Ser Ejemplo: Pequeños Grandes Líderes

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Todo profesional, para liberar su talento y rendir al máximo, necesita satisfacer tres grandes necesidades: Estas tres necesidades que necesitamos satisfacer son: - Afecto: Emana de una posición vital interior que permite entregar dignidad a los colaboradores. Se traduce en un trato cercano, cálido, respetuoso, veraz y responsablemente exigente que siempre es ofrecido con limpieza de intención. - Re–Conocimiento: Entendido como la capacidad de volver a conocer a nuestros interlocutores en cada interacción, poniendo el contador parcial a cero en cuanto a impresiones, juicios y prejuicios. Así mismo es la capacidad de conocernos (observarnos) a nosotros mismos en esa relación con el otro, de manera que podemos darnos cuenta qué es lo que más nos cuenta y trabajarnos sobre ello. Valora el talento, cualidades, habilidades y dones, y busca otros nuevos que admirar. Evita juicios y prejuicios. - Actitud Positiva: Disposición interior a observar las circunstancias y contextos en los que se desenvuelve -por adversos que sean- con la mejor mirada posible, lo que le capacita para acometer los retos con el máximo de recursos propios. Estimula al equipo buscando la complementariedad de sus miembros gracias a que los conoce y los vuelve a conocer. Para lograr satisfacer estas necesidades, cabe desarrollar cuatro disciplinas de manera continuada. - Mentalidad positiva: Afrontar las circunstancias dadas con una posición interior construida sobre la base de una mentalidad positiva que sustituye la no-negativa. Esto se manifiesta en nuestra forma de expresarnos que emana, a su vez de nuevos caminos neuronales. - Coraje ante la adversidad: La manera en que abrazamos los acontecimientos -en términos emocionales- para dar lo mejor de nosotros mismos desde la convicción de alcanzarlos, el tiempo necesario y la esperanza lograrlo y las acciones necesarias para materializarlo. - Valores humanos: Comportamientos virtuosos auto explicativos que van implícitos en nuestro desempeño. Son altamente valorados y por lo general correspondidios. Compartimos una pirámide de 14 valores que vertebran a la persona. - Gestión del Ego: La gestión del ego sólo puede realizarse sobre uno mismo desarrollando la humildad, que pasa por descubrir, aceptar y llevar con naturalidad la verdad de uno mismo. Un sano desarrollo de la humildad en cada profesional, contribuirá a sanear las relaciones intra e inter equipos.


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Borja Milans Del Bosch

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Borja Milans Del Bosch

Madrid, España

Desde siempre he sido un apasionado del ser humano, de su crecimiento personal y su desarrollo profesional. Estoy profundamente comprometido con el Amor Inteligente, el Liderazgo Ejemplar y la recuperación de los Valores Humanos en el entorno profesional. Mis intervenciones y el contenido de las mismas, según los feedbacks recibidos, tocan profundo en los asistentes y les inspiran a una mejora interna que les lleva a la acción y a iniciar procesos de transformación y crecimiento. * Practitioner Modelo i4 Neurolíder, About My Brain Institute * Practitioner de herramienta Perfil de Competencias en Gestión, Persona Global. * Fue miembro ... Ver más

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