Cómo preparar un plan de sucesión

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A QUIÉN VA DIRIGIDO: Directivos de cualquier disciplina y profesionales de Recursos Humanos OBJETIVOS: Explicar para qué se hace un buen plan de sucesión, cómo es y cómo se hace. Este módulo adquiere todo su valor en combinación con los de gestión del potencial y desarrollo profesional; por lo que se aconseja que se programen juntos, si es posible. FORMATO: Diseñado inicialmente como charla de una hora y media de duración para audiencias de cualquier tamaño. Adaptable a modo taller interactivo para audiencias de hasta 20 personas.


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Enrique Ovejas Ocerin

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Enrique Ovejas Ocerin

Castellón De La Plana, España

Los primeros 20 años de carrera los dediqué al negocio de Refino de petróleo y los siguientes 16 a la gestión de los Recursos Humanos. Siempre he trabajado en BP donde he tenido la suerte de aprender muchísimo y de afrontar retos y situaciones de todo tipo, colaborando con colegas de todo el mundo. Esta experiencia mixta (Negocio/Recursos Humanos) me permite hablar de la gestión de los Recursos Humanos desde un punto de vista eminentemente práctico: lo que yo explico lo he vivido personalmente. Por la formación recibida y la experiencia acumulada, contrastada en muy distintas situaciones, me considero una autoridad en los temas de los que ... Ver más

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