Modelo de integración de Cadena Crítica (CCPM) y el Valor Ganado (EVM) para optimizar la gestión de tiempos y costos

No hay resultados

No hay resultados De 1 Hora a 2 Horas

La gestión de valor ganado (EVM) y la gestión de proyectos con cadena crítica (CCPM) son herramientas muy potentes para obtener una fotografía de un proyecto en un instante determinado permitiendo estimar y limitar los desfases en costos y tiempos; en la práctica, estos enfoques suelen ser utilizados de manera excluyente debido a las supuestas incongruencias que se podrían generar. Mediante el modelamiento descrito en este paper, basado en un sistema de gestión de portafolios y proyectos, se posibilita utilizar ambos conceptos de manera transparente y simple. De esta forma, se puede agregar valor y mejorar la toma de decisiones preventivas y correctivas, pues se dispone de una mayor visión del proyecto en términos de tiempos y costos.

Más conferencias, cursos y/o talleres de
Rudy Bezir Chamorro

Foto portada Gestión estratégica de proyectos: agilismo, cadena crítica, PMI, su sinergia y la visión del portafolio
Gestión estratégica de proyectos: agilismo, cadena crítica, PMI, su sinergia y la visión del portafolio
Ágil, cascada, PMI, cadena crítica… ¿Qué enfoque de proyectos usar en mi empresa? ¿Cómo func...
Detalles
Foto portada Gestión de proyectos CCPM - Cadena crítica: terminando a tiempo (teoría y práctica)
Gestión de proyectos CCPM - Cadena crítica: terminando a tiempo (teoría y práctica)
El objetivo es profundizar conocimientos sobre las metodologías en gestión de proyectos y cadena c...
Detalles
Foto portada Gestión de proyectos: del acta de constitución al cierre (teoría y caso práctico)
Gestión de proyectos: del acta de constitución al cierre (teoría y caso práctico)
El objetivo es profundizar conocimientos sobre las metodologías en gestión de proyectos, aplicarl...
Detalles
Foto portada Modelo de alineamiento estratégico para la innovación: de la iniciativa al proyecto
Modelo de alineamiento estratégico para la innovación: de la iniciativa al proyecto
En el siguiente paper se analiza la aplicación del alineamiento estratégico (AE) como factor clave...
Detalles
Foto portada Gestión del valor ganado (EVM): teoría y práctica
Gestión del valor ganado (EVM): teoría y práctica
Detalles
Foto portada PMO y alineamiento estratégico: más allá de la teoría
PMO y alineamiento estratégico: más allá de la teoría
Todos los estudios muestran que la Gestión de Portafolios y Proyectos (GPP) tiene una influencia di...
Detalles
Foto portada Solución web para la gestión de portafolios y proyectos (PPM)
Solución web para la gestión de portafolios y proyectos (PPM)
El objetivo es profundizar conocimientos sobre las metodologías en gestión de portafolios y proye...
Detalles
Foto de perfil Rudy Bezir Chamorro

Rudy Bezir Chamorro

Lima, Perú

Soy Magister en Economía y Administración de la Universidad Sorbona de Francia, y tengo más de 10 años de experiencia en gestión de proyectos e implementación de la solución de gestión de portafolios y proyectos Sciforma en varios países de América y Europa. He sido catedrático en la Pontificia Universidad Católica del Perú (PUCP), de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM) y del Instituto de Gobierno y de Gestión Pública de la USMP... Ver más

Ver perfil