BUSINESS PARTNERING
Flexible
Los Compradores deben ser buenos "business partners" : - De ser una persona de Compras que entiende el negocio, llegar a ser una persona del negocio que entiende de Compras - De trabajar PARA un Cliente, se trabaja CON un Cliente El programa aborda: - El Porqué y Cómo del Business Partnering - Las ambiciones del Business Partner - La foto del buen Business Partner - La metodología del Business Partnering en 5 etapas
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Stéphane Morel
Stéphane Morel
Barcelona, EspañaApasionado de las Compras con más de 20 años de experiencia en la profesión. Me encanta liderar la creación de valor para el negocio mediante la gestión del gasto y del ecosistema de proveedores. Actualmente, como Global Procurement Strategy and Transformation Manager en Novartis, soy parte del equipo que lidera la transformación de la organización de Compras (1.000 asociados). Anteriormente ocupé diversos puestos en Dirección y Jefatura de ... Ver más
Apasionado de las Compras con más de 20 años de experiencia en la profesión.
Me encanta liderar la creación de valor para el negocio mediante la gestión del gasto y del ecosistema de proveedores.
Actualmente, como Global Procurement Strategy and Transformation Manager en Novartis, soy parte del equipo que lidera la transformación de la organización de Compras (1.000 asociados).
Anteriormente ocupé diversos puestos en Dirección y Jefatura de Compras tanto en Novartis como en multinacionales del sector de la Automoción (Faurecia y Valeo). He cursado una escuela de negocio y master especializado en Compras ambos en Francia.
Soy experto en mejorar el posicionamiento y la eficiencia de Compras mediante la reingeniería de la función, la gestión del cambio, el partenariado, el pensamiento comercial y el liderazgo de equipos, junto con el desarrollo de las competencias en Compras.
También soy formador, mentor, ponente, blogger.
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