Gestión del Desempeño: Responsabilidad de todos

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La gestión del desempeño debe ir más allá de su evaluación. Concentrarse en el diligenciamiento de formatos ha ubicado al jefe en un lugar en exceso demandante, sobre todo cuando su equipo es grande. Los colaboradores por su parte se han mantenido en una posición pasiva y expectante. Este espacio propone que los esfuerzos se centren en la generación de espacios de retroalimentación oportuna entre todos los miembros de la organización, sin importar su nivel. Una dinámica así, tiene gran potencial de mejora del desempeño aun en ausencia de un sistema de gestión formal.


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Alejandro Sanín Posada

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Alejandro Sanín Posada

Medellín, Colombia

Psicólogo. Doctor y Magister en Psicología de las Organizaciones, del Trabajo y de los Recursos Humanos de la Universidad Jaume I de España. Especialista en Psicología Organizacional de la Universidad de Antioquia. Más de 12 años como consultor organizacional. Ha liderado y participado en proyectos de investigación relacionados con la gestión del Clima Organizacional, el impacto de las prácticas de Gestión Humana en el Desempeño de las Personas y las Organizaciones, la definición de Capacidades Psicosociales para la Innovación, los efectos de la Felicidad y el Optimismo de las personas en el trabajo, y las implicaciones del Compromiso Labora... Ver más

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