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Luis Jorge Pérez Martínez

Bogotá, Colombia
Conferencista | Capacitador | Docente
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Creo que las organizaciones no se transforman porque reciban más información, sino cuando tienen el valor de mirarse hacia adentro. Por eso, mi trabajo como conferencista se centra en una convicción: los liderazgos fuertes nacen de la coherencia organizacional y del amor propio con el que una empresa vive sus valores. Soy Contador Público, especialista en Revisoría Fiscal y Auditoría Forense, con más de dos décadas de experiencia en cargos directivos, auditoría, consultoría, emprendimiento, servicio al cliente y docencia universitaria. Durante mi trayectoria tuve la oportunidad de desempeñarme en el área de servicio al cliente de EPM Bogot... Ver más

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Luis Jorge Pérez Martínez

Bogotá, Colombia

Conferencista | Capacitador | Docente


Creo que las organizaciones no se transforman porque reciban más información, sino cuando tienen el valor de mirarse hacia adentro. Por eso, mi trabajo como conferencista se centra en una convicción: los liderazgos fuertes nacen de la coherencia organizacional y del amor propio con el que una empresa vive sus valores. Soy Contador Público, especialista en Revisoría Fiscal y Auditoría Forense, con más de dos décadas de experiencia en cargos directivos, auditoría, consultoría, emprendimiento, servicio al cliente y docencia universitaria. Durante mi trayectoria tuve la oportunidad de desempeñarme en el área de servicio al cliente de EPM Bogot... Ver más


imagen portada Coherencia organizacional y liderazgo fuerte

Coherencia organizacional y liderazgo fuerte

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Las organizaciones no desarrollan líderes fuertes por casualidad. Los construyen cuando existe cohe...

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Dulces tentaciones amargas consecuencias

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Las grandes transformaciones no comienzan con decisiones extraordinarias, sino con el valor de recon...

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La auditoría no termina cuando se entrega un informe. Es allí donde comienza su verdadero impacto....

imagen portada Servir para Transformar. Cómo el servicio al cliente se convierte en el motor de la transformación organizacional.

Servir para Transformar. Cómo el servicio al cliente se convierte en el motor de la transformación organizacional.

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El servicio al cliente no comienza cuando una organización atiende a un cliente; comienza mucho ant...

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