovación.
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