La Transformación Cultural y la Administración del Cambio

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Se definen los conceptos de cultura y cultura organizacional y se realiza un diagnóstico de la dinámica de la cultura actual. Se marean los enfoques de la cultura actual. Se define en que se quiere transformar y con ello se diseña las características de la nueva cultura deseada, cuales son sus requerimientos y que hay que hacer para satisfacerlos. A partir de ahí se realizan ejercicios para dimensionar los cambios y sus fuerzas de impulso y oposición. Se establece lo que hay que cambiar y lo que no y se le da forma a la estrategia para el cambio, alineada esta con los lineamientos del gobierno corporativo y de la estrategia de negocio. Se realizan sesiones de consultoría, de sensibilización,, de capacitación y formación de agentes de cambio, de comunicación y difusión. Se implantan los cambios y secapitaliza la experiencia.


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Ricardo Arturo Ricárdez Solís

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Ricardo Arturo Ricárdez Solís

Ciudad De México, México

Ingeniero Químico, graduado con honores. Maestría en Desarrollo del Potencial Humano, graduado con honores, Doctorado en Desarrollo del Potencial Humano; Posgrados en Ciencia de Polímeros y en Alta Dirección; Certificaciones como Perito en Productos Químicos, Plásticos y Educación, en Sistemas de Calidad,, Project Management, Educación Virtual, PNL. Fundador de PRODE SA de CV empresa dedicada a la capacitación y consultoría en las prácticas de Cultura Organizacional, Administración del Cambio, Sistemas de Gestión, Evolución Estratégica, Desarrollo de Habilidades Directivas, Negociaciones Internacionales, Ética Empresarial y Desarrollo Humano... Ver más

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