Rommel: Liderazgo, decisiones, valores y dilemas morales

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La figura de Erwin Rommel es muy controvertida e interesante pero desconocida. Llena de claroscuros, desafía un análisis simplista y nos ofrece muchos aprendizajes sobre liderazgo y valores, tanto en positivo como en negativo. ¿Qué hizo para ser considerado el mejor mariscal de Hitler (a pesar de ser el único que le desobedecía y contradecía)? ¿Por qué también era respetado y considerado el favorito para sustituir a Hitler por sus enemigos? ¿Cómo consiguió vencer habitualmente batallas en inferioridad de condiciones? ¿Cómo era su toma de decisiones y su liderazgo, para conseguir una serie de victorias militares contra todo pronóstico, y volver locos a los aliados en África? ¿Por qué se ganó el apodo del “zorro del desierto”? ¿Qué opinaba de los nazis? ¿Cómo afrontó su dilema moral entre su ética personal y valores, y el servicio a un psicópata? ¿Cuáles eran sus valores personales? ¿Cuál fue el dramático precio que pagó por sus contradicciones y errores? Sin enzarzarnos en estériles debates históricos o ideológicos, repasaremos anécdotas, hechos, y decisiones dentro y fuera del campo de batalla, buscando conclusiones aplicables al liderazgo de personas en la empresa moderna.


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Luis González

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Luis González

Madrid, España

Desarrollador de líderes y Director de ReviTalent. Rebelde constructivo con la vocación de hacer que empresas y personas tengan más éxito y disfrute. Ha trabajado desde hace 20 años en consultoras grandes y pequeñas para las principales empresas españolas, en la universidad, y en RRHH. Formador, coach certificado, conferenciante, y consultor polivalente. Especial interés por aprender e inventar metodologías innovadoras y experienciales para... Ver más

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