Ivan Dario Velez Herrera
Ingeniero de sistemas, MBA, maestro tostador; estratégico, líder y gestor, con un encanto especial por hacer que las cosas pasen, pasión por aprender y contar historias a través de una buena taza de café. Convencido de la importancia de los marcos de transformación y el gobierno de los datos como ejes de la gestión. Talentos dominantes: Estratégico / Activador / Conexión / Afinidad / Aprendedor. Más de treinta (30) años de experiencia continua, actualmente estoy emprendiendo con Dulce más Café, una microtostadora de cafés especiales, he estado en areas de mercadeo y producto en empresas como Analítica SAS, ETB e INDRA, en operación de tecno... Ver más
Ingeniero de sistemas, MBA, maestro tostador; estratégico, líder y gestor, con un encanto especial por hacer que las cosas pasen, pasión por aprender y contar historias a través de una buena taza de café. Convencido de la importancia de los marcos de transformación y el gobierno de los datos como ejes de la gestión.
Talentos dominantes: Estratégico / Activador / Conexión / Afinidad / Aprendedor.
Más de treinta (30) años de experiencia continua, actualmente estoy emprendiendo con Dulce más Café, una microtostadora de cafés especiales, he estado en areas de mercadeo y producto en empresas como Analítica SAS, ETB e INDRA, en operación de tecnología en Porvenir, y en Servicios Administrados en CLARO, experiencia también en Salud en instituciones como Cardiología Clinica Medellín, Clinica Montería, Hospital Bocagrande y Servinte.
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Ivan Dario Velez Herrera
Envigado, ColombiaConferencista | Capacitador | Coach | Docente | Moderador | Panelista
Ingeniero de sistemas, MBA, maestro tostador; estratégico, líder y gestor, con un encanto especial por hacer que las cosas pasen, pasión por aprender y contar historias a través de una buena taza de café. Convencido de la importancia de los marcos de transformación y el gobierno de los datos como ejes de la gestión. Talentos dominantes: Estratégico / Activador / Conexión / Afinidad / Aprendedor. Más de treinta (30) años de experiencia continua, actualmente estoy emprendiendo con Dulce más Café, una microtostadora de cafés especiales, he estado en areas de mercadeo y producto en empresas como Analítica SAS, ETB e INDRA, en operación de tecno... Ver más
Ingeniero de sistemas, MBA, maestro tostador; estratégico, líder y gestor, con un encanto especial por hacer que las cosas pasen, pasión por aprender y contar historias a través de una buena taza de café. Convencido de la importancia de los marcos de transformación y el gobierno de los datos como ejes de la gestión.
Talentos dominantes: Estratégico / Activador / Conexión / Afinidad / Aprendedor.
Más de treinta (30) años de experiencia continua, actualmente estoy emprendiendo con Dulce más Café, una microtostadora de cafés especiales, he estado en areas de mercadeo y producto en empresas como Analítica SAS, ETB e INDRA, en operación de tecnología en Porvenir, y en Servicios Administrados en CLARO, experiencia también en Salud en instituciones como Cardiología Clinica Medellín, Clinica Montería, Hospital Bocagrande y Servinte.
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País de residencia: Colombia
Nacionalidad: Colombia
Idiomas: Español
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Coordinador de Service Delivery Manager – Servicios Administrados y Datacenter
- CLARO Colombia S.A. Soluciones Fijas
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Máster Universitario en Dirección de Empresas (MBA)
- Universidad Internacional de la Rioja
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Ingeniero de Sistemas
- Universidad de San Buenaventura seccional Medellín
- 1995
Experiencia de tuestes diferenciados
Abrir enlaceLa estabilidad térmica de los equipos de tueste es la base de la repetitividad.
Ejemplos de Automatización de Procesos de Negocio (BPA)
Abrir enlaceLa Automatización de Procesos de Negocio (BPA) permite a las organizaciones optimizar procesos críticos y evitar la gestión de tareas repetitivas para un solo proceso.
Pasos para automatizar procesos de negocio con BPMS
Abrir enlaceUn sencillo paso a paso que nos permite afrontar un proyecto de este tipo, a partir del desarrollo de actividades claras y secuenciales.
Aprendiendo de automatización de procesos
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Cuantas veces en nuestro día a día realizamos tareas repetitivas, y estas se vuelven parte del que hacer diario, y no nos damos cuenta el tiempo que estas tareas consumen de nuestro día.
Para esto nace el BPM como disciplina que nos permite diseñar, documentar, ejecutar, medir y controlar procesos automatizados y no automatizados para conseguir resultados alineados con la estrategia de la organización.
La búsqueda del éxito
Abrir enlace¿Hasta donde debemos llegar tanto en una organización como en nuestro plano personal en la búsqueda del éxito, sin comprometer nuestra esencia?
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Estudios
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- 1995
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Artículos
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