Planeación y programación de proyectos Usando la herramienta MS Project
Flexible
Conocer e implementar las herramientas del modelo informático MS Project para establecere una adecuada planeación y programación de las actividades de un proyecto y sus componentes, tales como duración, recursos, responsables, ruta crítica, indicadores de gestión, informes, etc. De esta manera se podrá generar una estructura que permitirá mejorar, de manera sustancial, la gestión integral del proyecto y elaborar informes gerenciales con base en los indicadores más adecuadas para la toma de decisiones. Se podrá realizar como curso-taller de mínimo 8 horas y, en algunos casos, hasta de nivel de diplomado práctico de 80 a 1|00 horas.
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Oscar Alberto Alzate Valencia
Oscar Alberto Alzate Valencia
Bogotá, ColombiaPadre de dos hijos (Mariana y José Manuel), divorciado, vivo con mi hija (21 años) que estudia medicina. Formado como Ingeniero Civil, Especialista en Administración y MBA (U. Eafit). Empresario, emprendedor, líder y conciliador. Gerente de CEMPO SAS. He liderado proyectos desde etapas de pre factibilidad hasta gerencia de su ejecución en sectores turístico (Hoteles y restaurantes), hospitalario, centros comerciales e industriales. He sido docente en pregrado (Universidad Libre de Pereira por 4 años), y posgrado (Universidad del Rosario por 3 años) en Gerencia de Proyectos (Metodología PMI). Consultor de estudios de pre factibilidad, factibil... Ver más
Padre de dos hijos (Mariana y José Manuel), divorciado, vivo con mi hija (21 años) que estudia medicina. Formado como Ingeniero Civil, Especialista en Administración y MBA (U. Eafit). Empresario, emprendedor, líder y conciliador. Gerente de CEMPO SAS. He liderado proyectos desde etapas de pre factibilidad hasta gerencia de su ejecución en sectores turístico (Hoteles y restaurantes), hospitalario, centros comerciales e industriales. He sido docente en pregrado (Universidad Libre de Pereira por 4 años), y posgrado (Universidad del Rosario por 3 años) en Gerencia de Proyectos (Metodología PMI). Consultor de estudios de pre factibilidad, factibilidad, gerencia de proyectos de inversión y direccionamiento estratégico empresarial. Conferencista en Gestión de proyectos, direccionamiento estratégico empresarial, logística estratégica y estructuración financiera a nivel Nacional. Conocimientos en implementación de Metodología PMI, planeación y programación de proyectos usando el software MS Project.
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