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PAULO FELIPE VIVAS AGUILERA

Bogotá, Colombia
Conferencista | Capacitador
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Formado académicamente en Diseño Industrial y Psicología, esta última con Grado Meritorio; Magíster en Pensamiento Estratégico y Prospectiva, y egresado del programa de Juntas Directivas de la Universidad de los Andes. Cuento con sólida fundamentación en procesos de Desarrollo Humano, Liderazgo de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, Gestión del Cambio, Direccionamiento Estratégico y desarrollo del Pensamiento Creativo. He liderado procesos de f... Ver más

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PAULO FELIPE VIVAS AGUILERA

Bogotá, Colombia

Conferencista | Capacitador

Formado académicamente en Diseño Industrial y Psicología, esta última con Grado Meritorio; Magíster en Pensamiento Estratégico y Prospectiva, y egresado del programa de Juntas Directivas de la Universidad de los Andes. Cuento con sólida fundamentación en procesos de Desarrollo Humano, Liderazgo de Equipos de Trabajo de Alto Desempeño, Gestión del Cambio, Direccionamiento Estratégico y desarrollo del Pensamiento Creativo. He liderado procesos de f... Ver más

País de residencia: Colombia

Nacionalidad: Colombia

Idiomas: Español

Áreas de conocimiento
imagen portada Procesos Complejos de Negociación

Procesos Complejos de Negociación

Curso 4 Horas o más

Útil tanto desde la solución de problemas y conflictos entre personas, como para el cierre efectiv...

imagen portada Resiliencia para aprender de las Crisis

Resiliencia para aprender de las Crisis

Conferencia Menos de 1 Hora

Enfocarse en la adaptabilidad y la flexibilidad frente a situaciones difíciles, imprevistas o que d...

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Gestión del Cambio en las organizaciones

Curso o Taller Flexible

Mediante un abordaje desde los temores que las personas planteamos frente al cambio, y a partir de u...

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Inteligencia Emocional como base para la Gestión de Equipos

Taller 4 Horas o más

Apalancado en los componentes teóricos de la Inteligencia Emocional, este ejercicio aborda herramie...

Ecosistema del Emprendedor

CONFERENCIA SOBRE REPUTACIÓN CORPORATIVA

LA INTELIGENCIA EMOCIONAL COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN

  • F

    FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ESUMER

    • 2019
    • Liderazgo en Tiempos de Crisis; curso diseñado por el suscrito para la fundación Universitaria ESUMER, he implementado con personal de retail y corporativo de las marcas del Grupo Éxito.
  • D

    DATACENTER COLOMBIA S.A.S.

    • 2019
    • Un curso de dieciocho (18) horas diseñado para fortalecer las habilidades del personal del Contact Center de la organización.
  • U

    UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO

    • HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
    • 2018
  • G

    GRUPO EMPRESARIAL EN LÍNEA S.A.

    • 2018
    • Hemos implementado con esta importante organización empresarial, talleres que han tenido enfoque en competencias técnicas como la Venta Consultiva y Profesional, Habilidades de Negociación y Toma de Decisiones, y también en habilidades blandas como el Liderazgo, Comunicación Asertiva, Pensamiento Creativo, Cultura del Servicio, Cohesión de Equipo, entre otros.
  • C

    COOPTRAISS

    • 2018
    • Un curso de dieciséis (16) horas en cuatro (4) módulos, cada uno de los cuales hizo énfasis en competencias y habilidades clave para la prestación de un buen servicio al cliente interno y externo.
  • A

    ACIPET

    • 2018
    • Una sesión de entrenamiento en habilidades clave para el desarrollo de procesos de negociación efectivos.
  • U

    UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

    • Inteligencia Emocional para la Gestión
    • 2017
  • U

    UNIVERSIDAD DE MANIZALES

    • Innovación y Pensamiento Creativo
    • 2017
  • C

    CIBELAE

    • Juegos de Azar y Entretenimiento en Iberoamérica
    • 2015
  • R

    RED SEIS

    • Pensamiento Estratégico: Una visión pragmática
    • 2014
  • C

    GERENTE

    • CONTRATO HUMANO S.A.S.
    • 2008 - Actual
  • U

    MAGÍSTER EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA

    • UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
    • 2013
  • F

    PSICÓLOGO CON GRADO MERITORIO

    • FUNDACIÓN UNIVERSITARIA KONRAD LORENZ
    • 2007
libro

LA VENTA PROFESIONAL

Manual práctico para vendedores que destaca elementos tales como el manejo de objeciones, la gestión de los momentos de verdad, y particularmente técnicas de cierre de ventas

libro

TITULAR DE PRENSA

Es una novela breve que narra las tribulaciones que vive Verónica en una relación de pareja complicada, tras lo que toma decisiones que la llevan al lugar más peligroso de la ciudad, en el que encuentra las situaciones más inesperadas.

Reto para la gestión humana en las organizaciones, en tiempos de pandemia

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Los líderes de talento humano se enfrentan a diferentes desafíos, tales como la gestión de las emociones emergentes del aislamiento, a la identificación y al desarrollo de nuevas competencias y talentos, pero principalmente al aseguramiento de los principios de la cultura organizacional, por cuenta de la conducta de los colaboradores.

Evolución de los Estilos de Liderazgo

Abrir enlace

Hace una reseña de tres momentos del liderazgo en el contexto empresarial, y de cómo los entornos exigen que las empresas evolucionen, aunque en algunos casos esas señales no son suficientemente atendidas.

Buenas prácticas para el Salario Emocional

Abrir enlace

En esta entrevista del Diario La República, realizo un análisis de los distintos ejemplos que empresas consultantes enuncian como salario emocional, observando los impactos que se logran pero también los errores que se evidencian, para dejar al lector información de relevancia para el diseño de sus estrategias.

Recomendaciones para Visibilizar de manera más efectiva el Currículo

Abrir enlace

Con base en la experiencia que acreditamos como líderes de una head hunter, en esta contribución dejamos algunos consejos prácticos para que quienes se encuentran en la búsqueda activa de ocupación laboral, puedan ser más eficaces a partir de la presentación de su hoja de vida en las postulaciones.

Herramientas para Potenciar la Productividad del Talento Humano

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De manera pragmática se proponen claves de desarrollo de los colaboradores en los entornos organizacionales, orientado hacia el fortalecimiento de la productividad personal y empresarial.

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Discurso fluido y secuenciado

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Capta la atención del público

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Es inspirador e impactante

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Conferencias, Cursos y/o Talleres

  • imagen portada Procesos Complejos de Negociación

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    Curso 4 Horas o más

    Útil tanto desde la solución de problemas y conflictos entre personas, como para el cierre efectiv...

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    Resiliencia para aprender de las Crisis

    Conferencia Menos de 1 Hora

    Enfocarse en la adaptabilidad y la flexibilidad frente a situaciones difíciles, imprevistas o que d...

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    Gestión del Cambio en las organizaciones

    Curso o Taller Flexible

    Mediante un abordaje desde los temores que las personas planteamos frente al cambio, y a partir de u...

  • imagen portada Inteligencia Emocional como base para la Gestión de Equipos

    Inteligencia Emocional como base para la Gestión de Equipos

    Taller 4 Horas o más

    Apalancado en los componentes teóricos de la Inteligencia Emocional, este ejercicio aborda herramie...

Videos en acción

  • Ecosistema del Emprendedor
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  • LA INTELIGENCIA EMOCIONAL COMO HERRAMIENTA DE GESTIÓN

Fotos en acción

Libros publicados

  • libro

    LA VENTA PROFESIONAL

    Manual práctico para vendedores que destaca elementos tales como el manejo de objeciones, la gestión de los momentos de verdad, y particularmente técnicas de cierre de ventas
  • libro

    TITULAR DE PRENSA

    Es una novela breve que narra las tribulaciones que vive Verónica en una relación de pareja complicada, tras lo que toma decisiones que la llevan al lugar más peligroso de la ciudad, en el que encu ...

Eventos y Clientes

  • F

    FUNDACIÓN UNIVERSITARIA ESUMER

    • 2019
    • Liderazgo en Tiempos de Crisis; curso diseñado por el suscrito para la fundación Universitaria ESUMER, he implementado con personal de retail y corporativo de las marcas del Grupo Éxito.
  • D

    DATACENTER COLOMBIA S.A.S.

    • 2019
    • Un curso de dieciocho (18) horas diseñado para fortalecer las habilidades del personal del Contact Center de la organización.
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    UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO

    • HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
    • 2018
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    • 2019
    • Liderazgo en Tiempos de Crisis; curso diseñado por el suscrito para la fundación Universitaria ESUMER, he implementado con personal de retail y corporativo de las marcas del Grupo Éxito.
  • D

    DATACENTER COLOMBIA S.A.S.

    • 2019
    • Un curso de dieciocho (18) horas diseñado para fortalecer las habilidades del personal del Contact Center de la organización.
  • U

    UNIVERSIDAD ANTONIO NARIÑO

    • HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
    • 2018
  • G

    GRUPO EMPRESARIAL EN LÍNEA S.A.

    • 2018
    • Hemos implementado con esta importante organización empresarial, talleres que han tenido enfoque en competencias técnicas como la Venta Consultiva y Profesional, Habilidades de Negociación y Toma de Decisiones, y también en habilidades blandas como el Liderazgo, Comunicación Asertiva, Pensamiento Creativo, Cultura del Servicio, Cohesión de Equipo, entre otros.
  • C

    COOPTRAISS

    • 2018
    • Un curso de dieciséis (16) horas en cuatro (4) módulos, cada uno de los cuales hizo énfasis en competencias y habilidades clave para la prestación de un buen servicio al cliente interno y externo.
  • A

    ACIPET

    • 2018
    • Una sesión de entrenamiento en habilidades clave para el desarrollo de procesos de negociación efectivos.
  • U

    UNIVERSIDAD DEL TOLIMA

    • Inteligencia Emocional para la Gestión
    • 2017
  • U

    UNIVERSIDAD DE MANIZALES

    • Innovación y Pensamiento Creativo
    • 2017
  • C

    CIBELAE

    • Juegos de Azar y Entretenimiento en Iberoamérica
    • 2015
  • R

    RED SEIS

    • Pensamiento Estratégico: Una visión pragmática
    • 2014

Experiencia Profesional

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    GERENTE

    • CONTRATO HUMANO S.A.S.
    • 2008 - Actual
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    GERENTE

    • CONTRATO HUMANO S.A.S.
    • 2008 - Actual

Estudios

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    MAGÍSTER EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA

    • UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
    • 2013
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    PSICÓLOGO CON GRADO MERITORIO

    • FUNDACIÓN UNIVERSITARIA KONRAD LORENZ
    • 2007
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    MAGÍSTER EN PENSAMIENTO ESTRATÉGICO Y PROSPECTIVA

    • UNIVERSIDAD EXTERNADO DE COLOMBIA
    • 2013
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    PSICÓLOGO CON GRADO MERITORIO

    • FUNDACIÓN UNIVERSITARIA KONRAD LORENZ
    • 2007

Artículos

Reto para la gestión humana en las organizaciones, en tiempos de pandemia

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Los líderes de talento humano se enfrentan a diferentes desafíos, tales como la gestión de las emociones emergentes del aislamiento, a la identificación y al desarrollo de nuevas competencias y talentos, pero principalmente al aseguramiento de los principios de la cultura organizacional, por cuenta de la conducta de los colaboradores.

Evolución de los Estilos de Liderazgo

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Hace una reseña de tres momentos del liderazgo en el contexto empresarial, y de cómo los entornos exigen que las empresas evolucionen, aunque en algunos casos esas señales no son suficientemente atendidas.

Buenas prácticas para el Salario Emocional

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En esta entrevista del Diario La República, realizo un análisis de los distintos ejemplos que empresas consultantes enuncian como salario emocional, observando los impactos que se logran pero también los errores que se evidencian, para dejar al lector información de relevancia para el diseño de sus estrategias.

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Reto para la gestión humana en las organizaciones, en tiempos de pandemia

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Los líderes de talento humano se enfrentan a diferentes desafíos, tales como la gestión de las emociones emergentes del aislamiento, a la identificación y al desarrollo de nuevas competencias y talentos, pero principalmente al aseguramiento de los principios de la cultura organizacional, por cuenta de la conducta de los colaboradores.

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Hace una reseña de tres momentos del liderazgo en el contexto empresarial, y de cómo los entornos exigen que las empresas evolucionen, aunque en algunos casos esas señales no son suficientemente atendidas.

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De manera pragmática se proponen claves de desarrollo de los colaboradores en los entornos organizacionales, orientado hacia el fortalecimiento de la productividad personal y empresarial.

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