Atrévete a descubrir lo que no sabes que andas buscando
Flexible
¿Se podría haber transformado Walmart en Amazon?¿General Motors en Uber? ¿Marriot en Airbnb? ¿Disney en Netflix? A continuación, declara: “Con toda seguridad, este nivel de transformación, sobre una discontinuidad tecnológica y de modelo de negocio, es imposible. No se trata siempre de transformarnos. Pero tampoco de obviar la realidad y las posibilidades que nos ofrecen las nuevas tecnologías. La gran paradoja del management moderno es porqué esos viejos líderes (que cuentan con grandes recursos en I+D, y posibilidad de hacer prospectiva, o de contratar a los mejores consultores), no alumbran las empresas que les pueden substituir” …tu descubrimiento… Nosotros decimos, Atrévete a descubrir lo que no sabes que andas buscando. Cada uno de nosotros está enfrentado a una ola de grandes cambios, y debemos cuidarnos de intentar ser exitosos con las claves que sirvieron en el siglo pasado y ya no nos son útiles. …mundo de transformación… Hace mucho entramos en un mundo de transformación. No sólo de transformación digital (TD) La TD ha sido la que ha gatillado cambios, no sólo tecnológicos, sino que a nivel de la transformación personal. No podemos seguir haciendo lo mismo. Se requiere un cambio cultural y esto sí hará que ocurran cosas diferentes. Por otra parte, la IA (Inteligencia Artificial) llegó para quedarse y no basta con hacer lo que hacíamos en el pasado, sólo que ahora de mejor manera. La opción preferente es reinventarse o transformarse. Las organizaciones deben bajar bien el mensaje del cambio cultural y en cada departamento o rincón de la empresa, necesitan comprender que tenemos que abrazar el cambio con pasión. No se trata de sobrevivir a la era digital, sino que más bien, nuestra invitación, tiene que ver con transitar por la era digital con la pretensión de una vida plena. La Transformación no es discreta, es continua, es decir, en un mundo cambiante e impredecible la Transformación de las empresas y la transformación personal son un proceso continuo y urgente. Cultura del cambio en las organizaciones, conlleva participación e inclusión. Bajar bien el mensaje de la nueva cultura y que cada área esté empoderada para buscar alianzas con startups, universidades y traer a la mesa nuevas visiones, inventos, innovación para alimentar el diseño de nuestro futuro. Cada líder, manager, profesional o empleado de la organización puede observara la luz de lo digital, comportamientos, acciones o necesidades nuevas en los clientes, proveedores y finalmente generar cambios para satisfacer de manera rotunda y momentáneamente excepcional, a los clientes. Sin un cliente satisfecho no hay transformación digital exitosa. Todo esto en un ciclo sin solución de continuidad. Necesitamos refrescarnos con la transformación, tener cuidado de los ejes eficacia - eficiencia, corto – largo plazo. Puesto que se puede ser tremendamente ineficaz en el presente y estar, por esa vía, construyendo un futuro muy eficiente. No hay que tener miedo a cometer errores, solo a no aprender rápido.
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Alex Visic
Alex Visic
Santiago, ChileDirijo una consultora en la que buscamos ser líderes en cultura digital. Apostamos a la co-construcción de un nuevo modelo de negocio en esta era digital, en donde la linealidad de los formatos de negocios preconcebidos, no tendrán posibilidades de prosperar en un entorno cambiante. Nos interesa participar de la “evangelizacion” necesaria para que la sociedad evolucione a través de la digitalización. Los procesos de Transformación Digital están teniendo éxito sólo en un porcentaje menor de empresas , por lo que algo está pasando, y debemos estar preparados para apoyar a que los valientes, no perezca en el intento, ya que, en ese po... Ver más
Dirijo una consultora en la que buscamos ser líderes en cultura digital. Apostamos a la co-construcción de un nuevo modelo de negocio en esta era digital, en donde la linealidad de los formatos de negocios preconcebidos, no tendrán posibilidades de prosperar en un entorno cambiante.
Nos interesa participar de la “evangelizacion” necesaria para que la sociedad evolucione a través de la digitalización.
Los procesos de Transformación Digital están teniendo éxito sólo en un porcentaje menor de empresas , por lo que algo está pasando, y debemos estar preparados para apoyar a que los valientes, no perezca en el intento, ya que, en ese porcentaje, la humanidad nos jugamos la sobrevivencia.
Como parte de nuestro programa de “evangelización” ofrecemos meetUP virtuales (mínimo 60 minutos, máximo 90 minutos) en dos lineas de conversación.
El tránsito de lo analógico a lo digital, desde una perspectiva histórica o desde el impacto que esto tiene en lo político, económico, tecnológico y social (analisis PETS).
La transformación digital o la explotacion definitiva de un negocio digital, implica al menos revisar en forma holistica la interrelación entre Tecnologia, Estrategia, Comunicación y Factor humano. También es posible conversar en el marco de un MeetUP, sólo uno de estos pilares.
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