Ventas - El poder de las Disciplina en la Gestión Comercial
De 1 Hora a 2 Horas
Una muestra de por qué la estrategia y la metodología, y la disciplina en la implementación de las mismas son más importantes que el talento en la gestión comercial empresarial.
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Miguel Andrés Rozo Urrea
Miguel Andrés Rozo Urrea
Bogotá, ColombiaAyudo a las empresas a través de conferencias, workshops y acompañamientos de respaldo gerencial a reducir el empirismo en su gestión comercial y de negocios para que dejen de depender de los vaivenes del mercado y asuman el control de sus resultados. ¿Te pasa? Te podría decir que alrededor de un 90% de las empresas tienen grandes oportunidades de mejora en su gestión comercial. Esto se debe a qué ni en los colegios ni en las universidades nos enseñaron a vender o a negociar. Hacemos nuestro trabajo a nuestro mejor saber y entender, sin una real formación o entendimiento de como se consiguen resultados en ventas. Terminamos dej... Ver más
Ayudo a las empresas a través de conferencias, workshops y acompañamientos de respaldo gerencial a reducir el empirismo en su gestión comercial y de negocios para que dejen de depender de los vaivenes del mercado y asuman el control de sus resultados.
¿Te pasa?
Te podría decir que alrededor de un 90% de las empresas tienen grandes oportunidades de mejora en su gestión comercial.
Esto se debe a qué ni en los colegios ni en las universidades nos enseñaron a vender o a negociar.
Hacemos nuestro trabajo a nuestro mejor saber y entender, sin una real formación o entendimiento de como se consiguen resultados en ventas.
Terminamos dejando plata y oportunidades en la mesa que no nos permite tener consistencia en la consecución de resultados, posiblemente comprometiendo la sostenibilidad del negocio, de nuestros equipos de trabajo y eventualmente de nosotros mismos.
Gran parte del problema está en que seguimos vendiendo productos y servicios cuando el mercado lo que compra es valor.
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