Modelos de Negocio para Café
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Son 6 módulos donde en un paso a paso metodológico iremos desarrollando los puntos necesarios para que tu sueño de café, no se vuelva una pesadilla. Este recorrido, es el siguiente: · Módulo 1. ¿Qué nos dice el entorno?; así en pregunta, para iniciar cualquier negocio, debemos conocer el entorno (o como dirían nuestros abuelos, “saber que piso se pisa”). · Módulo 2. La Idea; como construimos la idea del negocio y que puntos son clave para ello. · Módulo 3. ¿Qué debemos mirar?; Una vez contamos con el concepto inicial del negocio, que aspectos son importantes de observar. · Módulo 4. Armando el concepto; con los puntos anteriores debemos comprender que es un modelo de negocio y cuáles son los factores claves de éxito. · Módulo 5. Calidad, eficiencia, servicio; estos puntos son importantes si deseas mantenerte en el tiempo, sin ellos la fidelización de los clientes no es posible. · Módulo 6. Entender al cliente; ten en cuenta que los clientes son el motor de tu negocio, y debo entenderlos para poder comunicarme con ellos, en este último punto revisamos algunos conceptos al respecto y herramientas útiles para establecer ese contacto.
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Ivan Dario Velez Herrera
Ivan Dario Velez Herrera
Envigado, ColombiaIngeniero de sistemas, MBA, maestro tostador; estratégico, líder y gestor, con un encanto especial por hacer que las cosas pasen, pasión por aprender y contar historias a través de una buena taza de café. Convencido de la importancia de los marcos de transformación y el gobierno de los datos como ejes de la gestión. Talentos dominantes: Estratégico / Activador / Conexión / Afinidad / Aprendedor. Más de treinta (30) años de experiencia continua, actualmente estoy emprendiendo con Dulce más Café, una microtostadora de cafés especiales, he estado en areas de mercadeo y producto en empresas como Analítica SAS, ETB e INDRA, en operación de tecno... Ver más
Ingeniero de sistemas, MBA, maestro tostador; estratégico, líder y gestor, con un encanto especial por hacer que las cosas pasen, pasión por aprender y contar historias a través de una buena taza de café. Convencido de la importancia de los marcos de transformación y el gobierno de los datos como ejes de la gestión.
Talentos dominantes: Estratégico / Activador / Conexión / Afinidad / Aprendedor.
Más de treinta (30) años de experiencia continua, actualmente estoy emprendiendo con Dulce más Café, una microtostadora de cafés especiales, he estado en areas de mercadeo y producto en empresas como Analítica SAS, ETB e INDRA, en operación de tecnología en Porvenir, y en Servicios Administrados en CLARO, experiencia también en Salud en instituciones como Cardiología Clinica Medellín, Clinica Montería, Hospital Bocagrande y Servinte.
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