EMPRESAS FAMILIARES: POR QUÈ NO SUELEN LLEGAR A LA TERCERA GENERACIÓN

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El 85% de las empresas familiares no pasan de la segunda generación. El 70% de ellas no tienen protocolos ante conflictos o situaciones de crisis. Sólo el 15 % han elaborado un plan de sucesión. Estos datos evidencian que las empresas familiares, representan el 90 % de las empresas privadas españolas, deben profesionalizarse y abordar temas como el Protocolo Familiar, los Organos de Gobierno de su empresa, La relación patrimonio, empresa, familia. Deben plantearse si si empresa está bien estructurada. Mis conferencias son gráficas y dinámicas porqué las ilustro con numerosísimos casos con los que me enfrento a diario. Comparto con ustedes una visión completamente real del contexto de la empresa familiar. Estar en contacto, como miembro del FFI, me permite estar completamente al día de las últimas investigaciones y publicaciones de todo lo que relacionamos con empresa familiar.


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Sergio Rodríguez Clariana

Lleida, España

Soy economista. Especializado en Empresa Familiar. Mi función en las empresas es la de Consejero Externo Independiente. Ayudo a que las empresas se estructuren correctamente, creando los órganos de gobierno necesarios para que consigan los objetivos propuestos y aumenten su rentabilidad. Estudié en Babson College (Boston) he completado mi formación a lo largo de mi trayectoria profesional con cursos y programas específicos, el último lo realizé en la Universidad Obat Oliva de Barcelona a través del Institut Nexia "Curso superior para consultores de empresa familiar". Noviembre 2019 Soy profesor asociado en la UDL Estoy asociado a FFI (Fa... Ver más

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