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JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ ISUNZA

Guadalajara, México
Conferencista | Capacitador | Coach
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Conferencista en temas empresariales Consejero empresarial en consejos de administración. 33 años de experiencia profesional, implementando cambios en conjunto con empresarios para hacer sus empresas mas eficientes y mejorando buenas prácticas empresariales. Capacitador implementador

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JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ ISUNZA

Guadalajara, México

Conferencista | Capacitador | Coach


Conferencista en temas empresariales Consejero empresarial en consejos de administración. 33 años de experiencia profesional, implementando cambios en conjunto con empresarios para hacer sus empresas mas eficientes y mejorando buenas prácticas empresariales. Capacitador implementador

País de residencia: México

Nacionalidad: México

Idiomas: Español, Inglés


Áreas de conocimiento

imagen portada Finanzas para Dueños de Empresas no financieros

Finanzas para Dueños de Empresas no financieros

De 2 Horas a 4 Horas

¿Cómo cuidar tu negocio y tomar buenas decisiones entendiendo los números de tu empresa? ¿Cómo...

imagen portada Preparando el futuro Empresarial en Empresas Familiares

Preparando el futuro Empresarial en Empresas Familiares

De 2 Horas a 4 Horas

Empresas Familiares ¿Cómo trascender en el tiempo? Para que sirve un Protocolo de Familia y ¿Có...

imagen portada Habilidades Gerenciales ante la Incertidumbre y el Cambio Acelerado

Habilidades Gerenciales ante la Incertidumbre y el Cambio Acelerado

De 1 Hora a 2 Horas

Considerar como el directivo debe tomar decisiones y desarrollar a sus equipos de trabajo en un medi...

  • G

    CEO

    • Grupo Hap3n
    • 2008 - Actual
  • D

    Gerente de Operaciones

    • DHL EXCEL SUPPLY CHAIN
    • 2000 - 2008
  • I

    Coordinador Corporativo de Materiales

    • INDUSTRIAS NACOBRE
    • 1991 - 2000
  • I

    Maestría en Administración de Tecnologías de la Información

    • INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MONTERREY
    • 2000
  • U

    Licenciado Administración y Finanzas

    • UNIVERSIDAD PANAMERICANA
    • 1991

EMPRESAS PRIVADAS Y SU ROL EN LA ERRADICACIÓN DE LA POBREZA

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Es contrastante pensar que estamos avanzando en el siglo XXI y, al mismo tiempo, los objetivos de eliminar la pobreza, lograr que las personas tengan una vida digna están muy lejos de ser una realidad. El mundo cada vez está más polarizado, ya que las divisiones y los sentimientos sociales son cada vez más intensos, y los modelos económicos para lograrlo no encuentran su camino. En esta ocasión quiero enfocarme en el rol que desempeñan las empresas privadas y los dueños del capital en ese contexto.


CRISIS Y PANDEMIAS (Desastre o transformación Empresarial)

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Se habla de las fases que una organización debe seguir para manejar crisis: Preparación, Enfrentamiento y Aprendizaje; y no esperar simplemente a que las cosas lleguen e improvisar.

Revista Contaduría Pública, Año 48-573-MAYO 2020 Pág. 56-59
Artículo de su servidor Mtr. José Antonio González Isunza
#COVID y Empresas  #Crisis Empresas #Seamos mejores

PARA VER EL ARTÍCULO dar click en link superior y te lleva a la Revista Digital que tiene un costo


GOBIERNO CORPORATIVO EN LAS EMPRESAS FAMILIARES (El gran reto para la trascendencia de las PYMES)

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Orientar a los empresarios sobre la necesidad y la importancia de desarrollar esquemas de gobierno
corporativo profesionales que permitan trabajar sobre la permanencia a lo largo del tiempo de las empresas.

Revista Contaduría Pública, Año 48-572-ABRIL 2020 Pag. 10-13
Artículo de su servidor Mtr. José Antonio González Isunza
#Empresa Familiar #Gobierno Corporativo #Seamos Mejores

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Conferencias, Cursos y/o Talleres


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Experiencia Profesional


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    CEO

    • Grupo Hap3n
    • 2008 - Actual
  • D

    Gerente de Operaciones

    • DHL EXCEL SUPPLY CHAIN
    • 2000 - 2008
  • I

    Coordinador Corporativo de Materiales

    • INDUSTRIAS NACOBRE
    • 1991 - 2000
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    • 2000 - 2008
  • I

    Coordinador Corporativo de Materiales

    • INDUSTRIAS NACOBRE
    • 1991 - 2000

Estudios


  • I

    Maestría en Administración de Tecnologías de la Información

    • INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MONTERREY
    • 2000
  • U

    Licenciado Administración y Finanzas

    • UNIVERSIDAD PANAMERICANA
    • 1991
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    Maestría en Administración de Tecnologías de la Información

    • INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MONTERREY
    • 2000
  • U

    Licenciado Administración y Finanzas

    • UNIVERSIDAD PANAMERICANA
    • 1991

Artículos


EMPRESAS PRIVADAS Y SU ROL EN LA ERRADICACIÓN DE LA POBREZA

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Es contrastante pensar que estamos avanzando en el siglo XXI y, al mismo tiempo, los objetivos de eliminar la pobreza, lograr que las personas tengan una vida digna están muy lejos de ser una realidad. El mundo cada vez está más polarizado, ya que las divisiones y los sentimientos sociales son cada vez más intensos, y los modelos económicos para lograrlo no encuentran su camino. En esta ocasión quiero enfocarme en el rol que desempeñan las empresas privadas y los dueños del capital en ese contexto.


CRISIS Y PANDEMIAS (Desastre o transformación Empresarial)

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Se habla de las fases que una organización debe seguir para manejar crisis: Preparación, Enfrentamiento y Aprendizaje; y no esperar simplemente a que las cosas lleguen e improvisar.

Revista Contaduría Pública, Año 48-573-MAYO 2020 Pág. 56-59
Artículo de su servidor Mtr. José Antonio González Isunza
#COVID y Empresas  #Crisis Empresas #Seamos mejores

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Orientar a los empresarios sobre la necesidad y la importancia de desarrollar esquemas de gobierno
corporativo profesionales que permitan trabajar sobre la permanencia a lo largo del tiempo de las empresas.

Revista Contaduría Pública, Año 48-572-ABRIL 2020 Pag. 10-13
Artículo de su servidor Mtr. José Antonio González Isunza
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Es contrastante pensar que estamos avanzando en el siglo XXI y, al mismo tiempo, los objetivos de eliminar la pobreza, lograr que las personas tengan una vida digna están muy lejos de ser una realidad. El mundo cada vez está más polarizado, ya que las divisiones y los sentimientos sociales son cada vez más intensos, y los modelos económicos para lograrlo no encuentran su camino. En esta ocasión quiero enfocarme en el rol que desempeñan las empresas privadas y los dueños del capital en ese contexto.


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Se habla de las fases que una organización debe seguir para manejar crisis: Preparación, Enfrentamiento y Aprendizaje; y no esperar simplemente a que las cosas lleguen e improvisar.

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corporativo profesionales que permitan trabajar sobre la permanencia a lo largo del tiempo de las empresas.

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