Roberto Aguirre
Mi misión es potenciar procesos de transformación digital. Soy un Gerente Ejecutivo que lidero, proporciono orientación sobre la integración de sistemas y trabajo en estrecha colaboración con especialistas funcionales para desarrollar soluciones empresariales creativas. Mis clientes prosperan profesionalmente y alcanzan los objetivos de su Transformación Digital. Soy conocido por mi trabajo en estas áreas: ♦GERENTE DE PROYECTO TI: Soy una persona orientado a la acción, conocido por los resultados. En un mundo cada vez más virtual, las interacciones de mis clientes son cara a cara. Me asocio estrechamente con directores y personas clave ... Ver más
Mi misión es potenciar procesos de transformación digital. Soy un Gerente Ejecutivo que lidero, proporciono orientación sobre la integración de sistemas y trabajo en estrecha colaboración con especialistas funcionales para desarrollar soluciones empresariales creativas. Mis clientes prosperan profesionalmente y alcanzan los objetivos de su Transformación Digital.
Soy conocido por mi trabajo en estas áreas:
♦GERENTE DE PROYECTO TI: Soy una persona orientado a la acción, conocido por los resultados. En un mundo cada vez más virtual, las interacciones de mis clientes son cara a cara. Me asocio estrechamente con directores y personas clave para alinearme con los objetivos que afectan tanto al individuo como a la organización en sus procesos de Transformación Digital.
♦COFUNDADOR: Soy cofundador de MedicalWebApps.com, uno de los primeros portales de sistemas electrónicos de registros de salud en nubes privadas para LatinoAmerica.
♦SPEAKER: Realmente disfruto dando presentaciones sobre los diversos temas de la Transformación Digital. Aquí hay una lista de algunos eventos en los que he hablado en los últimos años:
⇨ Conferencista del tema #TransformacionDigital en las empresas para el evento CLAROTECHSUMMIT
organizado por CLARO en Cartagena-Colombia.
⇨ Conferencista del tema #DigitalExperience en las empresas para el evento Liferay Forum organizado
por Liferay en Bogotá-Colombia
♦PROFESOR UNIVERSITARIO Soy docente fundador de la Especialización en Gestión de Proyectos de la Universidad Sergio Arboleda en Bogotá Colombia para la clase de Gestión del Conocimiento y de la
Innovación. También realicé, por invitación de la Universidad Externado de Colombia, la clase de Transformación Digital para la maestría de Gerencia Estratégica de las Tecnologías de la Información.
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Roberto Aguirre
Bogotá, ColombiaConferencista | Capacitador | Docente | Panelista
Mi misión es potenciar procesos de transformación digital. Soy un Gerente Ejecutivo que lidero, proporciono orientación sobre la integración de sistemas y trabajo en estrecha colaboración con especialistas funcionales para desarrollar soluciones empresariales creativas. Mis clientes prosperan profesionalmente y alcanzan los objetivos de su Transformación Digital. Soy conocido por mi trabajo en estas áreas: ♦GERENTE DE PROYECTO TI: Soy una persona orientado a la acción, conocido por los resultados. En un mundo cada vez más virtual, las interacciones de mis clientes son cara a cara. Me asocio estrechamente con directores y personas clave ... Ver más
Mi misión es potenciar procesos de transformación digital. Soy un Gerente Ejecutivo que lidero, proporciono orientación sobre la integración de sistemas y trabajo en estrecha colaboración con especialistas funcionales para desarrollar soluciones empresariales creativas. Mis clientes prosperan profesionalmente y alcanzan los objetivos de su Transformación Digital.
Soy conocido por mi trabajo en estas áreas:
♦GERENTE DE PROYECTO TI: Soy una persona orientado a la acción, conocido por los resultados. En un mundo cada vez más virtual, las interacciones de mis clientes son cara a cara. Me asocio estrechamente con directores y personas clave para alinearme con los objetivos que afectan tanto al individuo como a la organización en sus procesos de Transformación Digital.
♦COFUNDADOR: Soy cofundador de MedicalWebApps.com, uno de los primeros portales de sistemas electrónicos de registros de salud en nubes privadas para LatinoAmerica.
♦SPEAKER: Realmente disfruto dando presentaciones sobre los diversos temas de la Transformación Digital. Aquí hay una lista de algunos eventos en los que he hablado en los últimos años:
⇨ Conferencista del tema #TransformacionDigital en las empresas para el evento CLAROTECHSUMMIT
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♦PROFESOR UNIVERSITARIO Soy docente fundador de la Especialización en Gestión de Proyectos de la Universidad Sergio Arboleda en Bogotá Colombia para la clase de Gestión del Conocimiento y de la
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País de residencia: Colombia
Nacionalidad: Perú
Idiomas: Español, Inglés
Los 5 pasos de tu Estrategias de Transformación Digital
FlexibleExisten diversos modelos de implementación de transformación digital pero la estrategia debe ser s...
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Estrategia de Transformación Digital
Esta tan saturado el tema la transformación digital que hasta he logrado encontrar episodios de podcast que llevan dicho titulo y al escucharlo caigo en cuenta que terminan hablando de métodos de meditación. ¿Le ha pasado algo similar?
El espíritu de este escrito no tiene por objeto regañarlo porque su organización no tiene la mínima cultura necesaria o porque mientras Netflix estaba disrumpiendo el mercado usted no alcanzó a capacitar a su gente en Inteligencia Artificial. Ni mucho menos pretender decirle que le daremos una receta para transformar digitalmente su empresa en 21 días, echándole porras a diario.
Nada más alejado de lo anterior, mi intención es que usted tenga consciencia de lo que sí tiene e indicarle como podemos empezar a trabajar con ello hacia la transformación digital de su actual compañía o emprendimiento.
La meta de todo inicio en este sentido es descubrir o redescubrir la estrategia de su negocio antes de gastarse el primer minuto y el primer dólar destinado al presupuesto de su transformación digital.
La transformación digital requiere una visión de estrategia muy sólida abordada por un equipo muy fuerte con un plan muy concreto y sus respectivos líderes empresariales deben encontrar una tensa armonía entre lo pragmático y lo visionario del enfoque de esta vision.
Por lo tanto, es crítico contar con una hoja de ruta estratégica de nuestra compañía pues sin ella muy difícilmente en el camino podremos saber si detectamos inmadurez en nuestras capacidades, o desgobierno en nuestras acciones.
Para lo anterior explicaré la perspectiva de estrategia de transformación digital que debemos empezar a tener en nuestra consciencia como visión estratégica.
Y por último desglosaremos en 5 pasos nuestra hoja de ruta estratégica que elaboraremos de la mano al hacernos la pregunta correcta en el momento correcto y al ser capaces de lograrlo aseguraremos la respuesta que caerá por su propio peso.
Con solo lograr tener la visión y la ruta estratégica de su transformación digital ya tendrá una verdadera ventaja competitiva en comparación con otras empresas que todavía están intentando redescubrirse con un presupuesto económico casi por terminarse
La Transformación Digital en la esencia del ser de las empresas.
Abrir enlaceAl hablar de transformación digital se combinan muchos temas en diversas bibliografías que pueden llegar a confundir un poco ya que en ocasiones es más fácil complicar las cosas y en otras es más difícil hacerlas sencillas; por ello en tecnología, lo simple siempre será lo más poderoso.
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La Transformación Digital en la esencia del ser de las empresas.
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