Liderazgo hoy. Liderazgo auténtico
De 1 Hora a 2 Horas
Liderar con preguntas, NO con respuestas, y desde la Autenticidad. ¿Es posible estimular lo mejor de nuestros colaboradores no siendo coherente entre lo que pensamos, decimos, hacemos y sentimos? Ser auténtico es ser coherente para conectar con los demás y estimulares a, también, ser auténticos en su vida y su actividad profesional. Si la innovación se encuentra allí donde hoy no tenemos respuestas: necesitamos preguntas, buenas preguntas. ¿Qué ocurriría si estimuláramos a todos a explorar con curiosidad y que generaran preguntas? Lo que esperamos de los líderes es que estimulen la innovación utilizando las preguntas abiertas y siendo ágiles en gestionar las respuestas.
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FRAN CHUAN
FRAN CHUAN
Valencia, EspañaConferenciante, coach, trusted advisor y escritor. Desde las anteriores funciones he trabajado con Airbus, Repsol, Thales, Gamesa, Celgene, Merck, Rittal, Reckitt Benckiser, Cimsa, Leroy Merlin, Amphos21, Ledesma, Bancolombia, Condis, entre muchas otras y en diferentes países. Mi principal objetivo consiste en provocar reflexiones y cambios en las organizaciones en su transformación cultural y acompañarles para que obtengan resultados innovadores de manera sostenible en el tiempo, fomentando la Cultura de la Innovación. Soy Co-fundador y Presidente de la plataforma on-line InnoQuotient (2011), basada en el cuestionario desarrollado por ... Ver más
Conferenciante, coach, trusted advisor y escritor.
Desde las anteriores funciones he trabajado con Airbus, Repsol, Thales, Gamesa, Celgene, Merck, Rittal, Reckitt Benckiser, Cimsa, Leroy Merlin, Amphos21, Ledesma, Bancolombia, Condis, entre muchas otras y en diferentes países. Mi principal objetivo consiste en provocar reflexiones y cambios en las organizaciones en su transformación cultural y acompañarles para que obtengan resultados innovadores de manera sostenible en el tiempo, fomentando la Cultura de la Innovación.
Soy Co-fundador y Presidente de la plataforma on-line InnoQuotient (2011), basada en el cuestionario desarrollado por los profesores Rao y Weintraub en Babson – Boston. InnoQuotient es la herramienta que mide cuán preparada está la cultura de una organización para ser innovadora. Con cerca de 500 empresas y 70.000 participantes, InnoQuotient es cada vez más la herramienta de referencia de las compañías para definir sus procesos de innovación.
Actualmente soy:
Trusted Advisor de diferentes Consejos de Dirección en empresas locales e internacionales
Miembro del Advisory Board del Digital Future Society, programa del Mobile World Capital, Barcelona.
Colaboro con Babson College, IESE, PAD y EDEM.
Junto al profesor Jay Rao he coescrito el libro Innovación 2.0 (2012).
He escrito el libro Autenticidad (2018).
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