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Manuel Alfonso Garzón Castrillon

Conferencista | Capacitador | Docente | Moderador | Panelista
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Perfil profesional -Post PhD, Pósdouctorado em Administração, Universidade de São Paulo, USP-FEA, Brasil; Doctorado, PhD in Business Administration, Instituto Politécnico Nacional, IPN, ESCA, México; Msc.Magíster en docencia, Universidad De La Salle, Programa de desarrollo de la capacidad empresarial, Universidad de los Andes; Administrador de Empresas. Experiencia Treinta años de experiencia como profesor Universitario de maestría y -doctorado en Administración; Profesor invitado de universidades de México, Ecuador, Perú, Bolivia, Argentina, Panamá; República Dominicana y Colombia en programas de Maestría y Doctorado; veinte años de ... Ver más

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Manuel Alfonso Garzón Castrillon

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Conferencista | Capacitador | Docente | Moderador | Panelista


Perfil profesional -Post PhD, Pósdouctorado em Administração, Universidade de São Paulo, USP-FEA, Brasil; Doctorado, PhD in Business Administration, Instituto Politécnico Nacional, IPN, ESCA, México; Msc.Magíster en docencia, Universidad De La Salle, Programa de desarrollo de la capacidad empresarial, Universidad de los Andes; Administrador de Empresas. Experiencia Treinta años de experiencia como profesor Universitario de maestría y -doctorado en Administración; Profesor invitado de universidades de México, Ecuador, Perú, Bolivia, Argentina, Panamá; República Dominicana y Colombia en programas de Maestría y Doctorado; veinte años de ... Ver más


imagen portada Aprendizaje organizacional para la sostenibilidad

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imagen portada Gestión del conocimiento e innovación

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imagen portada Gestión de las capacidades dinámicas para el éxito empresarial

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imagen portada La RSE en las organizaciones

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imagen portada Gestión de empresas familiares

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Los procesos de gestión del conocimiento I parte

La Gestión del conocimiento y su función dentro de las organizaciones

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El Pensamiento orientado al mercado

Pensamiento estratégico

Dimensiones del pensamiento estratégico

Reflexión Estratégica

Consciencia organizacional estratégica

¿Qué es el análisis de tendencias estratégicas?

El reconocimiento de patrones estratégicos

El pensamiento creativo

El Pensamiento impulsado por la visión

Método de casos

  • F

    Director Grupo de Investigación FIDEE

    • Fundación para la Investigación y el Desarrollo Educativo Empresarial FIDEE
    • 2010 - Actual
  • U

    Director grupo de Investigación

    • Universidad del Norte
    • 2008 - 2010
  • B

    Director E-MBA Y MBA

    • Barna Management School
    • 2005 - 2007
  • U

    Director grupo de Investigación

    • Universidad del Rosario Bogotá
    • 2002 - 2006
  • U

    Vice-Rector Académico

    • Universidad Antonio Nariño Bogotá,D.C.
    • 1996 - 2001
  • U

    Director Maestría en Educación

    • Universidad de la Salle, Joaquín Cordero y Buen Rostro, México DF.
    • 1993 - 1996
  • U

    Coordinador Académico Programa de Administración

    • Universidad Antonio Nariño Bogotá
    • 1988 - 1992
  • U

    Pósdoutorado em Administração (Programa formal, no estancia)

    • Universidade de São Paulo, USP
    • 2010
  • I

    Doctor en Ciencias con especialidad en Ciencias Administrativas, PhD

    • Instituto Politécnico Nacional, IPN, ESCA, México
    • 1998
  • U

    Programa de desarrollo de la capacidad empresarial

    • Universidad de los Andes Bogotá
    • 1992
  • U

    Magíster en docencia

    • Universidad de la Salle Bogotá
    • 1992
  • U

    Profesional en Administración de Empresas

    • Universidad Antonio Nariño Bogotá
    • 1987
libro

Gestión de la sostenibilidad en las organizaciones

Se hace un recorrido por la perdurabilidad, los antecedentes de la sostenibilidad, posteriormente se aborda el tema de la Inversión socialmente responsable (ISR), a continuación el enfoque de la economía verde ser consecuencia de una progresiva incorporación de pautas de gestión verde en las organizaciones como una forma de gestión que conduce a planteamientos estratégicos y de negocios respetuosos con la sostenibilidad, posteriormente se hace una revisión de los conceptos de la sostenibilidad como concepto complejo y multidimensional que no puede resolverse con una sola acción corporativa, los grupos de interés y con base en lo cual se propone un modelo de sostenibilidad empresarial, finalmente se hace una aproximación al tema de la creación de valor sostenible.


libro

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA, ORÍGENES Y ANTECEDENTES

Este capítulo de libro tuvo como objetivo establecer los antecedentes de la RSU (Responsabilidad Social Universitaria), la metodología utilizada fue el análisis de contenido, con un enfoque cualitativo, el tipo de revisión es descriptiva y la estrategia de búsqueda de documentos se realizó en varias etapas, la primera la indagación de artículos científicos, la segunda la organización de la información y la tercera la redacción, se abordan diferentes definiciones de RSU y se propone una definición que orientará la propuesta, se establece que las universidades deben comprender el papel de los grupos de interés (Stakeholders), identificarlos, conocer sus necesidades y expectativas y aplicar las estrategias correspondientes para dar respuesta a sus requerimientos, también se hacen aproximaciones a los aspectos más relevantes de las iniciativas de reporting de RSU, identificando cuatro herramienta más utilizadas, finalmente, se leen a unas conclusiones.


libro

EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DINÁMICAS

Este capítulo de libro, aporta elementos para tener una mejor comprensión del modo en que se desarrollan las capacidades dinámicas en las organizaciones, se propone el objetivo de agrupar, sintetizar y relacionar los diferentes conceptos en un constructo que contemple los antecedentes necesarios para el desarrollo de las capacidades dinámicas en las organizaciones, realizado una aproximación al concepto de capacidades dinámicas ; analizando las capacidades dinámicas como un constructo multidimensional con cuatro variables: la capacidad de innovación, la capacidad de aprendizaje y la capacidad de adaptación.

Como resultado de esta reflexión, se plantean cinco hipótesis que relacionan las capacidades dinámicas con las variables del constructo, el cual servirá de marco de referencia para emprender investigaciones teóricas y empíricas en diferentes organizaciones, con el propósito de apoyar el desarrollo del conocimiento sobre el tema, por lo que el documento es un aporte importante al desarrollo de la perspectiva de las capacidades dinámicas.


libro

El desarrollo organizacional y el cambio planeado

Todos sabemos que, en la actualidad, los cambios ocurridos en el mundo y en nuestro país han hecho que la divisa de la eficiencia sea válida para todos los sectores y para todas las organizaciones e instituciones en general. Muchos científicos estudiosos de la conducta han contribuido a entender la problemática de las organizaciones; muchos de ellos, muy conocidos en grandes organizaciones, fueron clientes en servicios de consultoría. Inclusive, si conociéramos los nombres de todos los contribuyentes de mayor importancia, que por supuesto no conocemos, aún no podríamos hacerle justicia a la riqueza de dicha historia en este escrito. Nuestro enfoque será en gran parte hacia los primeros orígenes de desarrollo organizacional, además de algunas discusiones sobre las tendencias actuales y grado de su aplicación. Las actividades sistemáticas del desarrollo organizacional tienen una historia reciente y, para usar la analogía de un mangle, su tronco tiene por lo menos cuatro raíces importantes. Una de las raíces del tronco se compone por las innovaciones en la aplicación de entrenamiento en laboratorios de sensibilización, en las organizaciones complejas. Una segunda raíz importante es la de la investigación de las encuestas y la metodología de la retroalimentación. Ambas raíces están entrelazadas con una tercera, en el surtimiento de la investigación-acción. Paralela a estas raíces, y hasta cierto punto unida a ellas, hay una cuarta raíz, el surtimiento de los enfoques socio-técnicos y socio-analíticos de Tavistock.


libro

Gestión del conocimiento y capacidad de innovación

Este libro es producto del aporte mancomunado de profesores de diferentes Ins tuciones de Educación Superior (IES) del país, quienes vienen realizando inves gaciones sobre ges ón del conocimiento y capacidad de innovación. El trabajo llevado a cabo permi ó dividir el documento en dos sesiones. Por una parte, los modelos y sistemas, y por la otra, las aplicaciones prác cas de la ges ón del conocimiento y la capacidad de innovación. En este sen do, el libro parte de los desarrollos teóricos para luego comprender, mediante la realidad de diferentes organizaciones, su aplicabilidad. En par cular se realizó un abordaje interesante desde las IES lo que permi ó un análisis hasta ahora escasamente realizado en la literatura.


libro

Modelo intraemprendedor para la innovación

La situación socioeconómica mundial tiene como característica primordial el cambio; por tanto, cualquier organización o entidad social debe enfrentar los intrincados retos que supone operar inmersa en un mercado global y en una época de incertidumbre. Estos retos son complejos y enormes, por lo que para superarlos son muchas las propuestas, la mayoría desarrolladas en otros países y con otras particularidades, pero todas con una característica en la que coinciden: que, fundamentalmente, es la innovación la impulsora de los cambios acelerados, y para conseguirla es imprescindible liberar la creatividad de quienes están en el seno de la organización. La consideración anterior motivó a que se realizaran investigaciones, en las que se han tomado reportes de investigación y artículos publicados en revistas especializadas, en las cuales se presenta al intraemprendedor, o emprendedor que reside o está dentro de las fronteras de las organizaciones, como un factor decisivo que permite alcanzar niveles importantes de innovación, sobre todo en una época en la que se exige innovar constantemente. Esta exigencia se debe a que la capacidad de innovación efectiva es determinante para alcanzar el éxito en los negocios, por esto mismo, resulta muy ventajoso para cualquier organización contar con individuos siempre dispuestos a innovar en la producción de artículos y la prestación de servicios. Pero¿ cómo conseguirlo?: con la literatura analizada para redactar el presente documento (estudios de casos, investigaciones ex-post-facto y artículos informativos), que plantea las experiencias y resultados obtenidos …


libro

Gestión de la Felicidad en las Organizaciones

Este libro busca que los lectores comprendan la necesidad de gestionar la felicidad y calidad de vida en las organizaciones, ya no como fenómeno emergente, sino como una responsabilidad y una línea de gestión clave para lograr el bienestar y compromiso de los trabajadores, el engagement y, en consecuencia, mayores niveles de calidad y productividad. Se revisarán métodos de medición de clima, de engagement y experiencias exitosas de organizaciones que han instalado buenas prácticas.


Los mapas del conocimiento y su elaboración

Este artículo se desarrolla a través de la revisión teórica y conceptual sobre los mapas del conocimiento y su elaboración, se desarrollan en los siguientes temas: los antecedentes; que es un map ...

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Esta investigación se desarrolla a través de la revisión teórica y conceptual sobre la Responsabilidad Social como medio para gestionar los impactos sociales y ambientales ocasionados por las acti ...

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El objetivo de este artículo fue realizar una revisión teórica sobre cómo impulsar la creación de equipos autodirigidos (EAD), tomando como referencia los planteamientos de los autores más repre ...


El liderazgo transformacional

El art´ıculo tuvo como objetivo, realizar una revisi´on te´orica sobre el liderazgo transformacional, tomando como referencia los planteamientos de los autores m´as representativos, sobre los or ...

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Propuesta de modelo de Universidad Corporativa

En este artículo de revisión, se abordan en primer lugar los antecedentes, buscando identificar cuáles fueron las primeras universidades corporativas, posteriormente se hace una aproximación a la ...

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El Aprendizaje Organizacional como herramienta para la Universidad que aprende a ser responsable socialmente

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Este artículo presenta una revisión de la literatura sobre capacidades dinámicas de aprendizaje. Empieza por determinar los antecedentes del tema en las organizaciones, realizando para ello una apr ...

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Este artículo es el resultado de una investigación realizada para determinar el nivel de aprendizaje organizacional (AO) en los procesos administrativos en la Facultad de Ingeniería de una Universi ...

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Modelo de capacidades dinámicas

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Es inspirador e impactante

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Conferencias, Cursos y/o Talleres


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  • Reflexión Estratégica
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Libros publicados


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Experiencia Profesional


  • F

    Director Grupo de Investigación FIDEE

    • Fundación para la Investigación y el Desarrollo Educativo Empresarial FIDEE
    • 2010 - Actual
  • U

    Director grupo de Investigación

    • Universidad del Norte
    • 2008 - 2010
  • B

    Director E-MBA Y MBA

    • Barna Management School
    • 2005 - 2007
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  • F

    Director Grupo de Investigación FIDEE

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    • 2010 - Actual
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    Director grupo de Investigación

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    • 2008 - 2010
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    • Barna Management School
    • 2005 - 2007
  • U

    Director grupo de Investigación

    • Universidad del Rosario Bogotá
    • 2002 - 2006
  • U

    Vice-Rector Académico

    • Universidad Antonio Nariño Bogotá,D.C.
    • 1996 - 2001
  • U

    Director Maestría en Educación

    • Universidad de la Salle, Joaquín Cordero y Buen Rostro, México DF.
    • 1993 - 1996
  • U

    Coordinador Académico Programa de Administración

    • Universidad Antonio Nariño Bogotá
    • 1988 - 1992

Estudios


  • U

    Pósdoutorado em Administração (Programa formal, no estancia)

    • Universidade de São Paulo, USP
    • 2010
  • I

    Doctor en Ciencias con especialidad en Ciencias Administrativas, PhD

    • Instituto Politécnico Nacional, IPN, ESCA, México
    • 1998
  • U

    Programa de desarrollo de la capacidad empresarial

    • Universidad de los Andes Bogotá
    • 1992
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    • Universidade de São Paulo, USP
    • 2010
  • I

    Doctor en Ciencias con especialidad en Ciencias Administrativas, PhD

    • Instituto Politécnico Nacional, IPN, ESCA, México
    • 1998
  • U

    Programa de desarrollo de la capacidad empresarial

    • Universidad de los Andes Bogotá
    • 1992
  • U

    Magíster en docencia

    • Universidad de la Salle Bogotá
    • 1992
  • U

    Profesional en Administración de Empresas

    • Universidad Antonio Nariño Bogotá
    • 1987

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