El Intraemprendimiento y el emprendimiento Corporativo para la innovación en las organizaciones

No hay resultados
No hay resultados

No hay resultados Flexible

El intraemprendimiento y el emprendimiento corporativo deben ser considerados estrategias de renovación empresarial, desde dos orientaciones: primero, los intraemprendedores empleados que desarrollan formas alternativas de negocio y; segundo, el emprendimiento corporativo que busca nuevas formas de negocio desde el interior de la organización. En ambas se deben generar nuevas formas de negocio o creación de nuevas empresas, a partir del aprovechamiento eficiente de los recursos disponibles y el reconocimiento de oportunidades de mejora e innovación en las empresas


Más conferencias, cursos y/o talleres de
Manuel Alfonso Garzón Castrillon

Foto portada Gestión de la felicidad en las organizaciones
Gestión de la felicidad en las organizaciones
Foto portada Gestión de las capacidades dinámicas para el éxito empresarial
Gestión de las capacidades dinámicas para el éxito empresarial
Está orientada a tener una mejor comprensión del modo en que se desarrollan las capacidades dinám...
Foto portada Aprendizaje organizacional para la sostenibilidad
Aprendizaje organizacional para la sostenibilidad
El objetivo general de la conferencia es describir la caracterización del aprendizaje organizaciona...
Foto portada Gestión del conocimiento e innovación
Gestión del conocimiento e innovación
Muestra los retos que enfrentan las organizaciones, públicas y privadas, en el final de la segunda ...
Foto portada Gestión de empresas familiares
Gestión de empresas familiares
La gestión de la empresa familiar está orientada a establecer los problemas de relación familia/e...
Foto portada La RSE en las organizaciones
La RSE en las organizaciones
Como en esta segunda década del siglo XXI es necesario diseñar políticas y estrategias claras que...
Foto portada Liderazgo transformacionalclave del éxito empresaria
Liderazgo transformacionalclave del éxito empresaria
Se aborda el liderazgo transformacional desde cuatro componentes principales: Motivación Inspirador...
Foto de perfil Manuel Alfonso Garzón Castrillon

Manuel Alfonso Garzón Castrillon


Perfil profesional -Post PhD, Pósdouctorado em Administração, Universidade de São Paulo, USP-FEA, Brasil; Doctorado, PhD in Business Administration, Instituto Politécnico Nacional, IPN, ESCA, México; Msc.Magíster en docencia, Universidad De La Salle, Programa de desarrollo de la capacidad empresarial, Universidad de los Andes; Administrador de Empresas. Experiencia Treinta años de experiencia como profesor Universitario de maestría y -doc... Ver más

Ver perfil