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Roberto Aguirre

Bogotá, Colombia
Conferencista | Capacitador | Docente | Panelista
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Mi misión es potenciar procesos de transformación digital. Soy un Gerente Ejecutivo que lidero, proporciono orientación sobre la integración de sistemas y trabajo en estrecha colaboración con especialistas funcionales para desarrollar soluciones empresariales creativas. Mis clientes prosperan profesionalmente y alcanzan los objetivos de su Transformación Digital. Soy conocido por mi trabajo en estas áreas: ♦GERENTE DE PROYECTO TI: Soy una persona orientado a la acción, conocido por los resultados. En un mundo cada vez más virtual, las interacciones de mis clientes son cara a cara. Me asocio estrechamente con directores y personas clave ... Ver más

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Roberto Aguirre

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Mi misión es potenciar procesos de transformación digital. Soy un Gerente Ejecutivo que lidero, proporciono orientación sobre la integración de sistemas y trabajo en estrecha colaboración con especialistas funcionales para desarrollar soluciones empresariales creativas. Mis clientes prosperan profesionalmente y alcanzan los objetivos de su Transformación Digital. Soy conocido por mi trabajo en estas áreas: ♦GERENTE DE PROYECTO TI: Soy una persona orientado a la acción, conocido por los resultados. En un mundo cada vez más virtual, las interacciones de mis clientes son cara a cara. Me asocio estrechamente con directores y personas clave ... Ver más


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Los 5 pasos de tu Estrategias de Transformación Digital

Flexible

Existen diversos modelos de implementación de transformación digital pero la estrategia debe ser s...

  • L

    Liferay

    • 2019
  • U

    Universidad Externado de Colombia

    • 2018
    • Transformación Digital
  • C

    Claro

    • Claro Tech Summit
    • 2016
  • V

    Gerente de Proyectos de Transformación Digital

    • VASS COLOMBIA
    • 2018 - Actual
  • T

    MBA

    • Tecnologico de Monterrey
    • 2006
libro

Estrategia de Transformación Digital

Esta tan saturado el tema la transformación digital que hasta he logrado encontrar episodios de podcast que llevan dicho titulo y al escucharlo caigo en cuenta que terminan hablando de métodos de meditación. ¿Le ha pasado algo similar?

El espíritu de este escrito no tiene por objeto regañarlo porque su organización no tiene la mínima cultura necesaria o porque mientras Netflix estaba disrumpiendo el mercado usted no alcanzó a capacitar a su gente en Inteligencia Artificial. Ni mucho menos pretender decirle que le daremos una receta para transformar digitalmente su empresa en 21 días, echándole porras a diario.

Nada más alejado de lo anterior, mi intención es que usted tenga consciencia de lo que sí tiene e indicarle como podemos empezar a trabajar con ello hacia la transformación digital de su actual compañía o emprendimiento.

La meta de todo inicio en este sentido es descubrir o redescubrir la estrategia de su negocio antes de gastarse el primer minuto y el primer dólar destinado al presupuesto de su transformación digital.

La transformación digital requiere una visión de estrategia muy sólida abordada por un equipo muy fuerte con un plan muy concreto y sus respectivos líderes empresariales deben encontrar una tensa armonía entre lo pragmático y lo visionario del enfoque de esta vision.

Por lo tanto, es crítico contar con una hoja de ruta estratégica de nuestra compañía pues sin ella muy difícilmente en el camino podremos saber si detectamos inmadurez en nuestras capacidades, o desgobierno en nuestras acciones.

Para lo anterior explicaré la perspectiva de estrategia de transformación digital que debemos empezar a tener en nuestra consciencia como visión estratégica.

Y por último desglosaremos en 5 pasos nuestra hoja de ruta estratégica que elaboraremos de la mano al hacernos la pregunta correcta en el momento correcto y al ser capaces de lograrlo aseguraremos la respuesta que caerá por su propio peso.


Con solo lograr tener la visión y la ruta estratégica de su transformación digital ya tendrá una verdadera ventaja competitiva en comparación con otras empresas que todavía están intentando redescubrirse con un presupuesto económico casi por terminarse


La Transformación Digital en la esencia del ser de las empresas.

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Al hablar de transformación digital se combinan muchos temas en diversas bibliografías que pueden llegar a confundir un poco ya que en ocasiones es más fácil complicar las cosas y en otras es más difícil hacerlas sencillas; por ello en tecnología, lo simple siempre será lo más poderoso.


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    • 2006
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