Construcción de la Cultura Consiente
De 2 Horas a 4 Horas
¿Para quién es? Empresas con líderes que evitan conversaciones difíciles. Gerentes que sienten que las reuniones producen acuerdos pero no cambios. Equipos donde los errores se repiten porque nadie habla a tiempo. Un taller intensivo de 4 horas diseñado para transformar la manera en que las organizaciones interactuan, integra neurociencia, feedback consciente y arquitectura cultural para instalar hábitos sostenibles. Los participantes aprenden a: Identificar el costo oculto del silencio y cómo erosiona desempeño y confianza. Dar y recibir feedback sin activar defensas, usando técnicas basadas en cómo el cerebro procesa amenaza y confianza. Diferenciar entre error humano, conducta riesgosa y negligencia, aplicando consecuencias proporcionales. Implementar rutinas prácticas (1:1 quincenales, reuniones mensuales, aprendizajes trimestrales) que sostienen la cultura consciente. Incluye un seguimiento a 30 días, donde se mide el avance en la aplicación de las técnicas y se ajusta el plan de acción. Esto asegura que el taller no quede en teoría, sino que se convierta en un sistema vivo dentro de la organización.
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Adiel Gutierrez
Adiel Gutierrez
Bogotá, ColombiaAdiel Gutiérrez es un consultor en transformación organizacional con casi 20 años de experiencia, ayudando a equipos directivos en cinco países a convertir la complejidad en rentabilidad, culturas conscientes y ejecución disciplinada. Su enfoque combina optimización de procesos y rediseño de sistemas de gestión para que la estrategia se ejecute en el día a día. Para ello Integra metodologías como Six Sigma, 4DX y programas de Mejora Continua, junto con coaching, modelos pedagógicos y ciencia que generan resultados que resisten la presión del negocio. Áreas de especialidad: Transformación cultural hacia culturas conscientes y resilien... Ver más
Adiel Gutiérrez es un consultor en transformación organizacional con casi 20 años de experiencia, ayudando a equipos directivos en cinco países a convertir la complejidad en rentabilidad, culturas conscientes y ejecución disciplinada.
Su enfoque combina optimización de procesos y rediseño de sistemas de gestión para que la estrategia se ejecute en el día a día. Para ello Integra metodologías como Six Sigma, 4DX y programas de Mejora Continua, junto con coaching, modelos pedagógicos y ciencia que generan resultados que resisten la presión del negocio.
Áreas de especialidad:
Transformación cultural hacia culturas conscientes y resilientes.
Neuroliderazgo para equipos directivos y mandos medios.
Neuroventas para aumentar efectividad comercial y cierres.
Optimización de procesos y disciplina operativa.
Diseño de sistemas de gestión centrados en ROI y rentabilidad sostenible.
Autor de cuatro libros que desafían la forma tradicional de gestionar y vender:
Las ideas son gratis — cómo simplificar la administración para que la innovación no dependa de presupuestos.
El Principio del Control Percibido — un modelo de neuroventas que transforma el cierre al activar el cerebro del comprador.
La vacuna contra la rotación — cómo detener la fuga de talento atacando la raíz cultural del problema.
Hablar con consecuencias — un mapa para convertir la retroalimentación en ventaja competitiva.
Conferencista y consultor, ha acompañado a compañías de diferentes sectores a rediseñar cultura, mejorar desempeño comercial y optimizar operaciones, siempre con un objetivo claro: que la estrategia deje de ser un documento y se convierta en un hábito colectivo.
Slogan personal:
“No gestiono complejidad, la convierto en rentabilidad medible.”
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