foto perfil Manuel De Jesus Ahumada Rodriguez

Manuel De Jesus Ahumada Rodriguez

Bogotá, Colombia
Conferencista | Capacitador | Docente | Panelista | Consultor
¡Evalúame!

Soy Manuel de Jesús Ahumada , estratega empresarial, docente universitario, autor y conferencista, con más de 30 años de experiencia integrando la práctica organizacional con la formación académica. Mi propósito es acompañar a personas, emprendedores y organizaciones a transformar ideas en modelos de negocios sostenibles , con enfoque estratégico, liderazgo consciente y aplicación real. A lo largo de mi trayectoria he liderado procesos de consultoría, formación y transformación organizacional en Colombia ya nivel internacional, orientando talleres y conferencias en países como México y Estados Unidos , e impactando a cientos de profesional... Ver más

0.0

Manuel De Jesus Ahumada Rodriguez

Bogotá, Colombia

Conferencista | Capacitador | Docente | Panelista | Consultor


Soy Manuel de Jesús Ahumada , estratega empresarial, docente universitario, autor y conferencista, con más de 30 años de experiencia integrando la práctica organizacional con la formación académica. Mi propósito es acompañar a personas, emprendedores y organizaciones a transformar ideas en modelos de negocios sostenibles , con enfoque estratégico, liderazgo consciente y aplicación real. A lo largo de mi trayectoria he liderado procesos de consultoría, formación y transformación organizacional en Colombia ya nivel internacional, orientando talleres y conferencias en países como México y Estados Unidos , e impactando a cientos de profesional... Ver más

País de residencia: Colombia

Nacionalidad: Colombia

Idiomas: Español


Áreas de conocimiento

imagen portada De Jefe a Líder Estratégico

De Jefe a Líder Estratégico

Flexible

Este espacio formativo está diseñado para fortalecer las habilidades gerenciales y de liderazgo ne...

imagen portada Cuando liderar no era el plan: liderazgo que se construye en el camino

Cuando liderar no era el plan: liderazgo que se construye en el camino

Flexible

Este espacio está inspirado en la narrativa y los aprendizajes del libro Cuando liderar no era el p...

imagen portada Navegando hacia el éxito: principios esenciales del gobierno corporativo

Navegando hacia el éxito: principios esenciales del gobierno corporativo

Flexible

Este programa está diseñado para brindar una comprensión clara, práctica y estratégica del gobi...

imagen portada Transforma tu idea en un negocio: de la visión a la ejecución estratégica

Transforma tu idea en un negocio: de la visión a la ejecución estratégica

Flexible

Este programa está diseñado para emprendedores y profesionales que desean transformar una idea en ...

imagen portada Lidérate para Liderar

Lidérate para Liderar

Flexible

Es un espacio que invita a comprender que el verdadero liderazgo comienza desde adentro, antes de di...

imagen portada Impulso Estratégico Empresarial

Impulso Estratégico Empresarial

Flexible

Es un servicio diseñado para acompañar a emprendedores, líderes y organizaciones en la toma de de...

Cuando liderar no era el plan: una novela empresarial sobre aprender a soltar, confiar y construir

  • I

    IPS Cuidado Vital

    • Liderazgo en acción
    • 2026
    • Facilitación de taller orientado al fortalecimiento de habilidades de liderazgo en entornos organizacionales, con enfoque en toma de decisiones, trabajo en equipo y gestión del cambio, aplicado al contexto del sector salud.
  • U

    Universidad Distrital Francisco José de Caldas

    • SINERGIA UD 360 / Innovación con propósito: estrategia y valor / Ciclo de talleres de emprendimiento
    • 2025
    • Desarrollo de conferencias y talleres orientados al fortalecimiento del emprendimiento, innovación y liderazgo estratégico, integrando el Modelo SINERGIA 360°.
  • F

    Feria Internacional del Libro y del Caribe (FILBAC)

    • "Ciencia y Pueblo" (Presentación "Del sueño al negocio, conversaciones que transforman")
    • 2025
  • U

    Universidad de San Buenaventura

    • Liderazgo estratégico: Transforma tu vida, potencia tu organización
    • 2025
  • U

    Universidad Distrital Francisco José de Caldas

    • Modela Tu Negocio: Aplicación del Modelo Sinergia 360
    • 2025
  • C

    CLUES (Comunidades Latinas Unidas en Servicio)

    • Estrategias empresariales para emprendedores
    • 2024
    • Espacio formativo orientado al desarrollo de estrategias empresariales para emprendedores latinos, con enfoque en planificación, crecimiento y sostenibilidad de negocios.
  • S

    Steam Logistics – Minneapolis

    • Lidérate para liderar
    • 2024
    • Conferencia enfocada en liderazgo estratégico, desarrollo personal y toma de decisiones, orientada a fortalecer el desempeño de equipos en entornos corporativos.
  • C

    Cámara de Comercio de Sincelejo

    • Liderazgo efectivo: conquista estratégica
    • 2024
    • Conferencia orientada al fortalecimiento del liderazgo organizacional, enfocada en la toma de decisiones estratégicas y el desarrollo empresarial.
  • C

    Consulado de Colombia en Chicago

    • Taller de Fortalecimiento y Consolidación de Emprendimientos
    • 2024
    • Facilitador del taller de fortalecimiento y consolidación de emprendimientos dirigido a la comunidad colombiana en el exterior, enfocado en estructuración de modelos de negocio, toma de decisiones y crecimiento sostenible. Actividad desarrollada el 17 de octubre de 2024 en el marco de iniciativas del Consulado de Colombia en Chicago.
  • U

    Universidad de Sucre UNISUCRE

    • MGE 360°: Un enfoque Integral para Transformar Ideas en Negocios Sostenibles
    • 2024
  • C

    Clínica San Sebastián

    • Conquista Estratégica: Liderando el Cambio y el Crecimiento
    • 2024
  • U

    Universidad de Sucre (UNISUCRE)

    • Ponente del IV Encuentro de Investigadores FACEA 2024
    • 2024
  • C

    Clínica San Sebastián

    • Conquista estratégica: liderando el cambio y el crecimiento
    • 2023
    • Espacio formativo dirigido a equipos organizacionales, enfocado en liderazgo, gestión del cambio y crecimiento estratégico.
  • U

    Universidad de Sucre

    • Mantras de la transformación estratégica empresarial
    • 2022
    • Taller orientado a fortalecer el pensamiento estratégico y la transformación empresarial a través de herramientas prácticas aplicables al entorno organizacional.
  • A

    ASCOLFA

    • Tendencias de apropiación de las TIC en las pymes colombianas
    • 2022
    • Participación como ponente en espacios académicos nacionales, abordando tendencias tecnológicas y su impacto en la gestión empresarial y la formación administrativa.
  • U

    Universidad de Sucre UNISUCRE

    • Mantras de la transformación estratégica empresarial
    • 2022
  • U

    Universidad de San Buenaventura

    • Las redes interorganizacionales y el manejo de herramientas TIC
    • 2019
  • A

    ASCOLFA

    • Las redes interorganizacionales y el manejo de herramientas TIC
    • 2015
    • Conferencia enfocada en la articulación de redes organizacionales y el uso estratégico de tecnologías de información.
  • A

    Asociación Colombiana de Facultades de Administración ASCOLFA

    • Habilidades tecnológicas del administrador moderno
    • 2015
  • U

    Universidad Autónoma de Puebla – COLPARMEX

    • Uso e importancia de las competencias del administrador moderno
    • 2014
    • Ponencia internacional sobre competencias gerenciales y su impacto en la formación y desempeño del administrador en contextos organizacionales actuales.
  • E

    Escuela de Postgrados de Policía (ESPOL)

    • Foro académico: Experiencias exitosas respecto a las buenas prácticas en el servicio de policía
    • 2014
    • Participación como panelista en foro académico, aportando desde la perspectiva estratégica y organizacional a las buenas prácticas institucionales.
  • U

    Universitaria Agustiniana

    • Uso e Importancia de las Competencias del Administrador Moderno
    • 2014
  • C

    Corporación Universitaria del Meta

    • Prospectiva en Colombia: una mirada al uso de esta metodología en las organizaciones
    • 2012
    • Conferencia sobre prospectiva estratégica como herramienta para la toma de decisiones en organizaciones.
  • A

    Academia Nacional de Aprendizaje (ANDAP)

    • Liderazgo, Empowerment y Coaching
    • 2010
  • A

    Academia Nacional de Aprendizaje (ANDAP)

    • Calidad de vida y manejo del estrés
    • 2009
  • C

    Corporación Social de Administración y Tecnología (CSAT)

    • Entrevista de trabajo
    • 2008
  • U

    Profesional para el Área de Egresados en Emprendimiento

    • Universidad Distrital Francisco José de Caldas
    • 2025 - 2025
  • F

    Director Ejecutivo

    • Fundación Cuidado Vital
    • 2023 - 2024
  • U

    Mapeo los activos de conocimientos de Superservicios

    • Universidad Distrital Frasisco José de Caldas- Superservicios
    • 2024 - 2024
  • U

    Docente del Diplomado de Emprendimiento, Innovación y Plan de Negocios (Posgrado)

    • Universidad de Sucre
    • 2022 - 2023
  • U

    Docente módulo Transformación Digital Empresarial

    • Universidad de Sucre
    • 2022 - 2023
  • :

    Docente de Especialización en Alta Gerencia y Especialización en Marketing Estratégico (Posgrado)

    • : Fundación Universitaria del Área Andina
    • 2017 - 2020
  • U

    Tallerista gestión del cambio

    • Universidad Distrital Francisco José de Caldas (IDEXUD - IDIGER)
    • 2020 - 2020
  • D

    Consultor Senior

    • DS&M Consultores S.A.S.
    • 2014 - 2018
  • I

    Director de Proyectos

    • Integrated Consultants S.A.S.
    • 2011 - 2018
  • U

    Docente de Especialización en Gerencia de Empresas (Posgrado)

    • Universidad La Gran Colombia
    • 2014 - 2017
  • U

    Contenido para la Maestría en Gerencia TI del módulo Gerencia de proyecto TI

    • Universidad Distrital Francisco José de Caldas
    • 2017 - 2017
  • F

    Creación del módulo de Diagnóstico Empresarial para posgrados

    • Fundación Universitaria del Área Andina.
    • 2017 - 2017
  • F

    Docente del Programa de Administración

    • Fundación Universitaria Los Libertadores
    • 2009 - 2016
  • U

    Docente de Especialización en Gerencia (Posgrado)

    • Universidad Libre
    • 2013 - 2016
  • E

    Docente de Especialización en Seguridad (Posgrado)

    • Escuela de Posgrados de Policía (ESPOL)
    • 2013 - 2016
  • P

    Docente de Especialización en Gestión Empresarial (Posgrado)

    • Politécnico Grancolombiano
    • 2013 - 2016
  • U

    Docente del Diplomado de Actualización para la Policía Nacional (Posgrado)

    • Universidad Militar Nueva Granada
    • 2015 - 2016
  • E

    Docente de Especialización en Marketing Estratégico (Posgrado)

    • Escuela de Telemática de la Policía Nacional ESTEL
    • 2016 - 2016
  • U

    Docente Optativa de Diversificación Coaching y PNL - Especialización en Gerencia

    • Universidad Libre
    • 2013 - 2016
  • U

    Docente del Programa Administración

    • Universidad de San Buenaventura
    • 2010 - 2015
  • U

    Docente de Especialización en Gerencia de Empresas (Posgrado)

    • Universitaria Uniagustiniana
    • 2012 - 2015
  • U

    Docente de Especialización en Telemática (Posgrado)

    • Unitec (Corporación Universitaria)
    • 2011 - 2014
  • E

    Docente de Especialización en Telemática (Posgrado)

    • Escuela de Telemática de la Policía Nacional ESTEL
    • 2011 - 2014
  • E

    Docente del Programa de Negocios Internacionales

    • Escuela Colombiana de Carreras Industriales (ECCI)
    • 2012 - 2013
  • E

    Docente Diplomado en Gerencia en Comercio Internacional

    • Escuela Colombiana de Carreras Industriales (ECCI)
    • 2012 - 2013
  • F

    Docente del Programa de Administración

    • Fundación Universitaria INPAHU
    • 2009 - 2012
  • C

    Docente del Programa de Administración

    • Corporación Universitaria Nacional de Educación Superior (CUN)
    • 2009 - 2012
  • C

    Docente Diplomado en Docencia Universitaria (Posgrado)

    • Corporación Universitaria Remington
    • 2011 - 2012
  • A

    Docente de Programas Gestión Administrativa

    • ANDAP - Academia Nacional de Aprendizaje
    • 2007 - 2010
  • C

    Docente programas de administración

    • CSAT – Corporación Social de Administración y Tecnología
    • 2008 - 2009
  • C

    Docente del Programa de Administración

    • CIDE – Corporación Internacional para el Desarrollo Educativo
    • 2009 - 2009
  • U

    Docente de Programas de Administración

    • UNIMINUTO – Corporación Universitaria Minuto de Dios
    • 2009 - 2009
  • C

    Docente Programas Técnicos

    • Corporación Educativa Alexander Von Humboldt
    • 2007 - 2008
  • J

    Auditor

    • Jahv Mc. Gregor S.A.
    • 2005 - 2006
  • A

    Evaluador

    • Aseguradora Colseguros S.A.
    • 2004 - 2005
  • C

    Asistente de Formación

    • CESVI Colombia S.A.
    • 2002 - 2003
  • M

    Técnico de Suscripción

    • MAPFRE Seguros Generales De Colombia S.A.
    • 1998 - 2002
  • U

    Maestría en Administración de Organizaciones

    • Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)
    • 2026
  • U

    Doctorando en Proyectos (Trabajo de grado)

    • Universidad Internacional Iberoamericana de México (UNINI)
    • 2026
  • U

    Especialista en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional

    • Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)
    • 2025
  • U

    Magíster en Docencia e Investigación Universitaria

    • Universidad Sergio Arboleda
    • 2012
  • U

    Especialista en Docencia e Investigación Universitaria

    • Universidad Sergio Arboleda
    • 2010
  • F

    Administrador de Empresas

    • Fundación Universitaria Los Libertadores
    • 2009
libro

Cuando liderar no era el plan: una novela empresarial sobre aprender a soltar, confiar y construir

Es una obra que combina narrativa y estrategia para explorar el liderazgo desde una perspectiva real y profundamente humana. A través de la historia de Emilio , el lector recorre escenarios como Miami, Nueva York, Barranquilla y Bogotá , entendiendo cómo el liderazgo surge muchas veces sin haber sido planeado, en medio de decisiones, retos y momentos que transforman la forma de pensar y actuar.

El valor de esta obra radica en su formato de novela empresarial , que la convierte en una experiencia cercana, dinámica y reflexiva. No es un libro técnico tradicional, sino una historia que permite al lector verso reflejado en situaciones reales, comprender los dilemas del liderazgo y conectarse emocionalmente con el proceso de crecimiento personal y organizacional, sin perder el rigor estratégico que exige la construcción de empresa.

La obra aborda el liderazgo como un proceso de evolución, donde no se trata de tener todas las respuestas, sino de aprender a confiar, delegar y construir estructuras que funcionen más allá de la persona . A través de la narrativa, se integran principios clave de dirección estratégica, permitiendo comprender cómo se construyen organizaciones sostenibles en contextos cambiantes.

Más que un libro de teoría, es una invitación a cuestionar la forma en que se lidera, a tomar decisiones con mayor claridad ya entender que el verdadero liderazgo no se impone, se construye con dirección, propósito y visión de largo plazo .


libro

Navegando hacia el éxito: principios esenciales del gobierno corporativo

es una obra que traduce los fundamentos del gobierno corporativo en una experiencia clara, práctica y aplicable, especialmente pensada para pequeñas y medianas empresas , sin perder relevancia para organizaciones de cualquier tamaño.

A través de una poderosa metáfora inspirada en los viajes de Cristóbal Colón , el libro invita al lector a comprender la empresa como una travesía, donde cada decisión, cada estructura y cada rol determinan el rumbo y el destino del negocio. Así como Colón se enfrentó a la incertidumbre, tomó decisiones estratégicas y lideró en condiciones desafiantes, las organizaciones actuales deben construir dirección, control y confianza para avanzar de manera sostenible.

La obra aborda el gobierno corporativo no como un concepto técnico distante, sino como un sistema vivo que permite organizar la toma de decisiones, definir responsabilidades, gestionar riesgos y fortalecer la relación entre socios, directivos y grupos de interés. A través de un enfoque claro y cercano, conecta la estructura empresarial con la necesidad de liderar con criterio, visión y responsabilidad.

Más que un libro teórico, es una guía estratégica que invita a los empresarios a asumir el control de su “nave”, entender su entorno y construir organizaciones con bases sólidas, capaces de crecer, adaptarse y sostenerse en el tiempo.


libro

Transforma tu idea en un negocio: manual para emprendedores modernos

Es una guía práctica y estratégica diseñada para quienes desean convertir una idea en una empresa real, estructurada y con proyección de crecimiento.

El libro toma como referencia la figura de Leonardo da Vinci, no solo como artista, sino como un verdadero emprendedor adelantado a su tiempo, capaz de observar, cuestionar, experimentar y transformar ideas en soluciones. A partir de esta metáfora, se invita al lector a desarrollar una mentalidad creativa, estratégica y multidisciplinaria, conectando la curiosidad y la innovación con las exigencias del entorno empresarial actual.

A lo largo de sus páginas, el lector recorre un camino para pasar de la intuición a la acción, comprendiendo cómo validar, estructurar y desarrollar un negocio con bases sólidas. Con un enfoque cercano y aplicable, se abordan aspectos clave como el modelo de negocio, la estrategia, la organización, las finanzas y la toma de decisiones, integrando herramientas actuales como la tecnología y la inteligencia artificial.

Todo esto se articula a través del Modelo SINERGIA 360°, que propone entender el negocio como un sistema integral donde interactúan la dirección estratégica, administración, jurídico, marketing, financiero, operativo y tecnológico, junto con los stakeholders, conectados por la transversalidad del liderazgo como eje articulador.

Más que un manual, es una invitación a construir empresas con dirección, estructura y visión de futuro, entendiendo que emprender no es improvisar, sino pensar, crear y ejecutar con la profundidad de un visionario y la disciplina de un estratega.


libro

Transforma tu idea y construye tu negocio. Guía práctica con SINERGIA 360° para emprendedores

es un manual diseñado para convertir ideas en negocios reales mediante un enfoque claro, estructurado y aplicado. A través del Modelo SINERGIA 360°, el lector recorre paso a paso los componentes clave de un emprendimiento —estrategia, finanzas, marketing, operaciones y entorno— logrando una visión integral que facilita la toma de decisiones y la construcción de un negocio sólido, sostenible y con propósito.


libro

Innovación y modelos de negocios

Innovación y modelos de negocios es una guía práctica que explora cómo transformar ideas en propuestas de valor sostenibles mediante la innovación y el diseño estratégico de modelos de negocio. A través de conceptos claros y ejemplos aplicados, el libro brinda herramientas para identificar oportunidades, adaptarse al cambio y construir negocios competitivos en entornos dinámicos.


libro

Guía práctica para desarrollar modelos de negocio

Guía práctica para desarrollar modelos de negocio es un manual claro y aplicado que orienta paso a paso la creación, estructuración y validación de modelos de negocio, brindando herramientas y enfoques prácticos para transformar ideas en propuestas sostenibles y competitivas.


Gestión por competencias: una mirada a la entrevista de selección con tecnología aplicada

Este artículo analiza el proceso de selección de talento desde un enfoque de gestión por competencias, incorporando herramientas tecnológicas para optimizar la entrevista laboral y mejorar la toma de decisiones en la gestión del talento humano.

En: Colombia. Innovación Tecnológica ISSN: 1025-6504, ed: v.4, fasc., p.12 - 15, 2014. DOI: ISSN 2027-5064


Prospectiva en Colombia

El artículo aborda la importancia de la prospectiva como herramienta estratégica en las organizaciones, destacando su papel en la anticipación de escenarios y en la toma de decisiones a largo plazo para fortalecer la competitividad empresarial.

En: Colombia. Innovación Tecnológica ISSN: 1025-6504, ed: v.3, fasc. N/A, p.1 - 4, 2012. DOI: ISSN 2027-5064


Prospectiva Territorial: Una Visión del Medio Ambiente

Este trabajo explora la aplicación de la prospectiva territorial en el análisis ambiental, integrando variables estratégicas para la toma de decisiones orientadas al desarrollo sostenible y la planificación regional.

En: Colombia. Vox Populi - Revista de la Escuela de Finanzas y Estudios Internacionales de la Fundación Universitaria San Martín (Sede Bogotá) ISSN: 1794-6298, ed: Publicaciones Universitarias Fundación San Martín, v.N/A, fasc.N/A, p.1 - 10, 2013. DOI: ISBN 978-958-721-027-9


Formación Universitaria de la Educación Virtual y a Distancia Basada en Competencias

El artículo analiza la evolución de la educación virtual y a distancia, proponiendo un enfoque basado en competencias apoyado en el uso de TIC, que fortalece la formación académica en contextos contemporáneos.

En: Colombia. El Sanmartiniano / Fundación Universitaria San Martín ISSN: 1657-1584, ed: v.1, fasc.N/A, p.1 - 20, 2011.
Palabras clave: Colombia, científica, investigación, tecnología, TIC


Hacia la modernización de la investigación científica con aplicación de TIC en ESTEL

Este artículo propone la incorporación de las TIC como eje para modernizar los procesos de investigación científica, fortaleciendo la generación de conocimiento y la capacidad investigativa en entornos institucionales.

En: Colombia. Publicación Tecnología e Innovación ESTEL ISSN: 2027-5064, ed: Policía Nacional de Colombia, v.2, fasc.2, p.1 - 32, 2011.
Palabras clave: investigación, TIC, científica, Colombia, policía, tecnología


Prospectiva en Colombia, una mirada del uso de esta metodología en las organizaciones

Se aborda la prospectiva como una herramienta estratégica para anticipar escenarios y tomar decisiones en entornos cambiantes, con un enfoque aplicado al contexto colombiano. A través de conceptos clave y ejemplos reales, los participantes comprenderán cómo las organizaciones utilizan esta metodología para proyectar su futuro, reducir la incertidumbre y fortalecer su capacidad de planificación, logrando una visión más clara, estructurada y orientada al c.


Uso e Importancia de las Competencias del Administrador Moderno

Se explora explora el uso y la importancia de las competencias del administrador moderno en un entorno empresarial dinámico y competitivo, donde el liderazgo, la toma de decisiones, la adaptabilidad y el pensamiento estratégico son fundamentales. A través de un enfoque práctico, los participantes comprenderán cómo desarrollar y aplicar habilidades clave para gestionar equipos, optimizar procesos y generar valor en las organizaciones, fortaleciendo su perfil profesional y su capacidad de respuesta frente a los desafíos actuales.


Evaluaciones de los clientes

0.0


Valoración total de la Mente

5 estrellas

0

4 estrellas

0

3 estrellas

0

2 estrellas

0

1 estrellas

0

Dominio del tema

0.0

0.0

Discurso fluido y secuenciado

0.0

0.0

Capta la atención del público

0.0

0.0

Es inspirador e impactante

0.0

0.0

Conferencias, Cursos y/o Talleres


  • imagen portada De Jefe a Líder Estratégico

    De Jefe a Líder Estratégico

    Flexible

    Este espacio formativo está diseñado para fortalecer las habilidades gerenciales y de liderazgo ne...

  • imagen portada Cuando liderar no era el plan: liderazgo que se construye en el camino

    Cuando liderar no era el plan: liderazgo que se construye en el camino

    Flexible

    Este espacio está inspirado en la narrativa y los aprendizajes del libro Cuando liderar no era el p...

  • imagen portada Navegando hacia el éxito: principios esenciales del gobierno corporativo

    Navegando hacia el éxito: principios esenciales del gobierno corporativo

    Flexible

    Este programa está diseñado para brindar una comprensión clara, práctica y estratégica del gobi...

  • imagen portada Transforma tu idea en un negocio: de la visión a la ejecución estratégica

    Transforma tu idea en un negocio: de la visión a la ejecución estratégica

    Flexible

    Este programa está diseñado para emprendedores y profesionales que desean transformar una idea en ...

  • imagen portada Lidérate para Liderar

    Lidérate para Liderar

    Flexible

    Es un espacio que invita a comprender que el verdadero liderazgo comienza desde adentro, antes de di...

  • imagen portada Impulso Estratégico Empresarial

    Impulso Estratégico Empresarial

    Flexible

    Es un servicio diseñado para acompañar a emprendedores, líderes y organizaciones en la toma de de...

Videos en acción


  • Cuando liderar no era el plan: una novela empresarial sobre aprender a soltar, confiar y construir

Libros publicados


  • libro

    Cuando liderar no era el plan: una novela empresarial sobre aprender a soltar, confiar y construir


    Es una obra que combina narrativa y estrategia para explorar el liderazgo desde una perspectiva real y profundamente humana. A través de la historia de Emilio , el lector recorre escenarios como Miam ...
  • libro

    Navegando hacia el éxito: principios esenciales del gobierno corporativo


    es una obra que traduce los fundamentos del gobierno corporativo en una experiencia clara, práctica y aplicable, especialmente pensada para pequeñas y medianas empresas , sin perder relevancia para ...
  • libro

    Transforma tu idea en un negocio: manual para emprendedores modernos


    Es una guía práctica y estratégica diseñada para quienes desean convertir una idea en una empresa real, estructurada y con proyección de crecimiento.

    El libro toma como referencia ...
  • libro

    Transforma tu idea y construye tu negocio. Guía práctica con SINERGIA 360° para emprendedores


    es un manual diseñado para convertir ideas en negocios reales mediante un enfoque claro, estructurado y aplicado. A través del Modelo SINERGIA 360°, el lector recorre paso a paso los componentes cl ...
  • libro

    Innovación y modelos de negocios


    Innovación y modelos de negocios es una guía práctica que explora cómo transformar ideas en propuestas de valor sostenibles mediante la innovación y el diseño estratégico de modelos de negocio. ...
  • libro

    Guía práctica para desarrollar modelos de negocio


    Guía práctica para desarrollar modelos de negocio es un manual claro y aplicado que orienta paso a paso la creación, estructuración y validación de modelos de negocio, brindando herramientas y en ...

Eventos y Clientes


  • I

    IPS Cuidado Vital

    • Liderazgo en acción
    • 2026
    • Facilitación de taller orientado al fortalecimiento de habilidades de liderazgo en entornos organizacionales, con enfoque en toma de decisiones, trabajo en equipo y gestión del cambio, aplicado al contexto del sector salud.
  • U

    Universidad Distrital Francisco José de Caldas

    • SINERGIA UD 360 / Innovación con propósito: estrategia y valor / Ciclo de talleres de emprendimiento
    • 2025
    • Desarrollo de conferencias y talleres orientados al fortalecimiento del emprendimiento, innovación y liderazgo estratégico, integrando el Modelo SINERGIA 360°.
  • F

    Feria Internacional del Libro y del Caribe (FILBAC)

    • "Ciencia y Pueblo" (Presentación "Del sueño al negocio, conversaciones que transforman")
    • 2025
Ver más Eventos y Clientes
  • I

    IPS Cuidado Vital

    • Liderazgo en acción
    • 2026
    • Facilitación de taller orientado al fortalecimiento de habilidades de liderazgo en entornos organizacionales, con enfoque en toma de decisiones, trabajo en equipo y gestión del cambio, aplicado al contexto del sector salud.
  • U

    Universidad Distrital Francisco José de Caldas

    • SINERGIA UD 360 / Innovación con propósito: estrategia y valor / Ciclo de talleres de emprendimiento
    • 2025
    • Desarrollo de conferencias y talleres orientados al fortalecimiento del emprendimiento, innovación y liderazgo estratégico, integrando el Modelo SINERGIA 360°.
  • F

    Feria Internacional del Libro y del Caribe (FILBAC)

    • "Ciencia y Pueblo" (Presentación "Del sueño al negocio, conversaciones que transforman")
    • 2025
  • U

    Universidad de San Buenaventura

    • Liderazgo estratégico: Transforma tu vida, potencia tu organización
    • 2025
  • U

    Universidad Distrital Francisco José de Caldas

    • Modela Tu Negocio: Aplicación del Modelo Sinergia 360
    • 2025
  • C

    CLUES (Comunidades Latinas Unidas en Servicio)

    • Estrategias empresariales para emprendedores
    • 2024
    • Espacio formativo orientado al desarrollo de estrategias empresariales para emprendedores latinos, con enfoque en planificación, crecimiento y sostenibilidad de negocios.
  • S

    Steam Logistics – Minneapolis

    • Lidérate para liderar
    • 2024
    • Conferencia enfocada en liderazgo estratégico, desarrollo personal y toma de decisiones, orientada a fortalecer el desempeño de equipos en entornos corporativos.
  • C

    Cámara de Comercio de Sincelejo

    • Liderazgo efectivo: conquista estratégica
    • 2024
    • Conferencia orientada al fortalecimiento del liderazgo organizacional, enfocada en la toma de decisiones estratégicas y el desarrollo empresarial.
  • C

    Consulado de Colombia en Chicago

    • Taller de Fortalecimiento y Consolidación de Emprendimientos
    • 2024
    • Facilitador del taller de fortalecimiento y consolidación de emprendimientos dirigido a la comunidad colombiana en el exterior, enfocado en estructuración de modelos de negocio, toma de decisiones y crecimiento sostenible. Actividad desarrollada el 17 de octubre de 2024 en el marco de iniciativas del Consulado de Colombia en Chicago.
  • U

    Universidad de Sucre UNISUCRE

    • MGE 360°: Un enfoque Integral para Transformar Ideas en Negocios Sostenibles
    • 2024
  • C

    Clínica San Sebastián

    • Conquista Estratégica: Liderando el Cambio y el Crecimiento
    • 2024
  • U

    Universidad de Sucre (UNISUCRE)

    • Ponente del IV Encuentro de Investigadores FACEA 2024
    • 2024
  • C

    Clínica San Sebastián

    • Conquista estratégica: liderando el cambio y el crecimiento
    • 2023
    • Espacio formativo dirigido a equipos organizacionales, enfocado en liderazgo, gestión del cambio y crecimiento estratégico.
  • U

    Universidad de Sucre

    • Mantras de la transformación estratégica empresarial
    • 2022
    • Taller orientado a fortalecer el pensamiento estratégico y la transformación empresarial a través de herramientas prácticas aplicables al entorno organizacional.
  • A

    ASCOLFA

    • Tendencias de apropiación de las TIC en las pymes colombianas
    • 2022
    • Participación como ponente en espacios académicos nacionales, abordando tendencias tecnológicas y su impacto en la gestión empresarial y la formación administrativa.
  • U

    Universidad de Sucre UNISUCRE

    • Mantras de la transformación estratégica empresarial
    • 2022
  • U

    Universidad de San Buenaventura

    • Las redes interorganizacionales y el manejo de herramientas TIC
    • 2019
  • A

    ASCOLFA

    • Las redes interorganizacionales y el manejo de herramientas TIC
    • 2015
    • Conferencia enfocada en la articulación de redes organizacionales y el uso estratégico de tecnologías de información.
  • A

    Asociación Colombiana de Facultades de Administración ASCOLFA

    • Habilidades tecnológicas del administrador moderno
    • 2015
  • U

    Universidad Autónoma de Puebla – COLPARMEX

    • Uso e importancia de las competencias del administrador moderno
    • 2014
    • Ponencia internacional sobre competencias gerenciales y su impacto en la formación y desempeño del administrador en contextos organizacionales actuales.
  • E

    Escuela de Postgrados de Policía (ESPOL)

    • Foro académico: Experiencias exitosas respecto a las buenas prácticas en el servicio de policía
    • 2014
    • Participación como panelista en foro académico, aportando desde la perspectiva estratégica y organizacional a las buenas prácticas institucionales.
  • U

    Universitaria Agustiniana

    • Uso e Importancia de las Competencias del Administrador Moderno
    • 2014
  • C

    Corporación Universitaria del Meta

    • Prospectiva en Colombia: una mirada al uso de esta metodología en las organizaciones
    • 2012
    • Conferencia sobre prospectiva estratégica como herramienta para la toma de decisiones en organizaciones.
  • A

    Academia Nacional de Aprendizaje (ANDAP)

    • Liderazgo, Empowerment y Coaching
    • 2010
  • A

    Academia Nacional de Aprendizaje (ANDAP)

    • Calidad de vida y manejo del estrés
    • 2009
  • C

    Corporación Social de Administración y Tecnología (CSAT)

    • Entrevista de trabajo
    • 2008

Experiencia Profesional


  • U

    Profesional para el Área de Egresados en Emprendimiento

    • Universidad Distrital Francisco José de Caldas
    • 2025 - 2025
  • F

    Director Ejecutivo

    • Fundación Cuidado Vital
    • 2023 - 2024
  • U

    Mapeo los activos de conocimientos de Superservicios

    • Universidad Distrital Frasisco José de Caldas- Superservicios
    • 2024 - 2024
Ver más Experiencias Profesionales
  • U

    Profesional para el Área de Egresados en Emprendimiento

    • Universidad Distrital Francisco José de Caldas
    • 2025 - 2025
  • F

    Director Ejecutivo

    • Fundación Cuidado Vital
    • 2023 - 2024
  • U

    Mapeo los activos de conocimientos de Superservicios

    • Universidad Distrital Frasisco José de Caldas- Superservicios
    • 2024 - 2024
  • U

    Docente del Diplomado de Emprendimiento, Innovación y Plan de Negocios (Posgrado)

    • Universidad de Sucre
    • 2022 - 2023
  • U

    Docente módulo Transformación Digital Empresarial

    • Universidad de Sucre
    • 2022 - 2023
  • :

    Docente de Especialización en Alta Gerencia y Especialización en Marketing Estratégico (Posgrado)

    • : Fundación Universitaria del Área Andina
    • 2017 - 2020
  • U

    Tallerista gestión del cambio

    • Universidad Distrital Francisco José de Caldas (IDEXUD - IDIGER)
    • 2020 - 2020
  • D

    Consultor Senior

    • DS&M Consultores S.A.S.
    • 2014 - 2018
  • I

    Director de Proyectos

    • Integrated Consultants S.A.S.
    • 2011 - 2018
  • U

    Docente de Especialización en Gerencia de Empresas (Posgrado)

    • Universidad La Gran Colombia
    • 2014 - 2017
  • U

    Contenido para la Maestría en Gerencia TI del módulo Gerencia de proyecto TI

    • Universidad Distrital Francisco José de Caldas
    • 2017 - 2017
  • F

    Creación del módulo de Diagnóstico Empresarial para posgrados

    • Fundación Universitaria del Área Andina.
    • 2017 - 2017
  • F

    Docente del Programa de Administración

    • Fundación Universitaria Los Libertadores
    • 2009 - 2016
  • U

    Docente de Especialización en Gerencia (Posgrado)

    • Universidad Libre
    • 2013 - 2016
  • E

    Docente de Especialización en Seguridad (Posgrado)

    • Escuela de Posgrados de Policía (ESPOL)
    • 2013 - 2016
  • P

    Docente de Especialización en Gestión Empresarial (Posgrado)

    • Politécnico Grancolombiano
    • 2013 - 2016
  • U

    Docente del Diplomado de Actualización para la Policía Nacional (Posgrado)

    • Universidad Militar Nueva Granada
    • 2015 - 2016
  • E

    Docente de Especialización en Marketing Estratégico (Posgrado)

    • Escuela de Telemática de la Policía Nacional ESTEL
    • 2016 - 2016
  • U

    Docente Optativa de Diversificación Coaching y PNL - Especialización en Gerencia

    • Universidad Libre
    • 2013 - 2016
  • U

    Docente del Programa Administración

    • Universidad de San Buenaventura
    • 2010 - 2015
  • U

    Docente de Especialización en Gerencia de Empresas (Posgrado)

    • Universitaria Uniagustiniana
    • 2012 - 2015
  • U

    Docente de Especialización en Telemática (Posgrado)

    • Unitec (Corporación Universitaria)
    • 2011 - 2014
  • E

    Docente de Especialización en Telemática (Posgrado)

    • Escuela de Telemática de la Policía Nacional ESTEL
    • 2011 - 2014
  • E

    Docente del Programa de Negocios Internacionales

    • Escuela Colombiana de Carreras Industriales (ECCI)
    • 2012 - 2013
  • E

    Docente Diplomado en Gerencia en Comercio Internacional

    • Escuela Colombiana de Carreras Industriales (ECCI)
    • 2012 - 2013
  • F

    Docente del Programa de Administración

    • Fundación Universitaria INPAHU
    • 2009 - 2012
  • C

    Docente del Programa de Administración

    • Corporación Universitaria Nacional de Educación Superior (CUN)
    • 2009 - 2012
  • C

    Docente Diplomado en Docencia Universitaria (Posgrado)

    • Corporación Universitaria Remington
    • 2011 - 2012
  • A

    Docente de Programas Gestión Administrativa

    • ANDAP - Academia Nacional de Aprendizaje
    • 2007 - 2010
  • C

    Docente programas de administración

    • CSAT – Corporación Social de Administración y Tecnología
    • 2008 - 2009
  • C

    Docente del Programa de Administración

    • CIDE – Corporación Internacional para el Desarrollo Educativo
    • 2009 - 2009
  • U

    Docente de Programas de Administración

    • UNIMINUTO – Corporación Universitaria Minuto de Dios
    • 2009 - 2009
  • C

    Docente Programas Técnicos

    • Corporación Educativa Alexander Von Humboldt
    • 2007 - 2008
  • J

    Auditor

    • Jahv Mc. Gregor S.A.
    • 2005 - 2006
  • A

    Evaluador

    • Aseguradora Colseguros S.A.
    • 2004 - 2005
  • C

    Asistente de Formación

    • CESVI Colombia S.A.
    • 2002 - 2003
  • M

    Técnico de Suscripción

    • MAPFRE Seguros Generales De Colombia S.A.
    • 1998 - 2002

Estudios


  • U

    Maestría en Administración de Organizaciones

    • Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)
    • 2026
  • U

    Doctorando en Proyectos (Trabajo de grado)

    • Universidad Internacional Iberoamericana de México (UNINI)
    • 2026
  • U

    Especialista en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional

    • Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)
    • 2025
Ver más Estudios
  • U

    Maestría en Administración de Organizaciones

    • Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)
    • 2026
  • U

    Doctorando en Proyectos (Trabajo de grado)

    • Universidad Internacional Iberoamericana de México (UNINI)
    • 2026
  • U

    Especialista en Alta Gerencia y Desarrollo Organizacional

    • Universidad Nacional Abierta y a Distancia (UNAD)
    • 2025
  • U

    Magíster en Docencia e Investigación Universitaria

    • Universidad Sergio Arboleda
    • 2012
  • U

    Especialista en Docencia e Investigación Universitaria

    • Universidad Sergio Arboleda
    • 2010
  • F

    Administrador de Empresas

    • Fundación Universitaria Los Libertadores
    • 2009

Artículos


Gestión por competencias: una mirada a la entrevista de selección con tecnología aplicada

Este artículo analiza el proceso de selección de talento desde un enfoque de gestión por competencias, incorporando herramientas tecnológicas para optimizar la entrevista laboral y mejorar la toma de decisiones en la gestión del talento humano.

En: Colombia. Innovación Tecnológica ISSN: 1025-6504, ed: v.4, fasc., p.12 - 15, 2014. DOI: ISSN 2027-5064

Prospectiva en Colombia

El artículo aborda la importancia de la prospectiva como herramienta estratégica en las organizaciones, destacando su papel en la anticipación de escenarios y en la toma de decisiones a largo plazo para fortalecer la competitividad empresarial.

En: Colombia. Innovación Tecnológica ISSN: 1025-6504, ed: v.3, fasc. N/A, p.1 - 4, 2012. DOI: ISSN 2027-5064

Prospectiva Territorial: Una Visión del Medio Ambiente

Este trabajo explora la aplicación de la prospectiva territorial en el análisis ambiental, integrando variables estratégicas para la toma de decisiones orientadas al desarrollo sostenible y la planificación regional.

En: Colombia. Vox Populi - Revista de la Escuela de Finanzas y Estudios Internacionales de la Fundación Universitaria San Martín (Sede Bogotá) ISSN: 1794-6298, ed: Publicaciones Universitarias Fundación San Martín, v.N/A, fasc.N/A, p.1 - 10, 2013. DOI: ISBN 978-958-721-027-9

Ver más Artículos

Gestión por competencias: una mirada a la entrevista de selección con tecnología aplicada

Este artículo analiza el proceso de selección de talento desde un enfoque de gestión por competencias, incorporando herramientas tecnológicas para optimizar la entrevista laboral y mejorar la toma de decisiones en la gestión del talento humano.

En: Colombia. Innovación Tecnológica ISSN: 1025-6504, ed: v.4, fasc., p.12 - 15, 2014. DOI: ISSN 2027-5064

Prospectiva en Colombia

El artículo aborda la importancia de la prospectiva como herramienta estratégica en las organizaciones, destacando su papel en la anticipación de escenarios y en la toma de decisiones a largo plazo para fortalecer la competitividad empresarial.

En: Colombia. Innovación Tecnológica ISSN: 1025-6504, ed: v.3, fasc. N/A, p.1 - 4, 2012. DOI: ISSN 2027-5064

Prospectiva Territorial: Una Visión del Medio Ambiente

Este trabajo explora la aplicación de la prospectiva territorial en el análisis ambiental, integrando variables estratégicas para la toma de decisiones orientadas al desarrollo sostenible y la planificación regional.

En: Colombia. Vox Populi - Revista de la Escuela de Finanzas y Estudios Internacionales de la Fundación Universitaria San Martín (Sede Bogotá) ISSN: 1794-6298, ed: Publicaciones Universitarias Fundación San Martín, v.N/A, fasc.N/A, p.1 - 10, 2013. DOI: ISBN 978-958-721-027-9

Formación Universitaria de la Educación Virtual y a Distancia Basada en Competencias

El artículo analiza la evolución de la educación virtual y a distancia, proponiendo un enfoque basado en competencias apoyado en el uso de TIC, que fortalece la formación académica en contextos contemporáneos.

En: Colombia. El Sanmartiniano / Fundación Universitaria San Martín ISSN: 1657-1584, ed: v.1, fasc.N/A, p.1 - 20, 2011.
Palabras clave: Colombia, científica, investigación, tecnología, TIC

Hacia la modernización de la investigación científica con aplicación de TIC en ESTEL

Este artículo propone la incorporación de las TIC como eje para modernizar los procesos de investigación científica, fortaleciendo la generación de conocimiento y la capacidad investigativa en entornos institucionales.

En: Colombia. Publicación Tecnología e Innovación ESTEL ISSN: 2027-5064, ed: Policía Nacional de Colombia, v.2, fasc.2, p.1 - 32, 2011.
Palabras clave: investigación, TIC, científica, Colombia, policía, tecnología

Prospectiva en Colombia, una mirada del uso de esta metodología en las organizaciones

Se aborda la prospectiva como una herramienta estratégica para anticipar escenarios y tomar decisiones en entornos cambiantes, con un enfoque aplicado al contexto colombiano. A través de conceptos clave y ejemplos reales, los participantes comprenderán cómo las organizaciones utilizan esta metodología para proyectar su futuro, reducir la incertidumbre y fortalecer su capacidad de planificación, logrando una visión más clara, estructurada y orientada al c.

Uso e Importancia de las Competencias del Administrador Moderno

Se explora explora el uso y la importancia de las competencias del administrador moderno en un entorno empresarial dinámico y competitivo, donde el liderazgo, la toma de decisiones, la adaptabilidad y el pensamiento estratégico son fundamentales. A través de un enfoque práctico, los participantes comprenderán cómo desarrollar y aplicar habilidades clave para gestionar equipos, optimizar procesos y generar valor en las organizaciones, fortaleciendo su perfil profesional y su capacidad de respuesta frente a los desafíos actuales.

Evaluaciones


0.0

5 estrellas

0

4 estrellas

0

3 estrellas

0

2 estrellas

0

1 estrellas

0
Valoración total de la Mente