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No muchas personas en el mundo pueden decir que tienen un doctorado en experiencia del cliente. Aún menos, que ese conocimiento se haya convertido en transformación real: en equipos más capacitados, organizaciones más conectadas y clientes más leales. Pero más allá del título, mi trabajo —y mi propósito— ha sido siempre el mismo: hacer de la experiencia del cliente una palanca estratégica para el crecimiento, la diferenciación y el impacto soste... Ver más

No muchas personas en el mundo pueden decir que tienen un doctorado en experiencia del cliente. Aún menos, que ese conocimiento se haya convertido en transformación real: en equipos más capacitados, organizaciones más conectadas y clientes más leales.
Pero más allá del título, mi trabajo —y mi propósito— ha sido siempre el mismo: hacer de la experiencia del cliente una palanca estratégica para el crecimiento, la diferenciación y el impacto sostenible.
Desde la investigación, he desarrollado metodologías que combinan neurociencia, comportamiento y estrategia aplicada.
Desde la formación, en empresas y universidades, he aprendido que enseñar no es transferir conocimiento, sino transformar y activar capacidades.
Y desde la práctica profesional, acompañando organizaciones de todos los tamaños y sectores, he confirmado que la verdadera transformación ocurre cuando la Experiencia del cliente deja de ser un departamento y se convierte en una forma de pensar toda la organización, en su esencia.
Trabajo para empoderar a líderes, equipos y compañías enteras a poner a las personas en el centro con visión, con método y con impacto.
Porque la experiencia del cliente no es un añadido: Puede proporcionar la ventaja competitiva más poderosa —y más infrautilizada— de nuestro tiempo.
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