Green Belt Metodología Lean Six Sigma
Flexible
Lean Six Sigma es una estrategia ó metodología de mejora de los negocios que une dos herramientas: Seis Sigma y Lean. El objetivo de principal de Seis Sigma es detectar y eliminar las causas responsables de los errores o defectos en los procesos que afectan las características críticas de los productos o servicios que son de importancia vital para los clientes ó para el negocio. Se basa en el potente ciclo de mejora DMAIC: Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar. El enfoque Lean busca aumentar la velocidad de los procesos eliminando los desperdicios y mejorando la creación de valor. Las herramientas Lean (VSM, SMED, JIT, Kanban, 5S, TPM, Hoshin, Standardized Work, entre otras) permiten aumentar la flexibilidad, la fiabilidad, la productividad y la calidad de los procesos, productos y servicios de empresas y organizaciones de diferentes sectores tales como industrial, salud, banca, servicios públicos, gobierno, etc.
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Gerardo Bolívar Córdoba
Gerardo Bolívar Córdoba
Bogotá, ColombiaIngeniero Industrial con especialización en Gerencia de Negocios Internacionales, Black Belt bajo la metodología Lean – Six Sigma, experto en mejoramiento continuo, despliegue de la metodología Lean Six Sigma y coordinación de proyectos de mejora. Recursivo en la búsqueda de soluciones y acertado en la toma de decisiones. Líder con excelentes relaciones interpersonales, acostumbrado a trabajar bajo presión y enfocado en la consecución de resultados. Experiencia en Producción, Logística, Compras, Mejoramiento Continuo (Lean Six Sigma, Kaizen, Modelo A3 de Toyota), Gerencia de Proyectos, Servicio al Cliente e implementación Modulo SD (vent... Ver más
Ingeniero Industrial con especialización en Gerencia de Negocios Internacionales, Black Belt bajo la metodología Lean – Six Sigma, experto en mejoramiento continuo, despliegue de la metodología Lean Six Sigma y coordinación de proyectos de mejora. Recursivo en la búsqueda de soluciones y acertado en la toma de decisiones. Líder con excelentes relaciones interpersonales, acostumbrado a trabajar bajo presión y enfocado en la consecución de resultados.
Experiencia en Producción, Logística, Compras, Mejoramiento Continuo (Lean Six Sigma, Kaizen, Modelo A3 de Toyota), Gerencia de Proyectos, Servicio al Cliente e implementación Modulo SD (ventas) y MM en SAP. Adicionalmente experiencia en consultoría, enseñanza y asesoría de proyectos bajo la metodología Lean Six Sigma y simulación de procesos usando Process Simulator (VSM)
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