Gestión de personas para mandos intermedios
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Gestionar personas es un aspecto clave para el mando intermedio. Las herramientas adecuadas son necesarias para lograr la diferencia. Cuando trabajamos sobre el concepto de capacitar al mando intermedio para que trascienda el papel meramente “transmisor” y se convierta en un líder de su unidad de trabajo, debemos actuar sobre el refuerzo de ciertas competencias necesarias para ello. En su labor mas importante, la gestión de personas, el mando se va a encontrar muy diferentes retos. ¿Cómo liderar eficazmente sin comprometer su credibilidad, dada su posición intermedia entre dirección y colaboradores? ¿Cómo acometer la resolución de conflictos, impulsar el cambio, generar confianza, gestionar el tiempo, tomar decisiones mejores? Esta sesión puede llevarse a cabo como continuación de la denominada “De Mando intermedio a líder de equipos” o independientemente. La única diferencia es el punto de partida, siendo en la primera un “Focus group” en el que los participantes sitúan el trabajo a realizar en función del desarrollo de los aprendizajes de la sesión anterior mencionada.
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José Barroso Cela
José Barroso Cela
Madrid, EspañaCoach, formador y conferenciante. José Barroso, madrileño nacido en 1963, es Ingeniero Técnico Industrial con acreditación EUR ING para la Unión Europea. Trabajó durante 21 años en diferentes empresas y organizaciones españolas y multinacionales, ejerciendo cargos de responsabilidad en diferentes áreas de gestión, principalmente al frente de equipos de marketing y ventas, antes de 2009, año a partir del que se introdujo en el sector del desar... Ver más
Coach, formador y conferenciante.
José Barroso, madrileño nacido en 1963, es Ingeniero Técnico Industrial con acreditación EUR ING para la Unión Europea. Trabajó durante 21 años en diferentes empresas y organizaciones españolas y multinacionales, ejerciendo cargos de responsabilidad en diferentes áreas de gestión, principalmente al frente de equipos de marketing y ventas, antes de 2009, año a partir del que se introdujo en el sector del desarrollo personal en España.
Se graduó en 2010 en el Programa internacional de Coaching Ejecutivo en la Escuela de Negocios IGS Business La Salle e inició un proyecto personal que dura hasta nuestros días, centrándose en coaching para particulares y empresas, formación y conferencias.
Está certificado como Master y Trainer en PNL por META International (ha estudiado con Frank Pucelik, co-creador de la PNL junto a Bandler y Grinder) y en la metodología “Coaching por Valores” según el método de Simon Dolan.
También es mediador de conflictos mediante Coaching, certificado por la International Coaching Community (ICC), Máster en Psicología Holística por la Sociedad Española de Formación SEFHOR e instructor de mindfulness para las emociones por la Universidad de Málaga.
Por otra parte, está acreditado como business coach y experto en la EASME (la agencia de la unión europea para el desarrollo de la pequeña y mediana empresa), ha sido profesor y coach de varias escuelas de negocio (EOI, MSMK) y conferenciante en eventos de renombre, como TEDx, Salón MiEmpresa o la Startup Europe Week.
Publicó en 2014 su primer libro, "7 excusas para no optar a la vida que deseas”, reeditado en 2018, en una edición corregida y aumentada titulada "7 excusas para no optar a la vida que deseas: En acción”, distribuido por Amazon.
También escribe y publica habitualmente en sus dos webblogs coachingparatodos.com y josebarrosocoach.com
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