Pensamiento Estratégico
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Conceptos y técnicas de la gerencia estratégica - Pensamiento y gerencia estratégica. - Diagnóstico organizacional. - Modelo de direccionamiento estratégico: formulación, ejecución y evaluación. Caracterización de la empresa - Historia de la empresa. - Modelo de negocio (CANVAS). - Plataforma estratégica, desempeño - resultados actuales. Análisis externo - Análisis de los grupos de interés externos, matriz de perfil competitivo (MPC). - Análisis de las cinco fuerzas cuali-cuantitativo (atractividad). - Análisis PESTEL, matriz de evaluación de factores externos (MEFE). Análisis interno - Análisis de los grupos de interés internos, árbol de competencias. - Análisis de recursos y capacidades / competencias centrales. - Análisis de la cadena de valor cuali-cuantitativa, matriz de evaluación de factores internos (MEFI). - Listado de factores internos y externos claves.
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Fernando José Gaona Páez
Fernando José Gaona Páez
Bogotá, ColombiaSoy Ingeniero de Sistemas, titulado en maestrías en temas de gestión empresarial, con amplio recorrido laboral y académica en la gerencia de proyectos de estrategia, tecnología y experiencia de cliente. Poseo amplia experiencia en firmas internacionales como PricewaterhouseCoopers - PwC, Telefónica y en Quanam, en temas de gestión de la estrategia corporativa, transformación digital y calidad. He sido docente universitario en programas de... Ver más
Soy Ingeniero de Sistemas, titulado en maestrías en temas de gestión empresarial, con amplio recorrido laboral y académica en la gerencia de proyectos de estrategia, tecnología y experiencia de cliente.
Poseo amplia experiencia en firmas internacionales como PricewaterhouseCoopers - PwC, Telefónica y en Quanam, en temas de gestión de la estrategia corporativa, transformación digital y calidad.
He sido docente universitario en programas de Maestría en las universidades Externado de Colombia, La Sabana, Sergio Arboleda, y La Gran Colombia desde 2009, en cursos de Pensamiento Estratégico, Uso Gerencial de Tecnologías, Modelos y Procesos Empresariales, Indicadores de Gestión, liderazgo y bienestar personal.
He participado en actividades de voluntariado de carácter social en proyectos de bienestar emocional y soy dirigente de la asociación Scout.
Busco ayudar a las organizaciones a alcanzar una mayor productividad y perdurabilidad empresarial, con base en la estrategia, las personas, la tecnología y los procesos.
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