Gestión de proyectos CCPM - Cadena crítica: terminando a tiempo (teoría y práctica)

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El objetivo es profundizar conocimientos sobre las metodologías en gestión de proyectos y cadena crítica, aplicarlas a contextos empresariales y conocer su casos prácticos mediante una herramienta informática de gestión de portafolios y proyectos, SCIFORMA. 1.- Introducción a la Gestión por Cadena Crítica 1.1.- Principales errores 1.2.- Multitarea y Multiprocesos 1.3.- Teoría de las restricciones y Cadena Crítica 2.- Cadena Crítica (CCPM) 2.1.- Metodología de Cadena Crítica 2.2.- Cadena crítica Vs. Ruta Crítica 2.3.- Caso Práctico con Sciforma

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Rudy Bezir Chamorro

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Rudy Bezir Chamorro

Lima, Perú

Soy Magister en Economía y Administración de la Universidad Sorbona de Francia, y tengo más de 10 años de experiencia en gestión de proyectos e implementación de la solución de gestión de portafolios y proyectos Sciforma en varios países de América y Europa. He sido catedrático en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) y del Instituto de Gobierno y de Gestión Pública de la USMP. Ver más

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