JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ ISUNZA
Conferencista en temas empresariales Consejero empresarial en consejos de administración. 33 años de experiencia profesional, implementando cambios en conjunto con empresarios para hacer sus empresas mas eficientes y mejorando buenas prácticas empresariales. Capacitador implementador
Conferencista en temas empresariales
Consejero empresarial en consejos de administración.
33 años de experiencia profesional, implementando cambios en conjunto con empresarios para hacer sus empresas mas eficientes y mejorando buenas prácticas empresariales.
Capacitador implementador
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JOSÉ ANTONIO GONZÁLEZ ISUNZA
Guadalajara, MéxicoConferencista | Capacitador | Coach
Conferencista en temas empresariales Consejero empresarial en consejos de administración. 33 años de experiencia profesional, implementando cambios en conjunto con empresarios para hacer sus empresas mas eficientes y mejorando buenas prácticas empresariales. Capacitador implementador
Conferencista en temas empresariales
Consejero empresarial en consejos de administración.
33 años de experiencia profesional, implementando cambios en conjunto con empresarios para hacer sus empresas mas eficientes y mejorando buenas prácticas empresariales.
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País de residencia: México
Nacionalidad: México
Idiomas: Español, Inglés
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-
CEO
- Grupo Hap3n
- 2008 - Actual
-
Gerente de Operaciones
- DHL EXCEL SUPPLY CHAIN
- 2000 - 2008
-
Coordinador Corporativo de Materiales
- INDUSTRIAS NACOBRE
- 1991 - 2000
-
Maestría en Administración de Tecnologías de la Información
- INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MONTERREY
- 2000
-
Licenciado Administración y Finanzas
- UNIVERSIDAD PANAMERICANA
- 1991
EMPRESAS PRIVADAS Y SU ROL EN LA ERRADICACIÓN DE LA POBREZA
Abrir enlaceEs contrastante pensar que estamos avanzando en el siglo XXI y, al mismo tiempo, los objetivos de eliminar la pobreza, lograr que las personas tengan una vida digna están muy lejos de ser una realidad. El mundo cada vez está más polarizado, ya que las divisiones y los sentimientos sociales son cada vez más intensos, y los modelos económicos para lograrlo no encuentran su camino. En esta ocasión quiero enfocarme en el rol que desempeñan las empresas privadas y los dueños del capital en ese contexto.
CRISIS Y PANDEMIAS (Desastre o transformación Empresarial)
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Se habla de las fases que una organización debe seguir para manejar crisis: Preparación, Enfrentamiento y Aprendizaje; y no esperar simplemente a que las cosas lleguen e improvisar.
Revista Contaduría Pública, Año 48-573-MAYO 2020 Pág. 56-59
Artículo de su servidor Mtr. José Antonio González Isunza
#COVID y Empresas #Crisis Empresas #Seamos mejores
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GOBIERNO CORPORATIVO EN LAS EMPRESAS FAMILIARES (El gran reto para la trascendencia de las PYMES)
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Orientar a los empresarios sobre la necesidad y la importancia de desarrollar esquemas de gobierno
corporativo profesionales que permitan trabajar sobre la permanencia a lo largo del tiempo de las empresas.
Revista Contaduría Pública, Año 48-572-ABRIL 2020 Pag. 10-13
Artículo de su servidor Mtr. José Antonio González Isunza
#Empresa Familiar #Gobierno Corporativo #Seamos Mejores
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Experiencia Profesional
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CEO
- Grupo Hap3n
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Gerente de Operaciones
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Coordinador Corporativo de Materiales
- INDUSTRIAS NACOBRE
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Estudios
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Maestría en Administración de Tecnologías de la Información
- INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MONTERREY
- 2000
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Licenciado Administración y Finanzas
- UNIVERSIDAD PANAMERICANA
- 1991
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Licenciado Administración y Finanzas
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Artículos
EMPRESAS PRIVADAS Y SU ROL EN LA ERRADICACIÓN DE LA POBREZA
Abrir enlaceEs contrastante pensar que estamos avanzando en el siglo XXI y, al mismo tiempo, los objetivos de eliminar la pobreza, lograr que las personas tengan una vida digna están muy lejos de ser una realidad. El mundo cada vez está más polarizado, ya que las divisiones y los sentimientos sociales son cada vez más intensos, y los modelos económicos para lograrlo no encuentran su camino. En esta ocasión quiero enfocarme en el rol que desempeñan las empresas privadas y los dueños del capital en ese contexto.
CRISIS Y PANDEMIAS (Desastre o transformación Empresarial)
Abrir enlaceSe habla de las fases que una organización debe seguir para manejar crisis: Preparación, Enfrentamiento y Aprendizaje; y no esperar simplemente a que las cosas lleguen e improvisar.
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CRISIS Y PANDEMIAS (Desastre o transformación Empresarial)
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Revista Contaduría Pública, Año 48-572-ABRIL 2020 Pag. 10-13
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