Organización, gestión de equipos y retención del talento para emprendedores
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Una de las principales tareas a las que debe hacer frente el emprendedor a lo largo del crecimiento de su negocio, es determinar cuando necesita ayuda para el mismo y cuando debe ser ocasional, en forma de colaboración, o permanente (en plantilla). A partir de la necesidad, el emprendedor debe trazar una estrategia para cubrir las tareas necesarias para que su proyecto siga creciendo y esta debe incluir seleccionar, atraer talento y por supuesto conservarlo. ¿Y una vez configurado el equipo, sea este externo o interno? Es entonces cuando debe desarrollarse el liderazgo como base de la gestión. Y entonces es cuando el concepto “entrenar” en lugar de gestionar al equipo, da los mejores resultados ¿Cómo entrenar entonces a un equipo para que consiga invariablemente sus objetivos?
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José Barroso Cela
José Barroso Cela
Madrid, EspañaCoach, formador y conferenciante. José Barroso, madrileño nacido en 1963, es Ingeniero Técnico Industrial con acreditación EUR ING para la Unión Europea. Trabajó durante 21 años en diferentes empresas y organizaciones españolas y multinacionales, ejerciendo cargos de responsabilidad en diferentes áreas de gestión, principalmente al frente de equipos de marketing y ventas, antes de 2009, año a partir del que se introdujo en el sector del desar... Ver más
Coach, formador y conferenciante.
José Barroso, madrileño nacido en 1963, es Ingeniero Técnico Industrial con acreditación EUR ING para la Unión Europea. Trabajó durante 21 años en diferentes empresas y organizaciones españolas y multinacionales, ejerciendo cargos de responsabilidad en diferentes áreas de gestión, principalmente al frente de equipos de marketing y ventas, antes de 2009, año a partir del que se introdujo en el sector del desarrollo personal en España.
Se graduó en 2010 en el Programa internacional de Coaching Ejecutivo en la Escuela de Negocios IGS Business La Salle e inició un proyecto personal que dura hasta nuestros días, centrándose en coaching para particulares y empresas, formación y conferencias.
Está certificado como Master y Trainer en PNL por META International (ha estudiado con Frank Pucelik, co-creador de la PNL junto a Bandler y Grinder) y en la metodología “Coaching por Valores” según el método de Simon Dolan.
También es mediador de conflictos mediante Coaching, certificado por la International Coaching Community (ICC), Máster en Psicología Holística por la Sociedad Española de Formación SEFHOR e instructor de mindfulness para las emociones por la Universidad de Málaga.
Por otra parte, está acreditado como business coach y experto en la EASME (la agencia de la unión europea para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa), ha sido profesor y coach de varias escuelas de negocio (EOI, MSMK) y conferenciante en eventos de renombre, como TEDx, Salón MiEmpresa o la Startup Europe Week.
Publicó en 2014 su primer libro, "7 excusas para no optar a la vida que deseas”, reeditado en 2018, en una edición corregida y aumentada titulada "7 excusas para no optar a la vida que deseas: En acción”, distribuido por Amazon.
También escribe y publica habitualmente en sus dos webblogs coachingparatodos.com y josebarrosocoach.com
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