Gestión estratégica de proyectos: agilismo, cadena crítica, PMI, su sinergia y la visión del portafolio

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Ágil, cascada, PMI, cadena crítica… ¿Qué enfoque de proyectos usar en mi empresa? ¿Cómo funcionan? ¿Tengo que gestionar todos mis proyectos igual? ¿Estamos destinando recursos a los proyectos que generan mayor valor para la empresa? ¿Cómo mantener objetivos estratégicos en mi organización si tengo diferentes tipos de proyecto? En este taller veremos los conceptos y realizaremos ejemplos en una herramienta 3.0 PPM de gestión de proyectos de cascada tradicional, proyectos ágiles revisando el marco de trabajo Scrum así como proyectos gestionados por cadena crítica (CCPM). También analizaremos cómo todos estos proyectos pueden mantener un alineamiento estratégico dentro de una gestión de portafolios.

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Rudy Bezir Chamorro

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Rudy Bezir Chamorro

Lima, Perú

Soy Magister en Economía y Administración de la Universidad Sorbona de Francia, y tengo más de 10 años de experiencia en gestión de proyectos e implementación de la solución de gestión de portafolios y proyectos Sciforma en varios países de América y Europa. He sido catedrático en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) y del Instituto de Gobierno y de Gestión Pública de la USMP... Ver más

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