Control de Gestión-Tableros de Control
Flexible
Temas Administración estratégica El Control de la gestión Tableros de Control Cuadro de Mando Integral Objetivos: • Presentar las diferentes modalidades del proceso de control de gestión en Organizaciones sanitarias – Empresas de salud • Relacionar los procesos de control con la Administración estratégica. • Identificar las características particulares de la Auditoría administrativa como procesos de control • Establecer los principales tipos de Tableros de control en organizaciones • Identificar los aspectos esenciales del Cuadro de Mando Integral (CMI) y sus etapas de elaboración. • Presentar los principales indicadores utilizados para la elaboración de un CMI en sus perspectivas.
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Miguel Ángel Siebens
Miguel Ángel Siebens
Buenos Aires, ArgentinaMagister en Finanzas de Empresas, Contador, Disertante y Capacitador en Gestión Financiera de la Empresa. Docente Universitario Asociado (UADE, UFLO, UCES) Coordinador Centro de Emprendedores y Empresas UFLO. Miembro del Consejo. Prof. de Cs. Es. de C.A.B.A. Comisión Problemática Pyme. Ex Consultor Financiero BID Ministerio Economía. Sub Gerente de Garantizar, Banco del Buen Ayre y otras empresas.
Magister en Finanzas de Empresas, Contador, Disertante y Capacitador en Gestión Financiera de la Empresa.
Docente Universitario Asociado (UADE, UFLO, UCES)
Coordinador Centro de Emprendedores y Empresas UFLO.
Miembro del Consejo. Prof. de Cs. Es. de C.A.B.A. Comisión Problemática Pyme.
Ex Consultor Financiero BID Ministerio Economía. Sub Gerente de Garantizar, Banco del Buen Ayre y otras empresas.
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