Modelo canvas
De 2 Horas a 4 Horas
La metodología CANVAS para desarrollar modelos de negocios ayudará al participante a comprender la naturaleza de los modelos de negocios, así como su dinámica, técnicas de innovación y como posicionar el modelo de negocios en un panorama muy competitivo. En su aspecto fundamental se trata de una herramienta que permite detectar sistemáticamente los elementos que generan valor al negocio. Dentro de este paradigma, la única regla fija que hay es la de no autoinhibirse y acoger todas las ideas que emanen del proceso. De acuerdo con esta metodología la mejor manera de describir un modelo de negocio es dividirlo en varios módulos básicos que reflejen la lógica que sigue una empresa para conseguir ingresos. Estos módulos cubren las cuatro áreas principales de un negocio: clientes, oferta, infraestructuras y viabilidad económica. Una de las mayores innovaciones y ventajas de Canvas es que los módulos que componen un modelo de negocio pueden identificarse de manera clara en una simple hoja.
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César Augusto Mancilla Castro
César Augusto Mancilla Castro
Bucaramanga, ColombiaProfesional en Mercadeo y Publicidad, con especialización en Dirección de empresas; con amplias relaciones personales y comerciales, facilidad de hacer relaciones públicas, amplia experiencia en el campo docente y de mercadeo; Alta experiencia como: Gerente de mercadeo: diseñando e implementando campañas de mercadeo, Instructor o Docente SENA, Director Comercial, dirigiendo grupos de ventas de 40 asesores. Certificado en: metodología extension... Ver más
Profesional en Mercadeo y Publicidad, con especialización en Dirección de empresas; con amplias relaciones personales y comerciales, facilidad de hacer relaciones públicas, amplia experiencia en el campo docente y de mercadeo; Alta experiencia como: Gerente de mercadeo: diseñando e implementando campañas de mercadeo, Instructor o Docente SENA, Director Comercial, dirigiendo grupos de ventas de 40 asesores.
Certificado en: metodología extensionismo tecnológico (CNP), Coach gerencial, Investigador de mercados, pensamiento empresarial, Imagen corporativa, servicio al cliente, CRM, emprendimiento, estrategias para la orientación de procesos de formación, pedagogía Humana, pedagogía virtualidad, merchandising, evaluación proyecto educativos.
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