Ariel Valero Cruz - AVC
Coach y Facilitador Internacional en Gestión Estratégica, ayudo a alinear a las Organizaciones y su Cadena de Valor para trabajar con Acción y Visión en Coordinación. Fomento el trabajo colaborativo con alta participación, con sinergia (directivos - personal – organización) donde todos aportan y crecen como cuerpo con visión compartida como Coach Certificado de Negocios, Ejecutivo y de Vida. Facilito Cursos de Formación con metodologías (al... Ver más
Coach y Facilitador Internacional en Gestión Estratégica, ayudo a alinear a las Organizaciones y su Cadena de Valor para trabajar con Acción y Visión en Coordinación.
Fomento el trabajo colaborativo con alta participación, con sinergia (directivos - personal – organización) donde todos aportan y crecen como cuerpo con visión compartida como Coach Certificado de Negocios, Ejecutivo y de Vida.
Facilito Cursos de Formación con metodologías (algunas de mí creación) y soluciones integrales diseñadas con alto enfoque a la acción y una implementación alineada al pensamiento estratégico del negocio.
Con más de 21 años de experiencia, atiendo MiPyMEs en el mercado hispano, con:
- Asesoría, Consultoría y Coaching (personal, profesional y empresarial)
- Soluciones en Tutorías, Cursos, Talleres y Diplomados de Formación.
por medio de metodologías y servicios que he creado para que juntos y enfocados en lo que hay que hacer se logre mas, alineados e integrados como equipo.
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Ariel Valero Cruz - AVC
Zapopan, MéxicoConferencista | Capacitador | Coach | Docente | Moderador | Panelista
Coach y Facilitador Internacional en Gestión Estratégica, ayudo a alinear a las Organizaciones y su Cadena de Valor para trabajar con Acción y Visión en Coordinación. Fomento el trabajo colaborativo con alta participación, con sinergia (directivos - personal – organización) donde todos aportan y crecen como cuerpo con visión compartida como Coach Certificado de Negocios, Ejecutivo y de Vida. Facilito Cursos de Formación con metodologías (al... Ver más
Coach y Facilitador Internacional en Gestión Estratégica, ayudo a alinear a las Organizaciones y su Cadena de Valor para trabajar con Acción y Visión en Coordinación.
Fomento el trabajo colaborativo con alta participación, con sinergia (directivos - personal – organización) donde todos aportan y crecen como cuerpo con visión compartida como Coach Certificado de Negocios, Ejecutivo y de Vida.
Facilito Cursos de Formación con metodologías (algunas de mí creación) y soluciones integrales diseñadas con alto enfoque a la acción y una implementación alineada al pensamiento estratégico del negocio.
Con más de 21 años de experiencia, atiendo MiPyMEs en el mercado hispano, con:
- Asesoría, Consultoría y Coaching (personal, profesional y empresarial)
- Soluciones en Tutorías, Cursos, Talleres y Diplomados de Formación.
por medio de metodologías y servicios que he creado para que juntos y enfocados en lo que hay que hacer se logre mas, alineados e integrados como equipo.
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País de residencia: México
Nacionalidad: México
Idiomas: Español, Inglés
Más allá del Regateo (Negociación Estratégica Ganar - Ganar)
Conferencia, Curso, Taller o Coaching FlexiblePrincipios del Método Harvard, con pautas para generar una excelente negociación....
Administración de la Cadena de Suministros y Compras Estratégicas
Conferencia, Curso o Taller FlexiblePuede impartirse como Curso particular, Programa Modular (4 ó 5 cursos) y Diplomado Contenido Di...
Formación Integral en Habilidades Gerenciales y Liderazgo
Conferencia, Curso, Taller o Coaching FlexibleEste taller ayuda a la transformación efectiva del desempeño profesional para desarrollar habilida...
Programa de Formación al personal de Bodegas, Almacenes y Contadores Cíclicos
Conferencia, Curso o Taller FlexiblePuede impartirse como Curso Particular, Programa Modular o Diplomado., Contenido Programa Modular...
Cuando ser Jefe No Basta
Conferencia, Curso, Taller o Coaching Menos de 1 HoraEl planteamiento se sustenta en la necesidad de evolucionar de una dirección (gerencia) operativa a...
Ariel Valero Cruz, Coach en Gestión Estratégica
Conferencia: Empleado, Emprendedor o Empresario, ¿a cuál perteneces?
Errores para no alinear al personal
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UI
- Cuando la Pantalla nos Separa
- 2020
- Formación a docentes que se incorporan a la educación en línea. Tips, herramientas y modelos para enseñanza online y vía WhatsApp.
-
Cuando ser Jefe no Basta
- Confederación Nacional de Profesionales de Bolivia
- 2020
- El planteamiento se sustenta en la necesidad de evolucionar de una dirección (gerencia) operativa a una que desarrolle a los colaboradores. Se aborda el contexto de la planeación y la gestión estratégica desde la propuesta de valor que ha de ofrecerse al mercado y mantenerse día a día. Explica el desarrollo de la jefatura tradicional, pasando por el liderazgo, llegando al ejercicio de una gerencia que identifique y potencie el talento de su equipo. Señala la ruta, los pasos y las posibilidades para adquirir y desarrollar las habilidades y competencias para que el directivo. Identificación de los beneficios tanto en lo individual (para gerentes o dueños), para los colaboradores así como en los resultados de un negocio que se desea reinventarse
-
Universidad Benito Juárez
- Evolución a la Gerencia 4.0
- 2020
- El primer punto aborda el contexto de la planeación y la gestión estratégica desde la propuesta de valor que ha de ofrecerse al mercado y mantenerse día a día. Se continua con el desarrollo de la jefatura tradicional, pasando por el liderazgo, llegando al ejercicio de una gerencia que identifique y potencie el talento de su equipo. La tercer parte señala la ruta, los pasos y las posibilidades para adquirir y desarrollar las habilidades y competencias para que el directivo. Se concluye con los beneficios tanto en lo individual (para gerentes o dueños), para los colaboradores así como en los resultados de un negocio que se desea reinventarse
-
Ariel Valero, conferencista en...
- Solicitar lista de eventos en que he participado
-
Fundador, Asesor, Consultor, Coach y Conferencista Internacional
- Ariel Valero Cruz - AVC
- 1999 - Actual
-
Socio Fundador, Director General
- ET&C (Education, Training and Consulting)
- 2000 - Actual
-
Asesor / Gobierno Corporativo
- ACEC / METACONTABLE
- 2016 - 2018
-
Diplomado en Alta Dirección y Liderazgo Estratégico
- UNADE
- 2019
-
Coach Internacional de Negocios
- ICF
- 2018
-
Coach Internacional de Vida
- Impel & AMCO
- 2018
-
Master en PNL
- Empowered Leader Institute
- 2017
-
Coach Internacional Ejecutivo
- ICC
- 2016
-
MBA
- UTEL
- 2016
Navegar con Propósito
En nuestro interior está el deseo de lograr algo, incluso trascender. Se dice fácil, pero no no les.
Tanto en la vida como en los negocios es importante contar con herramientas y técnicas que nos permitan llegar a buen puerto, sin naufragar en el intento.
No basta saber, hay que hacer, saber hacer y tener la disposición de hacer lo necesario para cumplir la meta propuesta.
Evaluaciones de los clientes
4.3
Valoración total de la Mente
5 estrellas
4 estrellas
3 estrellas
2 estrellas
1 estrellas
Dominio del tema
4.3
Discurso fluido y secuenciado
4.8
Capta la atención del público
4.3
Es inspirador e impactante
4.3
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Comentario de {{ primeraLetraMayus(calificacion.nombre) }} {{ calificacion.cargo }} en {{ calificacion.nombre_empresa }} el {{ formatoFecha(calificacion.created_at) }}
Conferencias, Cursos y/o Talleres
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Puede impartirse como Curso particular, Programa Modular (4 ó 5 cursos) y Diplomado Contenido Di...
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Este taller ayuda a la transformación efectiva del desempeño profesional para desarrollar habilida...
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Puede impartirse como Curso Particular, Programa Modular o Diplomado., Contenido Programa Modular...
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Cuando ser Jefe No Basta
Conferencia, Curso, Taller o Coaching Menos de 1 Hora
El planteamiento se sustenta en la necesidad de evolucionar de una dirección (gerencia) operativa a...
Videos en acción
Fotos en acción
Libros publicados
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Navegar con Propósito
En nuestro interior está el deseo de lograr algo, incluso trascender. Se dice fácil, pero no no les.
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Eventos y Clientes
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UI
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- El planteamiento se sustenta en la necesidad de evolucionar de una dirección (gerencia) operativa a una que desarrolle a los colaboradores. Se aborda el contexto de la planeación y la gestión estratégica desde la propuesta de valor que ha de ofrecerse al mercado y mantenerse día a día. Explica el desarrollo de la jefatura tradicional, pasando por el liderazgo, llegando al ejercicio de una gerencia que identifique y potencie el talento de su equipo. Señala la ruta, los pasos y las posibilidades para adquirir y desarrollar las habilidades y competencias para que el directivo. Identificación de los beneficios tanto en lo individual (para gerentes o dueños), para los colaboradores así como en los resultados de un negocio que se desea reinventarse
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Universidad Benito Juárez
- Evolución a la Gerencia 4.0
- 2020
- El primer punto aborda el contexto de la planeación y la gestión estratégica desde la propuesta de valor que ha de ofrecerse al mercado y mantenerse día a día. Se continua con el desarrollo de la jefatura tradicional, pasando por el liderazgo, llegando al ejercicio de una gerencia que identifique y potencie el talento de su equipo. La tercer parte señala la ruta, los pasos y las posibilidades para adquirir y desarrollar las habilidades y competencias para que el directivo. Se concluye con los beneficios tanto en lo individual (para gerentes o dueños), para los colaboradores así como en los resultados de un negocio que se desea reinventarse
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- 2020
- El planteamiento se sustenta en la necesidad de evolucionar de una dirección (gerencia) operativa a una que desarrolle a los colaboradores. Se aborda el contexto de la planeación y la gestión estratégica desde la propuesta de valor que ha de ofrecerse al mercado y mantenerse día a día. Explica el desarrollo de la jefatura tradicional, pasando por el liderazgo, llegando al ejercicio de una gerencia que identifique y potencie el talento de su equipo. Señala la ruta, los pasos y las posibilidades para adquirir y desarrollar las habilidades y competencias para que el directivo. Identificación de los beneficios tanto en lo individual (para gerentes o dueños), para los colaboradores así como en los resultados de un negocio que se desea reinventarse
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Universidad Benito Juárez
- Evolución a la Gerencia 4.0
- 2020
- El primer punto aborda el contexto de la planeación y la gestión estratégica desde la propuesta de valor que ha de ofrecerse al mercado y mantenerse día a día. Se continua con el desarrollo de la jefatura tradicional, pasando por el liderazgo, llegando al ejercicio de una gerencia que identifique y potencie el talento de su equipo. La tercer parte señala la ruta, los pasos y las posibilidades para adquirir y desarrollar las habilidades y competencias para que el directivo. Se concluye con los beneficios tanto en lo individual (para gerentes o dueños), para los colaboradores así como en los resultados de un negocio que se desea reinventarse
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Experiencia Profesional
-
Fundador, Asesor, Consultor, Coach y Conferencista Internacional
- Ariel Valero Cruz - AVC
- 1999 - Actual
-
Socio Fundador, Director General
- ET&C (Education, Training and Consulting)
- 2000 - Actual
-
Asesor / Gobierno Corporativo
- ACEC / METACONTABLE
- 2016 - 2018
-
Fundador, Asesor, Consultor, Coach y Conferencista Internacional
- Ariel Valero Cruz - AVC
- 1999 - Actual
-
Socio Fundador, Director General
- ET&C (Education, Training and Consulting)
- 2000 - Actual
-
Asesor / Gobierno Corporativo
- ACEC / METACONTABLE
- 2016 - 2018
Estudios
-
Diplomado en Alta Dirección y Liderazgo Estratégico
- UNADE
- 2019
-
Coach Internacional de Negocios
- ICF
- 2018
-
Coach Internacional de Vida
- Impel & AMCO
- 2018
-
Diplomado en Alta Dirección y Liderazgo Estratégico
- UNADE
- 2019
-
Coach Internacional de Negocios
- ICF
- 2018
-
Coach Internacional de Vida
- Impel & AMCO
- 2018
-
Master en PNL
- Empowered Leader Institute
- 2017
-
Coach Internacional Ejecutivo
- ICC
- 2016
-
MBA
- UTEL
- 2016
Artículos
Evaluaciones
4.3
5 estrellas
4 estrellas
3 estrellas
2 estrellas
1 estrellas
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