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Miguel Alcañiz Comas

Madrid, España
Conferencista
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Miguel Alcañiz Comas, aragonés de Maella (Zaragoza), es Teniente General del Ejército Español actualmente en la situación de retiro. Ha ejercido el mando de unidades operativas: Regimiento Príncipe (Asturias), Brigada Acorazada (Madrid), Fuerzas Pesadas (Burgos) y Jefe de la Unidad Militar de Emergencias (Torrejón de Ardoz). Ha estado siempre en estrecho contacto con los soldados, lo que le ha proporcionado una amplia experiencia en valores, toma de decisiones y liderazgo. También posee gran preparación multinacional por el número de misiones internacionales llevadas a cabo. Ha completado su formación castrense con otros estudios académicos... Ver más

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Miguel Alcañiz Comas

Madrid, España

Conferencista


Miguel Alcañiz Comas, aragonés de Maella (Zaragoza), es Teniente General del Ejército Español actualmente en la situación de retiro. Ha ejercido el mando de unidades operativas: Regimiento Príncipe (Asturias), Brigada Acorazada (Madrid), Fuerzas Pesadas (Burgos) y Jefe de la Unidad Militar de Emergencias (Torrejón de Ardoz). Ha estado siempre en estrecho contacto con los soldados, lo que le ha proporcionado una amplia experiencia en valores, toma de decisiones y liderazgo. También posee gran preparación multinacional por el número de misiones internacionales llevadas a cabo. Ha completado su formación castrense con otros estudios académicos... Ver más

País de residencia: España

Nacionalidad: España

Idiomas: Español, Inglés


Áreas de conocimiento

imagen portada . La Gestión y Comunicación en una Crisis

. La Gestión y Comunicación en una Crisis

De 1 Hora a 2 Horas

Nociones básicas sobre gestión de crisis. El líder en la preparación de emergencias: herramienta...

imagen portada Liderazgo Militar y Empresa Civil

Liderazgo Militar y Empresa Civil

De 1 Hora a 2 Horas

Se trata de transferir los conocimientos, valores, toma de decisiones, planeamiento, ejecución de p...

EEMM Espacio Empresarial Municipios Madrid INTERVENCIÓN DEL TENIENTE GENERAL DE LA UME MIGUEL ALCAÑIZ

EEMM Espacio Empresarial Municipios Madrid INTERVENCIÓN DEL TENIENTE GENERAL DE LA UME MIGUEL

  • F

    Fundación de Estudios Estratégicos e Internacionales

    • Máster de Liderazgo, Diplomacia e Inteligencia
    • 2019
    • Llevo dando clases en esta Fundación del año 2012 hasta la actualidad
  • A

    Academias y Universidades Españolas

    • Ciclos de liderazgo en Universidades, Empresas, Bancos y Fundaciones
    • 2019
  • E

    Jefe de Diversas Unidades del Ejército: Sección, Compañía, Batallón, Regimiento, Brigada, División y UME

    • Ejército de Tierra y Ministerio de Defensa
    • 1978 - 2019
  • U

    Doctor por la Universidad Complutense de Madrid

    • Universidad Complutense de Madrid
    • 2004
  • U

    Licenciado en Ciencias de la Información

    • Universidad Complutense de Madrid
    • 1999
  • E

    Curso de Estado Mayor

    • Escuela de Estado Mayor (Madrid)
    • 1992
  • A

    Teniente de Infantería

    • Academia General Militar (Zaragoza)
    • 1978
libro

Reflexiones sobre la Profesión Militar y el Liderazgo

Se estudia desde un punto de vista del liderazgo los cometidos de cuatro empleos de la milicia: Soldado, Sargento, Teniente y Capitán. Se dan consejos que pueden exportarse al mundo civil. También se dedica un capítulo a la formación de un líder.


libro

¿Qué puedes Hacer Tú por tu Brigada? Nociones sobre Milicia y Liderazgo

En este libro se reparten medios y misiones a todos los empleos, desde el Soldado al General. También se explican los cometidos a cada una de la Unidades. Con todo ello se consigue un objetivo común donde se implican todos y nace el orgullo de pertenencia a la Unidad. Se finaliza con un artículo de Liderazgo en tiempos de cambio


libro

Memorias de Una Brigada Española en Líbano

Se explica las misiones de una Brigada Multinacional bajo el mandato de Naciones Unidas en El Líbano, los servicios que presta, los esfuerzos por la paz, la convivencia entre contingentes. También se invita a que un capítulo lo escriba el Gobernador de la zona.


libro

Liderazgo y Emergencias

Recopilación de todas las capacidades que tiene la Unidad Militar de Emergencias española, procedimientos que usa, valores que practica, método para resolver una emergencia, logística, lecciones aprendidas y visión de futuro.


Reflexiones sobre Liderazgo y Fuerzas Armadas

Las Fuerzas Armadas están diseñadas para actuar en situaciones de crisis y de conflicto, las órdenes fluyen por la cadena de mando, pero los jefes se convertirán en líderes, cuando además de cultivar y mantener los propios valores de la institución, sepan poner en práctica las habilidades del management moderno: trato personal, dinámica de grupos, comunicación, motivación, inteligencia emocional, coaching, etc


El Líder ante las Emergencias

El Jefe de una Unidad de Emergencias modela a su Unidad, con sus cualidades se convierte en líder y junto con el equipo, ejercerá las distintas formas de liderazgo, según la fases de la emergencia. La suma de su liderazgo, más la de los líderes sectoriales que él ha formado, son el camino para el éxito.


Entrevista al Jefe de la UME

Destaca el buen trabajo que ha desarrollado el personal de la UME en la lucha contra los incendios forestales de este verano y defiende los valores castrenses de la unidad


Entrevista Miguel Alcañiz, General Jefe UME

La Unidad Militar de Emergencias colabora activa y permanentemente con las instituciones del sector nuclear para afrontar posibles situaciones de emergencias.


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  • libro

    Reflexiones sobre la Profesión Militar y el Liderazgo


    Se estudia desde un punto de vista del liderazgo los cometidos de cuatro empleos de la milicia: Soldado, Sargento, Teniente y Capitán. Se dan consejos que pueden exportarse al mundo civil. También s ...
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    ¿Qué puedes Hacer Tú por tu Brigada? Nociones sobre Milicia y Liderazgo


    En este libro se reparten medios y misiones a todos los empleos, desde el Soldado al General. También se explican los cometidos a cada una de la Unidades. Con todo ello se consigue un objetivo común ...
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    Memorias de Una Brigada Española en Líbano


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    Liderazgo y Emergencias


    Recopilación de todas las capacidades que tiene la Unidad Militar de Emergencias española, procedimientos que usa, valores que practica, método para resolver una emergencia, logística, lecciones a ...

Eventos y Clientes


  • F

    Fundación de Estudios Estratégicos e Internacionales

    • Máster de Liderazgo, Diplomacia e Inteligencia
    • 2019
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Experiencia Profesional


  • E

    Jefe de Diversas Unidades del Ejército: Sección, Compañía, Batallón, Regimiento, Brigada, División y UME

    • Ejército de Tierra y Ministerio de Defensa
    • 1978 - 2019
  • E

    Jefe de Diversas Unidades del Ejército: Sección, Compañía, Batallón, Regimiento, Brigada, División y UME

    • Ejército de Tierra y Ministerio de Defensa
    • 1978 - 2019

Estudios


  • U

    Doctor por la Universidad Complutense de Madrid

    • Universidad Complutense de Madrid
    • 2004
  • U

    Licenciado en Ciencias de la Información

    • Universidad Complutense de Madrid
    • 1999
  • E

    Curso de Estado Mayor

    • Escuela de Estado Mayor (Madrid)
    • 1992
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  • U

    Doctor por la Universidad Complutense de Madrid

    • Universidad Complutense de Madrid
    • 2004
  • U

    Licenciado en Ciencias de la Información

    • Universidad Complutense de Madrid
    • 1999
  • E

    Curso de Estado Mayor

    • Escuela de Estado Mayor (Madrid)
    • 1992
  • A

    Teniente de Infantería

    • Academia General Militar (Zaragoza)
    • 1978

Artículos


Reflexiones sobre Liderazgo y Fuerzas Armadas

Las Fuerzas Armadas están diseñadas para actuar en situaciones de crisis y de conflicto, las órdenes fluyen por la cadena de mando, pero los jefes se convertirán en líderes, cuando además de cultivar y mantener los propios valores de la institución, sepan poner en práctica las habilidades del management moderno: trato personal, dinámica de grupos, comunicación, motivación, inteligencia emocional, coaching, etc


El Líder ante las Emergencias

El Jefe de una Unidad de Emergencias modela a su Unidad, con sus cualidades se convierte en líder y junto con el equipo, ejercerá las distintas formas de liderazgo, según la fases de la emergencia. La suma de su liderazgo, más la de los líderes sectoriales que él ha formado, son el camino para el éxito.


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Las Fuerzas Armadas están diseñadas para actuar en situaciones de crisis y de conflicto, las órdenes fluyen por la cadena de mando, pero los jefes se convertirán en líderes, cuando además de cultivar y mantener los propios valores de la institución, sepan poner en práctica las habilidades del management moderno: trato personal, dinámica de grupos, comunicación, motivación, inteligencia emocional, coaching, etc


El Líder ante las Emergencias

El Jefe de una Unidad de Emergencias modela a su Unidad, con sus cualidades se convierte en líder y junto con el equipo, ejercerá las distintas formas de liderazgo, según la fases de la emergencia. La suma de su liderazgo, más la de los líderes sectoriales que él ha formado, son el camino para el éxito.


Entrevista al Jefe de la UME

Destaca el buen trabajo que ha desarrollado el personal de la UME en la lucha contra los incendios forestales de este verano y defiende los valores castrenses de la unidad


Entrevista Miguel Alcañiz, General Jefe UME

La Unidad Militar de Emergencias colabora activa y permanentemente con las instituciones del sector nuclear para afrontar posibles situaciones de emergencias.


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