Comunicación Asertiva para el Éxito.
Flexible
La comunicación asertiva es una habilidad social de gran valor, que está asociada a la inteligencia emocional y a la capacidad para comunicarse de manera armoniosa y eficaz con los demás. El objetivo de esta capacitación es brindar la herramientas necesarias para lograr una comunicación asertiva, que permita un mejor clima laboral, un excelente trabajo en equipo y el cumplimiento de metas.
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Edgard Adrián Rodríguez
Edgard Adrián Rodríguez
Bogotá, ColombiaProfesional en Administración de Empresas con más de 25 años de experiencia gerencial. Coach Ontológico Profesional (Avalado por la International Coach Federation). Mentor Senior Certificado, Mental Trainer y Capacitador. Experto en Inteligencia Emocional y Liderazgo. Especialista en el desarrollo de Habilidades Blandas. Mi misión es desarrollar el máximo potencial de las personas, para que logren alcanzar sus metas personales y profe... Ver más
Profesional en Administración de Empresas con más de 25 años de experiencia gerencial.
Coach Ontológico Profesional (Avalado por la International Coach Federation).
Mentor Senior Certificado, Mental Trainer y Capacitador.
Experto en Inteligencia Emocional y Liderazgo.
Especialista en el desarrollo de Habilidades Blandas.
Mi misión es desarrollar el máximo potencial de las personas, para que logren alcanzar sus metas personales y profesionales.
Algunos beneficios del Coaching & Mentoring Empresarial:
- Mejora la comunicación interna.
- Claridad en la toma de decisiones.
- Potencia el Liderazgo.
- Ayuda a utilizar los recursos existentes de forma eficiente.
- Favorece el trabajo en equipo.
- Mejora el rendimiento y la productividad.
- Contribuye al mejoramiento de la calidad de vida en el trabajo, además ayuda a que los colaboradores se sientan más a gusto en sus puestos de trabajo.
¿Cuándo es necesario el Coaching & Mentoring Empresarial?
1. Cuando no hay buena comunicación o el directivo no da lugar a ideas y colaboraciones de forma activa.
2. Ante la inseguridad al momento de tomar decisiones.
3. Si el ejecutivo demuestra falta de confianza en su equipo o incluso dificultad para delegar tareas.
4. Cuando se necesita trabajar en profundidad la auto percepción y la inteligencia emocional para mejorar las relaciones dentro de la organización.
5. Cuando se ve amenazado el buen fluir de la comunicación interna.
6. Para gestionar ansiedades, stress y bloqueos que impidan llegar a objetivos.
7. Cuando la empresa experimenta falta de compromiso de sus colaboradores o de fidelidad a su equipo y jefe.
8. Cuando se llegan a niveles tóxicos de competitividad frente a la colaboración para lograr las metas.
9. Cuando el ejecutivo no es capaz de sacar a la luz lo mejor de su equipo y potenciarlo.
"Sí consideras que en tu empresa está pasando alguna de estas situaciones, contactame para ayudarte"
Empresas dónde he prestado mis servicios de Coaching, Mentoring y Capacitación:
- Mc Donald's Corporation.
- Chipi's Burguer.
- Aredos.
- Farmatodo.
- Laboratorios Schering Plough.
- Aulas Amigas.
- Grupo MC Colombia.
- Sinapsis.
- Ceragem.
- Sinergy S.A.
- Rena Ware Colombia.
Capacitaciones para el desarrollo de Habilidades Blandas:
- Gestión del Cambio.
- Pensamiento Crítico.
- Creatividad.
- Liderazgo.
- Trabajo en Equipo.
- Equipos de Alto Desempeño.
- Inteligencia Emocional.
- Planeación Estratégica.
- Negociación.
- Comunicación Asertiva.
- Gestión del Tiempo.
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