JUAN CAMILO RUBIANO
Experto en negocios de Bienes Raíces. En los últimos 4 años comercialicé exitosamente, 512 lotes de terreno, 19 apartamentos, 16 locales, 4 oficinas y otras propiedades. Más de 90.000 m2 en propiedades. Visionario en el desarrollo turístico del norte del Tolima, una tierra tradicionalmente ignorada que hoy día alberga más de 5.000 unidades de turismo campestre. Aposté todo por brindar prosperidad y bienestar a la región. Ahora todos desean invertir en Alvarado, corregimiento que reúne más de 10 proyectos de viviendas campestres. Hoy creo que este reto puede llevarse más allá y que nuevas generaciones pueden beneficiarse de mi experiencia.... Ver más
Experto en negocios de Bienes Raíces.
En los últimos 4 años comercialicé exitosamente, 512 lotes de terreno, 19 apartamentos, 16 locales, 4 oficinas y otras propiedades. Más de 90.000 m2 en propiedades. Visionario en el desarrollo turístico del norte del Tolima, una tierra tradicionalmente ignorada que hoy día alberga más de 5.000 unidades de turismo campestre. Aposté todo por brindar prosperidad y bienestar a la región. Ahora todos desean invertir en Alvarado, corregimiento que reúne más de 10 proyectos de viviendas campestres. Hoy creo que este reto puede llevarse más allá y que nuevas generaciones pueden beneficiarse de mi experiencia.
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JUAN CAMILO RUBIANO
Ibagué, ColombiaConferencista | Capacitador | Coach | Docente | Moderador | Panelista
Experto en negocios de Bienes Raíces. En los últimos 4 años comercialicé exitosamente, 512 lotes de terreno, 19 apartamentos, 16 locales, 4 oficinas y otras propiedades. Más de 90.000 m2 en propiedades. Visionario en el desarrollo turístico del norte del Tolima, una tierra tradicionalmente ignorada que hoy día alberga más de 5.000 unidades de turismo campestre. Aposté todo por brindar prosperidad y bienestar a la región. Ahora todos desean invertir en Alvarado, corregimiento que reúne más de 10 proyectos de viviendas campestres. Hoy creo que este reto puede llevarse más allá y que nuevas generaciones pueden beneficiarse de mi experiencia.... Ver más
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En los últimos 4 años comercialicé exitosamente, 512 lotes de terreno, 19 apartamentos, 16 locales, 4 oficinas y otras propiedades. Más de 90.000 m2 en propiedades. Visionario en el desarrollo turístico del norte del Tolima, una tierra tradicionalmente ignorada que hoy día alberga más de 5.000 unidades de turismo campestre. Aposté todo por brindar prosperidad y bienestar a la región. Ahora todos desean invertir en Alvarado, corregimiento que reúne más de 10 proyectos de viviendas campestres. Hoy creo que este reto puede llevarse más allá y que nuevas generaciones pueden beneficiarse de mi experiencia.
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País de residencia: Colombia
Nacionalidad: Colombia
Idiomas: Español
Las mejores oportunidades a veces son invisibles
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Bienes Raices - Cómo Empezar
El poder del criterio
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Cómo administrar el tiempo y no morir en el intento
Abrir enlace¿Cuándo fue la última vez que postergó una actividad por falta de tiempo? Le tengo una pregunta: ¿Honestamente no tuvo tiempo, o sí lo tuvo, pero lo administró mal y terminó haciendo algo que al final no era importante?
Las emociones en los negocios
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Para hacer un buen negocio, no importa el sector, se deben conjugar una serie de elementos muy importantes.
Preparación, desarrollo de criterio, identificar una buena oportunidad y conectarla con la necesidad del cliente, hacen parte de los pasos que lo pueden llevar a cerrar un buen negocio.
Sin embargo, hay un elemento adicional que muchas veces se pasa por alto y son las emociones que giran alrededor de cualquier negocio, y que hay que gestionarlas de manera correcta, dado que pueden afectar de manera positiva o negativa la negociación.
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El poder del criterio
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Abrir enlacePara hacer un buen negocio, no importa el sector, se deben conjugar una serie de elementos muy importantes.
Preparación, desarrollo de criterio, identificar una buena oportunidad y conectarla con la necesidad del cliente, hacen parte de los pasos que lo pueden llevar a cerrar un buen negocio.
Sin embargo, hay un elemento adicional que muchas veces se pasa por alto y son las emociones que giran alrededor de cualquier negocio, y que hay que gestionarlas de manera correcta, dado que pueden afectar de manera positiva o negativa la negociación.
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Preparación, desarrollo de criterio, identificar una buena oportunidad y conectarla con la necesidad del cliente, hacen parte de los pasos que lo pueden llevar a cerrar un buen negocio.
Sin embargo, hay un elemento adicional que muchas veces se pasa por alto y son las emociones que giran alrededor de cualquier negocio, y que hay que gestionarlas de manera correcta, dado que pueden afectar de manera positiva o negativa la negociación.
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