Cómo disolver conflictos interpersonales

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Una cantidad creciente de problemas y dificultades en las organizaciones se deriva de negociaciones y conversaciones improductivas entre sus miembros y, en general, con las personas que se relacionan, causando conflictos interpersonales y una disminución en su desempeño y resultados. Muchas veces las personas no son conscientes de ello; sin embargo, las consecuencias son lamentables para ellas mismas, para la organización y para sus “Stakeholders”. En esta conferencia presentamos las herramientas básicas fundamentales para aprender a disolver conflictos de manera consciente y productiva, preservando la integridad de los individuos y alineando sus valores a los de la organización.


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Francisco Javier Garfias Campos

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Francisco Javier Garfias Campos

Ciudad De México, México

Soy Ingeniero Mecánico Electricista y Maestro en Ingeniería en Investigación de Operaciones por la UNAM. Desempeñé diversas responsabilidades en la Dirección General de Obras de la UNAM, Control Data de México y Hewlett Packard de México. En 1992 fundé y desde entonces dirijo la empresa Quest21, con la que he ayudado a más de 160 organizaciones y 18,000 personas a lograr resultados positivos en México, USA, India, Chile, Colombia, Venezuela y H... Ver más

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