Oscar Alberto Alzate Valencia
Padre de dos hijos (Mariana y José Manuel), divorciado, vivo con mi hija (21 años) que estudia medicina. Formado como Ingeniero Civil, Especialista en Administración y MBA (U. Eafit). Empresario, emprendedor, líder y conciliador. Gerente de CEMPO SAS. He liderado proyectos desde etapas de pre factibilidad hasta gerencia de su ejecución en sectores turístico (Hoteles y restaurantes), hospitalario, centros comerciales e industriales. He sido docent... Ver más
Padre de dos hijos (Mariana y José Manuel), divorciado, vivo con mi hija (21 años) que estudia medicina. Formado como Ingeniero Civil, Especialista en Administración y MBA (U. Eafit). Empresario, emprendedor, líder y conciliador. Gerente de CEMPO SAS. He liderado proyectos desde etapas de pre factibilidad hasta gerencia de su ejecución en sectores turístico (Hoteles y restaurantes), hospitalario, centros comerciales e industriales. He sido docente en pregrado (Universidad Libre de Pereira por 4 años), y posgrado (Universidad del Rosario por 3 años) en Gerencia de Proyectos (Metodología PMI). Consultor de estudios de pre factibilidad, factibilidad, gerencia de proyectos de inversión y direccionamiento estratégico empresarial. Conferencista en Gestión de proyectos, direccionamiento estratégico empresarial, logística estratégica y estructuración financiera a nivel Nacional. Conocimientos en implementación de Metodología PMI, planeación y programación de proyectos usando el software MS Project.
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Oscar Alberto Alzate Valencia
Bogotá, ColombiaConferencista | Capacitador | Docente
Padre de dos hijos (Mariana y José Manuel), divorciado, vivo con mi hija (21 años) que estudia medicina. Formado como Ingeniero Civil, Especialista en Administración y MBA (U. Eafit). Empresario, emprendedor, líder y conciliador. Gerente de CEMPO SAS. He liderado proyectos desde etapas de pre factibilidad hasta gerencia de su ejecución en sectores turístico (Hoteles y restaurantes), hospitalario, centros comerciales e industriales. He sido docent... Ver más
Padre de dos hijos (Mariana y José Manuel), divorciado, vivo con mi hija (21 años) que estudia medicina. Formado como Ingeniero Civil, Especialista en Administración y MBA (U. Eafit). Empresario, emprendedor, líder y conciliador. Gerente de CEMPO SAS. He liderado proyectos desde etapas de pre factibilidad hasta gerencia de su ejecución en sectores turístico (Hoteles y restaurantes), hospitalario, centros comerciales e industriales. He sido docente en pregrado (Universidad Libre de Pereira por 4 años), y posgrado (Universidad del Rosario por 3 años) en Gerencia de Proyectos (Metodología PMI). Consultor de estudios de pre factibilidad, factibilidad, gerencia de proyectos de inversión y direccionamiento estratégico empresarial. Conferencista en Gestión de proyectos, direccionamiento estratégico empresarial, logística estratégica y estructuración financiera a nivel Nacional. Conocimientos en implementación de Metodología PMI, planeación y programación de proyectos usando el software MS Project.
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País de residencia: Colombia
Nacionalidad: Colombia
Idiomas: Español
Formulación de Proyectos de Inversión
Conferencia, Curso o Taller FlexibleFundamentos, desarrollo e implementación de las herramientas más aceptadas internacionalmente (Mé...
Planeación y programación de proyectos Usando la herramienta MS Project
Conferencia, Curso o Taller FlexibleConocer e implementar las herramientas del modelo informático MS Project para establecere una adecu...
Gestión de Proyectos bajo estándares del PMI
Conferencia, Curso o Taller FlexibleConocer e implementar los estándares del modelo metodológico del Project Management Institute (PMI...
Direccionamiento Estratégico Empresarial
Conferencia, Curso o Taller FlexibleConocer las herramientas que los ejecutivos, mandos medios y operativos deben implementar para estab...
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Universidad Libre
- 2019
- Cátedra Gerencia de Proyectos para Ingeniería Civil
-
CEMPO SAS
- 2018
- Planeación y programación de proyectos con MS Project. 8 talleres de 32 horas cada uno.
-
Universidad del Rosario
- 2018
- Cátedra Gerencia de Proyectos en Especialización de Gerencia de proyectos
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Universidad Libre
- 2018
- Cátedra Gerencia de Proyectos para Ingeniería Civil
-
CEMPO SAS
- 2017
- Planeación y programación de proyectos con MS Project. 8 talleres de 32 horas cada uno.
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Universidad del Rosario
- 2017
- Cátedra Gerencia de Proyectos en Especialización de Gerencia de proyectos
-
Universidad Libre
- 2017
- Cátedra Gerencia de Proyectos para Ingeniería Civil
-
Acopi - SENA
- 2016
- Auditoría de sistemas integrados de gestión. En la ciudad de Cali y Bogotá. 2 Diplomados de 80 horas cada uno.
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Acopi-SENA
- 2016
- Desarrollo de negocios innovadores al interior de las Mipyme. En Cali y Bogotá. 2 cursos de 40 horas cada uno.
-
Acopi-SENA
- 2016
- Estructuración de estrategias logísticas en Mipymes. En cali y Bogotá. 2 cursos de 48 horas cada uno.
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Acopi-SENA
- 2016
- Gerencia Integral del siglo XXI. En Cali y Bogotá. Diplomado de 120 horas en Cali.
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Acopi-SENA
- 2016
- Gestión de proyectos con base en la Metodología PMI. En Cali y Bogotá. 2 cursos de 40 horas cada uno.
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CEMPO SAS
- 2016
- Planeación y programación de proyectos con MS Project. 6 talleres de 32 horas cada uno.
-
Acopi-SENA
- 2016
- Habilidades personales y metodología práctica para el desarrollo de la innovación. En Cali y Bogotá, 2 cursos de 40 horas cada uno.
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Acopi-SENA
- 2016
- Negocios y contratos internacionales. En Cali y Bogotá. 2 cursos de 14 horas cada uno.
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Universidad del Rosario
- 2016
- Cátedra Gerencia de Proyectos en Especialización de Gerencia de proyectos
-
Universidad Libre
- 2016
- Cátedra Gerencia de Proyectos para Ingeniería Civil
-
Fundein Caribe - Acopi Atlántico
- 2015
- Logística estratégica para Mipymes. En la ciudad de Cali y Bogotá Convenio SENA-ACOPI. 2 cursos de 40 horas cada uno.
-
Acopi
- 2015
- Metodología PMI para la gestión de Proyectos. Se dictó para ACOPI en Cali, Barranquilla, Cartagena y Bogotá. 4 cursos de 40 horas cada uno.
-
Acopi
- 2015
- Gerencia estratégica de Mipymes. En Cali, Barranquilla, Bogotá y Cartagena. 4 cursos de 32 horas cada uno.
-
Fundein Caribe - Acopi Atlántico
- 2015
- Metodologías de gestión y mejora de procesos para el logro de máxima eficiencia operativa. En Cali, Barranquilla y Bogotá. Dos (2) cursos de 40 horas cada uno.
-
Acopi
- Congreso Nacional de directores de certificación de competencias laborales SENA
- 2015
- Gerente estratégico y creativo. Conferencia para 500 personas del equipo Nacional de Certificación de competencias lanorales del SENA. Duración dos (2) horas.
-
CEMPO SAS
- 2015
- Planeación y programación de proyectos con MS Project. 6 talleres de 32 horas cada uno.
-
Consultor líder y Representante Legal
- CEMPO SAS
- 2014 - Actual
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Docente de cátedra
- Universidad Libre
- 2016 - 2019
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Docente de cátedra
- Universidad del Rosario
- 2016 - 2018
-
Director administrativo y de proyectos
- Ingestructuras de Occidente SAS
- 2011 - 2012
-
Director técnico
- Promotora de Vivienda de Risaralda
- 2009 - 2010
-
MBA
- Universidad EAFIT
- 2011
-
Especialista en Administración
- Universidad EAFIT
- 2010
-
Ingeniero Civil
- Universidad del Quindío
- 1999
Gestión de proyectos en Mipymes paso a paso
Fundamentos de gestión de proyectos para Mipymes. Escrito para procesos de formación ACOPI - SENA a nivel Nacional. 2016.
Procesos de gerencia y mercadeo estratégico para MIPYMES
Parámetros de direccionamiento estratégico para Mipymes. Escrito para procesos de formación ACOPI-SENA a nivel Nacional. 2016.
Diseño de estrategias logísticas para la MIPYME Colombiana
Fundamentos y parámetros de estrategias logísticas que pueden ser implementadas en las Mipyme. Escrito para procesos de formación ACOPI-SENA a nivel Nacional. 2016.
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Conferencias, Cursos y/o Talleres
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Formulación de Proyectos de Inversión
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Fotos en acción
Libros publicados
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Gestión de proyectos en Mipymes paso a paso
Fundamentos de gestión de proyectos para Mipymes. Escrito para procesos de formación ACOPI - SENA a nivel Nacional. 2016. -
Procesos de gerencia y mercadeo estratégico para MIPYMES
Parámetros de direccionamiento estratégico para Mipymes. Escrito para procesos de formación ACOPI-SENA a nivel Nacional. 2016. -
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Fundamentos y parámetros de estrategias logísticas que pueden ser implementadas en las Mipyme. Escrito para procesos de formación ACOPI-SENA a nivel Nacional. 2016.
Eventos y Clientes
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Universidad Libre
- 2019
- Cátedra Gerencia de Proyectos para Ingeniería Civil
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CEMPO SAS
- 2018
- Planeación y programación de proyectos con MS Project. 8 talleres de 32 horas cada uno.
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Universidad Libre
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- Cátedra Gerencia de Proyectos para Ingeniería Civil
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Acopi - SENA
- 2016
- Auditoría de sistemas integrados de gestión. En la ciudad de Cali y Bogotá. 2 Diplomados de 80 horas cada uno.
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Acopi-SENA
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- Desarrollo de negocios innovadores al interior de las Mipyme. En Cali y Bogotá. 2 cursos de 40 horas cada uno.
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Acopi-SENA
- 2016
- Gerencia Integral del siglo XXI. En Cali y Bogotá. Diplomado de 120 horas en Cali.
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Acopi-SENA
- 2016
- Gestión de proyectos con base en la Metodología PMI. En Cali y Bogotá. 2 cursos de 40 horas cada uno.
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CEMPO SAS
- 2016
- Planeación y programación de proyectos con MS Project. 6 talleres de 32 horas cada uno.
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Acopi-SENA
- 2016
- Habilidades personales y metodología práctica para el desarrollo de la innovación. En Cali y Bogotá, 2 cursos de 40 horas cada uno.
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Acopi-SENA
- 2016
- Negocios y contratos internacionales. En Cali y Bogotá. 2 cursos de 14 horas cada uno.
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Universidad del Rosario
- 2016
- Cátedra Gerencia de Proyectos en Especialización de Gerencia de proyectos
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Universidad Libre
- 2016
- Cátedra Gerencia de Proyectos para Ingeniería Civil
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Fundein Caribe - Acopi Atlántico
- 2015
- Logística estratégica para Mipymes. En la ciudad de Cali y Bogotá Convenio SENA-ACOPI. 2 cursos de 40 horas cada uno.
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Acopi
- 2015
- Metodología PMI para la gestión de Proyectos. Se dictó para ACOPI en Cali, Barranquilla, Cartagena y Bogotá. 4 cursos de 40 horas cada uno.
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Acopi
- 2015
- Gerencia estratégica de Mipymes. En Cali, Barranquilla, Bogotá y Cartagena. 4 cursos de 32 horas cada uno.
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Fundein Caribe - Acopi Atlántico
- 2015
- Metodologías de gestión y mejora de procesos para el logro de máxima eficiencia operativa. En Cali, Barranquilla y Bogotá. Dos (2) cursos de 40 horas cada uno.
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Acopi
- Congreso Nacional de directores de certificación de competencias laborales SENA
- 2015
- Gerente estratégico y creativo. Conferencia para 500 personas del equipo Nacional de Certificación de competencias lanorales del SENA. Duración dos (2) horas.
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CEMPO SAS
- 2015
- Planeación y programación de proyectos con MS Project. 6 talleres de 32 horas cada uno.
Experiencia Profesional
-
Consultor líder y Representante Legal
- CEMPO SAS
- 2014 - Actual
-
Docente de cátedra
- Universidad Libre
- 2016 - 2019
-
Docente de cátedra
- Universidad del Rosario
- 2016 - 2018
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Consultor líder y Representante Legal
- CEMPO SAS
- 2014 - Actual
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Docente de cátedra
- Universidad Libre
- 2016 - 2019
-
Docente de cátedra
- Universidad del Rosario
- 2016 - 2018
-
Director administrativo y de proyectos
- Ingestructuras de Occidente SAS
- 2011 - 2012
-
Director técnico
- Promotora de Vivienda de Risaralda
- 2009 - 2010
Estudios
-
MBA
- Universidad EAFIT
- 2011
-
Especialista en Administración
- Universidad EAFIT
- 2010
-
Ingeniero Civil
- Universidad del Quindío
- 1999
-
MBA
- Universidad EAFIT
- 2011
-
Especialista en Administración
- Universidad EAFIT
- 2010
-
Ingeniero Civil
- Universidad del Quindío
- 1999
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