Taller de Alineación Estratégica A.L.M.A.R.A.

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Que tu equipo funcione sin que tú seas el pegamento. Tienes gente buenísima y aun así el equipo depende de ti para fluir. Cuando estás, todo se conecta, y cuando no estás, se desanima y se desconecta. Entra talento nuevo y nadie sabe cómo acompañarlo. Alguien muy bueno se va y descubres que nadie vio que ya no se sentía relevante. Eso no se arregla con otra jornada de integración ni con más motivación, se arregla con la reducción de la fricción y la alineación real. Este taller es la jornada central de un proceso de alineación para tu equipo directivo o de liderazgo: 6 a 8 horas presenciales, con data previa para que el tiempo se use en decidir y no en conversar en el aire. Se apoya en el Método A.L.M.A.R.A. y usa dos herramientas para dar esa data, el StressScore A.L.M.A.R.A. y el GC Index. Antes de la jornada: - Sesión de preparación contigo, como líder (90 min), para definir hacia dónde va el equipo y qué necesita esta jornada. - Perfilamiento individual con The GC Index®, con una sesión 1:1 de devolución (60 min) para cada persona. - StressScore A.L.M.A.R.A., una auto-evaluación de estrés que integra marcos de otros autores, junto con el registro de asistencia. Es una herramienta educativa, no clínica. Durante la jornada Trabajamos con el reporte del equipo en mano: fortalezas y retos, productividad, gestión del conflicto, liderazgo, prioridades y colaboración. Presento el resultado de estrés del grupo, agregado y anónimo, para hablar de energía con datos y no con suposiciones. Cada persona se (re)conoce, entiende cómo se complementa con las demás y el equipo sale con un lenguaje común, acuerdos de trabajo y un protocolo para recibir talento nuevo. Después: - Informe de cierre, resultado individual de estrés con seis semanas de cápsulas para cuidar la energía, y hitos medibles a 30, 60 y 90 días. - El taller da claridad, conecta y da estructura. - Si quieres sostener el sistema, la continuidad natural es la Asesoría A.L.M.A.R.A. de doce meses, con accountability. Qué se lleva tu equipo - Un lenguaje común de energía de impacto que cada persona entiende y usa. - Una lectura del equipo completo, no solo de cada individuo. - Un protocolo de incorporación de talento nuevo con ese mismo lenguaje. - Un equipo que opera con más autonomía y menos dependencia de ti. Ideal para: iniciar procesos de ejecución de la planeación estratégica, equipos directivos que sienten que dependen demasiado del líder o fundador, empresas que van a incorporar talento nuevo, equipos en expansión o con más de una cultura o país, y organizaciones que ya hicieron team building y quieren algo que permanezca. Ideal para conectar con los procesos de planeación estratégica anual y asegurar la alienación y capacidades de ejecución para el logro de las metas. Aumenta productividad y bienestar. Formato: proceso con preparación previa, jornada presencial de 6 a 8 horas e informe de cierre.


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Monica Avila Forero

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Monica Avila Forero

Bogotá, Colombia

Soy Mónica Avila Forero, speaker internacional y consultora, renovadora de liderazgos y negocios. Invertiste en bienestar y tu gente sigue quemada. Tienes gente buenísima y el equipo no funciona. Compraste herramientas de inteligencia artificial y todos trabajan más horas, o los resultados no llegan como esperabas. Nada de eso es falta de talento ni de ganas, es un sistema al que le falta una pieza, la que reconoce cómo genera impacto cada persona. Yo también alimenté ese ritmo. Un día llegué por mis hijos pequeños al jardín en medio de una llamada y les pedí que no hablaran porque mamá tenía que “producir”. Su silencio me dolió más que... Ver más

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