Liderazgo, cultura e innovación
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Tres palabras muy utilizadas, pero… ¿cuáles son sus claves?, ¿sabemos realmente como combinarlas? Liderazgo, cultura e innovación son tres mantras que están en boca de todos. ¿Sabemos a qué nos referimos con cada uno de estos conceptos cuando los aunamos en un mismo mensaje? ¿Sabemos cuáles son sus claves, cómo combinarlos y qué beneficios (o riesgos) conlleva una adecuada (o errónea) combinación? Ante la decisión de estimular una Cultura de la Innovación, ¿sabemos qué tipo de habilidades han de tener nuestros líderes? Es fundamental conocer las 9+1 habilidades que ha de tener el líder para desarrollar una auténtica Cultura de la Innovación.
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FRAN CHUAN
FRAN CHUAN
Valencia, EspañaConferenciante, coach, trusted advisor y escritor. Desde las anteriores funciones he trabajado con Airbus, Repsol, Thales, Gamesa, Celgene, Merck, Rittal, Reckitt Benckiser, Cimsa, Leroy Merlin, Amphos21, Ledesma, Bancolombia, Condis, entre muchas otras y en diferentes países. Mi principal objetivo consiste en provocar reflexiones y cambios en las organizaciones en su transformación cultural y acompañarles para que obtengan resultados innovadores de manera sostenible en el tiempo, fomentando la Cultura de la Innovación. Soy Co-fundador y Presidente de la plataforma on-line InnoQuotient (2011), basada en el cuestionario desarrollado por ... Ver más
Conferenciante, coach, trusted advisor y escritor.
Desde las anteriores funciones he trabajado con Airbus, Repsol, Thales, Gamesa, Celgene, Merck, Rittal, Reckitt Benckiser, Cimsa, Leroy Merlin, Amphos21, Ledesma, Bancolombia, Condis, entre muchas otras y en diferentes países. Mi principal objetivo consiste en provocar reflexiones y cambios en las organizaciones en su transformación cultural y acompañarles para que obtengan resultados innovadores de manera sostenible en el tiempo, fomentando la Cultura de la Innovación.
Soy Co-fundador y Presidente de la plataforma on-line InnoQuotient (2011), basada en el cuestionario desarrollado por los profesores Rao y Weintraub en Babson – Boston. InnoQuotient es la herramienta que mide cuán preparada está la cultura de una organización para ser innovadora. Con cerca de 500 empresas y 70.000 participantes, InnoQuotient es cada vez más la herramienta de referencia de las compañías para definir sus procesos de innovación.
Actualmente soy:
Trusted Advisor de diferentes Consejos de Dirección en empresas locales e internacionales
Miembro del Advisory Board del Digital Future Society, programa del Mobile World Capital, Barcelona.
Colaboro con Babson College, IESE, PAD y EDEM.
Junto al profesor Jay Rao he coescrito el libro Innovación 2.0 (2012).
He escrito el libro Autenticidad (2018).
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