Implementación de Metodologías ágiles para la gestión de proyectos

No hay resultados

No hay resultados Flexible

Siendo la implementación el proceso mas complejo en cualquier compañía, nos basamos en e proceso de metodologías ágiles para la adecuada y pronta puesta en marcha. En esta conferencia vemos el modelo SCRUM. kanban, explicamos sus conceptos, como ponerlos en marcha, como armar los equipos, como hacer seguimiento, como construir requerimientos. al final el asistente tiene completo conocimiento del proceso de metodologías ágiles y como implementarlas.


Más conferencias, cursos y/o talleres de
Christian Siegert

Foto portada Modelo de transformacion digital.
Modelo de transformacion digital.
Abordamos la transformación digital de una manera practica, funcional y sencilla desde 3 pilares pr...
Foto portada Ecosistemas de Innovación
Ecosistemas de Innovación
Explicamos la relación existente entre la Academia-Empresa-Estado y como debe ser su articulación ...
Foto portada Diseño de planeación estratégica
Diseño de planeación estratégica
La planeación estratégica y la innovación debe ir ligadas desde su comienzo. Definimos con metodo...
Foto portada Mega-Macro y tendencias mundiales
Mega-Macro y tendencias mundiales
En esta charla exploramos desde el punto de vista Ambiental, Tecnológico, Empresarial, Socio Cultur...
Foto portada Let´s Innovate
Let´s Innovate
Con nuestra metodología usada y probada en compañías de primer nivel tanto de Colombia, como del ...
Foto portada Modelos y herramientas de Innovación
Modelos y herramientas de Innovación
Mucho se habla de innovación, pero la realidad es que pocas empresas logran en realidad capitalizar...
Foto portada Diseño de estrategia de transformación digital
Diseño de estrategia de transformación digital
Con este taller definimos el estado actual, la brecha existente y las diferentes necesidades y los p...
Foto de perfil Christian Siegert

Christian Siegert

Medellín, Colombia

Ingeniero trilingüe, Master en Ciencias de Manufactura, con 20 años de experiencia en transformación de organizaciones privadas y publicas, desde posiciones de gerencia general, gerencia de innovación, gerencia de desarrollo de nuevos negocios nacionales e internacionales y líder de misiones diplomáticas, que le han permitido generar crecimiento rentable y sostenible a través de la intervención de los diferentes procesos de la cadena de valor y de la potencialización de las relaciones diplomáticas a cargo. Alto nivel en competencias como, visión de futuro, pensamiento estratégico y sistémico, innovación, planeación y liderazgo.... Ver más

Ver perfil