Christian Siegert

La Soberana de Alimentos

• Herramientas de Innovación y transformación digital
• 2019
• La soberana de alimentos es una empresa privada de alimentos con ventas anuales de $350.000 Millones aprox. Han iniciado su camino a la Innovación con la creación de nuevas unidades de negocio. Esta vez hablamos de herramientas para la implementacion de la Innovación y la transformación digital corporativa.

UNITEC USA Reestructuración y Transformación corporativa

• 2019
• UNITEC USA es una compañia importadora y distribuidora de atriculos de tecnología, ferretería, iluminación, CCTV, energía solar. debido a los resultados de los ultimos años, la compañía requería una restructuración completa y un nuevo modelo de crecimiento. Durante 1 año y medio se llevó a cabo la restry¡ucturación de toadas laa áreas comerciales, si iniciaron nuevas unidades de negocio,se cambió o actualizó el portafolio y se restructuró la metodología de compras.

Ambiente Gourmet Plan Internacionalizacion

• 2019
• Con un rápido crecimiento en Colombia y consolidándose como marca lider en su segmento, con ambiente Gourmet diseñamos, estructuramos y ponemos en marcha su plan de Internacionalición a tráves del inicio de centros de operaciones logísticas y operaciones comerciales en el mundo.

Ambiente Living Plan Internacionalizacion

• 2019

Camara de Comercio de Medellín Transformacion digital

• 2019
• Implementación de la metodologia y proyectos de transformacion digital en compañias afilidadas a la camára

PPG Industries

• Planeacion estratégica, Transformación digital e Innovación año 2019
• 2018
• PPG Industries es una multinacional Estadounidense, perteneciente al Fortune 200 de las empresas más grandes del mundo, recientemente compraron su posición en Colombia. El grupo directivo en su planeación estratégica, quería conocer de tendencias globales, Modelos de Innovación, Modelos de Transformación Digital y sobre esta base hacer su plan de trabajo

Maestría de Economía EAFIT Ecosistemas de Innovación

• 2018

Maestría MBA EAFIT ECOSISTEMAS de Innovación y transformación digital

• 2018

Maestría Negocios Internacionales EAFIT

• Alianzas estrátegicas
• 2018
• El proceso de alianzas para el crecimiento, la sostenibilidad y el desarrollo corportavo.

Camara de Comercio de Cartagena

• Innovattion Journey
• 2018
• Cómo inicia el viaje a la innovacion corporativa?, Cómo es exitoso?

CMI Corporacion Multi Inversiones GUATEMALA

• Planeacion MEGA 2020
• 2015
• CMI es una de las compañias privadas mas grandes de Latinoamerica, con presencia en 14 paises y mas de 40,000 empleados. Tuvimos sesion con los accionistas y posteriormente con el comite de Presidencia, de cara a la planeacion para los años venideros

Asociación Nacional de Fondos de empleados

• Creacion de un proceso de Innovacion
• 2015
• La asociación Nacional de Fonde de Empleados en su convención y conferencia anual requería entender como iniciar, poner en marcha e implementar un modelo de Innovacion éxitoso

AUTECO

• Modelo de Innovacion y Planeación estratégica
• 2013
• Durante 3 años se dió inicio al modelo de innovación corporativo y al modelo de planeación estratégica. Resultando así en creación de Unidades de negocio, una cultura de Innovación vibrante y con resultados tangibles y una seria de proyectos y planes estratégicos diseñados e implementados.

Leonisa Modelo de Internacionalizacion y estaretgia de canales ¨Leonisa mujer Latina

• 2006
• ¨Entre el aó 2005-2010 Leonisa duplico sus ventas, instauró operaciones en 13 países de forma directa y cambió el mix de canales de venta logrando eun 77% de sus ventas en canales propios

AVON Colombia

Club House

Camara de Comercio de Villavicencio

Gerente UEN Bio aplicaciones

• Compañía de Empaques
• 2019 - Actual

Gerencia General

• Unitec
• 2018 - Actual

Director de Innovación y Planeación

• Auteco
• 2014 - 2017

Gerente Estratégico e Innovación

• LEONISA C.I
• 2013 - 2014

Embajador Encargado - Embajada de Colombia en la R.P China, Beijing

• MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
• 2012 - 2013

Ministro Plenipotenciario

• MINISTERIO DE RELACIONES EXTERIORES
• 2011 - 2012

Gerente Operaciones

• LEONISA C.I
• 2009 - 2011

Director de Inteligencia Comercial

• LEONISA C.I
• 2005 - 2009

Coordinador de Tecnología Jefe Aseguramiento Calidad Ingeniero de mantenimiento y proyectos área Operaciones

• PREBEL-AVON
• 2000 - 2005

Maestría en Ciencias Gestión de Manufactura Disciplina académica Ingeniería

• Linköpings universitet / Linköping University
• 2002

Ingeniero de Producción Disciplina académica Ingeniería

• EAFIT
• 1999