Cuando ser Jefe No Basta
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El planteamiento se sustenta en la necesidad de evolucionar de una dirección (gerencia) operativa a una que desarrolle a los colaboradores. El primer punto aborda el contexto de la planeación y la gestión estratégica desde la propuesta de valor que ha de ofrecerse al mercado y mantenerse día a día. Se continua con el desarrollo de la jefatura tradicional, pasando por el liderazgo, llegando al ejercicio de una gerencia que identifique y potencie el talento de su equipo. La tercer parte señala la ruta, los pasos y las posibilidades para adquirir y desarrollar las habilidades y competencias para que el directivo. Se concluye con los beneficios tanto en lo individual (para gerentes o dueños), para los colaboradores así como en los resultados de un negocio que se desea reinventarse.
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Ariel Valero Cruz - AVC
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Zapopan, MéxicoCoach y Facilitador Internacional en Gestión Estratégica, ayudo a alinear a las Organizaciones y su Cadena de Valor para trabajar con Acción y Visión en Coordinación. Fomento el trabajo colaborativo con alta participación, con sinergia (directivos - personal – organización) donde todos aportan y crecen como cuerpo con visión compartida como Coach Certificado de Negocios, Ejecutivo y de Vida. Facilito Cursos de Formación con metodologías (algunas de mí creación) y soluciones integrales diseñadas con alto enfoque a la acción y una implementación alineada al pensamiento estratégico del negocio. Con más de 21 años de experiencia, atien... Ver más
Coach y Facilitador Internacional en Gestión Estratégica, ayudo a alinear a las Organizaciones y su Cadena de Valor para trabajar con Acción y Visión en Coordinación.
Fomento el trabajo colaborativo con alta participación, con sinergia (directivos - personal – organización) donde todos aportan y crecen como cuerpo con visión compartida como Coach Certificado de Negocios, Ejecutivo y de Vida.
Facilito Cursos de Formación con metodologías (algunas de mí creación) y soluciones integrales diseñadas con alto enfoque a la acción y una implementación alineada al pensamiento estratégico del negocio.
Con más de 21 años de experiencia, atiendo MiPyMEs en el mercado hispano, con:
- Asesoría, Consultoría y Coaching (personal, profesional y empresarial)
- Soluciones en Tutorías, Cursos, Talleres y Diplomados de Formación.
por medio de metodologías y servicios que he creado para que juntos y enfocados en lo que hay que hacer se logre mas, alineados e integrados como equipo.
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