Finanzas y Tecnología
De 2 Horas a 4 Horas
Propuesta ¿Cómo te llevas con la tecnología? ¿Sabes hasta donde puede la tecnología ayudar a tu empresa a conseguir sus objetivos? ¿Cómo te entiendes con los informáticos? ¿Sabes comprar servicios informáticos? ¿Sabes cómo elegir un ERP? ¿Crees que un CRM te sería de utilidad?¿Estás preparado para integrar Big Data? ¿Crees que blockchain es solo bitcoin? ¿Qué sientes cuando te hablan de transformación digital? ¿Crees que afecta a tu sector? El uso de la tecnología se hace más y más intensivo en nuestro día a día, oímos hablar de transformación digital de forma continua, hemos ido integrando diferentes soluciones informáticas a nuestra empresa, pero somos conscientes de que está llegando el momento de repensar cómo la tecnología puede cambiar de forma transcendental la forma en que trabajamos. El uso de la tecnología en la empresa recae directamente sobre la organización de los circuitos de ventas, compras y tesorería, y requiere una implantación que respete los criterios de control interno necesarios para la salvaguarda de los bienes de la empresa, lo que hace que esté ligado de forma inseparable a la organización administrativa y económica del área financiera. Pero las relaciones que se generan cuando usamos tecnología de forma intensiva van más allá, afectan a la manera en que generamos rentabilidad, eso es, a nuestro modelo de negocio. En esta sesión reflexionaremos sobre cómo convertir las soluciones tecnológicas en aliados de la rentabilidad y las buenas prácticas. Consigamos mejores resultados de forma más fácil.
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ARGELIA GARCIA
ARGELIA GARCIA
Barcelona, EspañaLlevo más de 20 años de experiencia en el área económica de las empresas, primero en el mundo multinacional, hasta que cree mi primera empresa, External Financial Management (EFM) y desde 2017 en ToGrowfy, la nueva vía que EFM ha creado para la expansión del modelo de dirección financiera externa de forma que podamos llegar a un mayor número de empresas. En Togrowfy colaboramos con empresas de diversos tamaños, para asegurar que disponen de la m... Ver más
Llevo más de 20 años de experiencia en el área económica de las empresas, primero en el mundo multinacional, hasta que cree mi primera empresa, External Financial Management (EFM) y desde 2017 en ToGrowfy, la nueva vía que EFM ha creado para la expansión del modelo de dirección financiera externa de forma que podamos llegar a un mayor número de empresas.
En Togrowfy colaboramos con empresas de diversos tamaños, para asegurar que disponen de la mejor información económica a través de nuestro sistema de dirección financiera externa.
Creemos que sin una gestión económica inteligente que garantice la disponibilidad de información fiable, completa y a tiempo es imposible que los líderes tomen decisiones acertadas. Por eso organizamos a nuestros equipos para conseguirlo sistemáticamente.
Hemos creado Smart Accounting, para externalizar la gestión del área económica trabajando codo a codo con la empresa. Y lo hacemos en una misma plataforma informática, nuestra solución Sharing, la forma más eficiente de acceder a un ERP y gestionar el área económica de forma compartida.
Una de las actividades más fascinantes para mí es la Consejería independiente que se ha rebelado como una herramienta muy útil para dar soporte a Dirección en los procesos de crecimiento.
Como consultora acreditada de ACCIÓ, la agencia catalana para la competitividad de la empresa, desarrollo proyectos de optimización de Finanzas y Control de Gestión en todo el territorio.
Me encanta el contacto con la gente y compartir experiencias, lo que me ha llevado a ser profesora y conferenciante sobre temáticas de crecimiento, estrategia y finanzas en diversas universidades, escuelas de negocio y otras organizaciones. Desde hace un par de años compartimos reflexiones en nuestras Open Working Sessions.
Soy autora de “Tres preguntas para una Gestión Económica Inteligente” de Ed. Libros de Cabecera, que quiere ser una guía clara para gestionar tu negocio y no perderte.
Estudié Derecho en la Universidad de Barcelona, Contabilidad y Controlling en EADA, B2B Management en ESADE y PADE en IESE. Mi visión de la empresa pasa del ámbito jurídico inicial al económico y la estrategia con un fuerte componente en los aspectos tecnológicos en los que me inicié en los años 90 y no he dejado de seguir durante toda mi vida profesional.
Soy una feminista activa, formo parte del Patronato de Fidem, la Fundación de la Mujer Emprendedora y comparto los valores de un capitalismo consciente y el emprendimiento de impacto social, lo que me lleva a colaborar con la Fundación Ship2B.
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