Luis Eduardo Perez Mata
Luis Eduardo, es un reconocido líder de negocios y coach especializado en el entorno financiero particularmente en los segmentos de innovación financeira, crédito y cobranza, ha desarrollado su carrera como empresario desde los 20 años, recorriendo todas las etapas que implican el camino del emprendedor hasta alcanzar un resultado sostenido y firme, haciéndose un nombre en la industria financiera internacional a través de ICM. Mas allá de su carrera como empresario, es un destacado Coach que se especializa en el trabajo con profesionales que buscan desafiar sus límites e iniciar el camino de su propio crecimiento armonizando la vida ejecut... Ver más
Luis Eduardo, es un reconocido líder de negocios y coach especializado en el entorno financiero particularmente en los segmentos de innovación financeira, crédito y cobranza, ha desarrollado su carrera como empresario desde los 20 años, recorriendo todas las etapas que implican el camino del emprendedor hasta alcanzar un resultado sostenido y firme, haciéndose un nombre en la industria financiera internacional a través de ICM.
Mas allá de su carrera como empresario, es un destacado Coach que se especializa en el trabajo con profesionales que buscan desafiar sus límites e iniciar el camino de su propio crecimiento armonizando la vida ejecutiva con el desarrollo humano.
Su mensaje se ha difundido a miles de personas en los 5 continentes combinando su perspectiva del mundo ejecutivo con el desarrollo personal.
Hoy Luis Eduardo vive en México, junto con su familia, disfrutando del estilo de vida que ha diseñado
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Luis Eduardo Perez Mata
Cuernavaca, MéxicoConferencista | Capacitador | Coach | Moderador | Panelista
Luis Eduardo, es un reconocido líder de negocios y coach especializado en el entorno financiero particularmente en los segmentos de innovación financeira, crédito y cobranza, ha desarrollado su carrera como empresario desde los 20 años, recorriendo todas las etapas que implican el camino del emprendedor hasta alcanzar un resultado sostenido y firme, haciéndose un nombre en la industria financiera internacional a través de ICM. Mas allá de su carrera como empresario, es un destacado Coach que se especializa en el trabajo con profesionales que buscan desafiar sus límites e iniciar el camino de su propio crecimiento armonizando la vida ejecut... Ver más
Luis Eduardo, es un reconocido líder de negocios y coach especializado en el entorno financiero particularmente en los segmentos de innovación financeira, crédito y cobranza, ha desarrollado su carrera como empresario desde los 20 años, recorriendo todas las etapas que implican el camino del emprendedor hasta alcanzar un resultado sostenido y firme, haciéndose un nombre en la industria financiera internacional a través de ICM.
Mas allá de su carrera como empresario, es un destacado Coach que se especializa en el trabajo con profesionales que buscan desafiar sus límites e iniciar el camino de su propio crecimiento armonizando la vida ejecutiva con el desarrollo humano.
Su mensaje se ha difundido a miles de personas en los 5 continentes combinando su perspectiva del mundo ejecutivo con el desarrollo personal.
Hoy Luis Eduardo vive en México, junto con su familia, disfrutando del estilo de vida que ha diseñado
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País de residencia: México
Nacionalidad: México
Idiomas: Español, Inglés
Habilidades del Emprendedor
Sin especificarEn un mundo tan competitivo como el actual, entender las habilidades y características de los empre...
Saber, Poder y Querer las Claves para una Equipo de Alto Rendimiento
De 1 Hora a 2 Horas¿Qué es lo que hace que un equipo logre resultados consistentes? No es solo el conocimiento, pu...
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De 1 Hora a 2 HorasTanto la construcción como el de desarrollo las estrategias para mejorar el resultado se mantienen ...
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Una nueva visión del crédito y la cobranza
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Taller de Mejores Prácticas
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PHM - Las claves para Lograr tus Metas
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¿Cuál es tu Motivo?
De 1 Hora a 2 HorasMotivar no es simplemente exaltar el ánimo, lograr una verdadera motivación implica encontrar las ...
Webinar: Porque decimos que una crisis es una oportunidad
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Presidente
- ICM Consultoría y Capacitación Integral, S.C.
- 2002 - Actual
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Presidente
- Crevolution
- 2017 - Actual
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Fundador
- World Credit Congress & Exhibition
- 2007 - Actual
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Consejero Independiente
- Diversas empress privadas en América Latina
- 2015 - Actual
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Presidente
- Revista Ciclo de Riesgo México
- 2016 - 2017
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Managing Director
- Profit Centered Credit Group
- 2009 - 2014
-
Profit Partner for Latinamerica
- The Profit Inner Circle
- 2005 - 2009
The Best Kept Profit Secret
El libro se refiere al Departamento de Crédito que contiene numerosas bombas mentales que desafiarán el pensamiento convencional sobre la gestión del crédito. Puedo visualizar a algunas personas de crédito conservadoras leyendo este libro con el pelo erizado.
La actual crisis del crédito económico mundial, al menos, nos ha brindado la oportunidad de cuestionar y reevaluar el crédito desde todos sus ángulos. De hecho, como profesionales del crédito, tenemos una contribución única que ofrecer. Hemos luchado durante muchos años para incluir el crédito en la agenda; Ahora tenemos un escenario. Se necesitan ideas y soluciones imaginativas.
Este libro se expone en este camino. El libro tiene cinco autores ("tres estadounidenses, un mexicano y un irlandés"). El editor es Simon Groves de Atradius. En su introducción, el editor describe a los autores como un equipo formidable ... "entre ellos han creado una biblia comercial invaluable que es ... autoritativa, intelectualmente estimulante y muy accesible".
Los autores, tal como lo presentó el editor, son nuestro propio Declan Flood "que desafía la sabiduría convencional cada vez que levanta su cabeza pomposa", Abe WalkingBear Sanchez (quien es bien conocido por muchos miembros del IICM) Luis Eduardo Pérez, Davy Tyburski y Greg Jerralds Los autores componen el Profit InnerCircle, LLC.
De objetivos y metas
Debido a mi trabajo como coach debo enfocarme de manera frecuente en la determinación de metas y validar que estas sean efectivamente alcanzadas por mis clientes en un periodo de tiempo razonable sin embargo, a medida que pasa el tiempo confirmo cada vez mas que el primer problema a resolver y a menudo el mas relevante con relación a esto consiste en la incapacidad de identificar con claridad lo que una meta es.
Validando Objetivos
Para validar la viabilidad de un objetivo es necesario que éste pase por un filtro de tres dimensiones, la primera de ellas es la de la posibilidad y se refiere a cuestionarnos si lo que me estoy planteando es verdaderamente posible en el tiempo establecido, para lo cual será necesario aplicarnos preguntas como estas:
¿Lo que me estoy planteando es alcanzable en el tiempo establecido?
¿Existen referencias directas o indirectas que lo validen?
¿Físicamente es alcanzable?
¿Está en mi control?
Plan de acción
Definir objetivos y validar su viabilidad son sin duda los primeros peldaños de la escalera que nos conduce a lograr las cosas que nos proponemos, pero faltan aún por recorrer una serie de escalones para alcanzar lo que buscamos.
De que están hechos los logros
Algunos podrían decir que de esfuerzo y de constancia, otros quizá de talento y perseverancia, unos mas dirían que de sueños y motivación, difícil cuál de estos elementos es mas relevante, lo cierto es que todos los componentes suman y son recursos que puedes ir necesitando a la hora de embarcarte con rumbo a un destino diseñado para tu futuro.
Paradigmas y creencias
Los paradigmas son modelos mentales que determinan, por así decirlo, la forma en que vemos, entendemos y nos plantamos ante la vida, con base en ellos interpretamos el entorno, configuramos nuestras acciones, nos comunicamos y relacionamos con los demás, por lo tanto, tienen sin duda un impacto determinante en la forma en que vivimos.
La economía del conocimiento
Hace algunas décadas, el conocimiento, la productividad, la educación y la tecnología no eran considerados como los principales determinantes del crecimiento económico, sino que se creía que la razón principal detrás de la expansión económica de los países era la acumulación de factores productivos como capital y trabajo, por ello, gran parte de las recomendaciones en materia de desarrollo se enfocaban en invertir en activos físicos y bienes tangibles como maquinaria, equipo e infraestructura, porque se reconocía que en la generación de riqueza el hecho de reemplazar o hacer más fácil el trabajo humano, era suficiente para incrementar la productividad; sin embargo, los profundos cambios económicos que se han dado en la forma de generar valor agregado en los años recientes, han puesto en claro que es el conocimiento aplicado a la producción el elemento central para aumentar la productividad, la competitividad y el ingreso de un país.
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Dominio del tema
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Conferencias, Cursos y/o Talleres
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Habilidades del Emprendedor
Sin especificar
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Saber, Poder y Querer las Claves para una Equipo de Alto Rendimiento
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El poder de Elegir
De 1 Hora a 2 Horas
En ocasiones vivimos como si no tuviéramos opciones, como una visión determinista de los acontecim...
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Cobranza 3.0 – La Experiencia del Cliente
De 1 Hora a 2 Horas
Esta presentación se enfoca a mostrar las tendencias de mayor impacto en el entorno financiero, com...
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Construcción y Desarrollo de Estrategias de Cobranza de Alto Impacto
De 1 Hora a 2 Horas
Tanto la construcción como el de desarrollo las estrategias para mejorar el resultado se mantienen ...
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De 1 Hora a 2 Horas
El entorno ha cambiado, los factores que distinguen a un institución de otra se limitan cada vez ma...
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Una nueva visión del crédito y la cobranza
De 1 Hora a 2 Horas
A veces ignoradas otras malinterpretadas, las cuentas por cobrar en una empresa constituyen el activ...
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De 2 Horas a 4 Horas
En esta sesión, usaremos una metodología especializada para que la audiencia contribuya con la int...
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¿Cuál es tu Motivo?
De 1 Hora a 2 Horas
Motivar no es simplemente exaltar el ánimo, lograr una verdadera motivación implica encontrar las ...
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Fotos en acción
Libros publicados
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The Best Kept Profit Secret
El libro se refiere al Departamento de Crédito que contiene numerosas bombas mentales que desafiarán el pensamiento convencional sobre la gestión del crédito. Puedo visualizar a algunas personas d ...
Experiencia Profesional
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Presidente
- ICM Consultoría y Capacitación Integral, S.C.
- 2002 - Actual
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Presidente
- Crevolution
- 2017 - Actual
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Fundador
- World Credit Congress & Exhibition
- 2007 - Actual
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Presidente
- ICM Consultoría y Capacitación Integral, S.C.
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Fundador
- World Credit Congress & Exhibition
- 2007 - Actual
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Consejero Independiente
- Diversas empress privadas en América Latina
- 2015 - Actual
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Presidente
- Revista Ciclo de Riesgo México
- 2016 - 2017
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Managing Director
- Profit Centered Credit Group
- 2009 - 2014
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Profit Partner for Latinamerica
- The Profit Inner Circle
- 2005 - 2009
Artículos
De objetivos y metas
Debido a mi trabajo como coach debo enfocarme de manera frecuente en la determinación de metas y validar que estas sean efectivamente alcanzadas por mis clientes en un periodo de tiempo razonable sin embargo, a medida que pasa el tiempo confirmo cada vez mas que el primer problema a resolver y a menudo el mas relevante con relación a esto consiste en la incapacidad de identificar con claridad lo que una meta es.Validando Objetivos
Para validar la viabilidad de un objetivo es necesario que éste pase por un filtro de tres dimensiones, la primera de ellas es la de la posibilidad y se refiere a cuestionarnos si lo que me estoy planteando es verdaderamente posible en el tiempo establecido, para lo cual será necesario aplicarnos preguntas como estas:¿Lo que me estoy planteando es alcanzable en el tiempo establecido?
¿Existen referencias directas o indirectas que lo validen?
¿Físicamente es alcanzable?
¿Está en mi control?
Plan de acción
Definir objetivos y validar su viabilidad son sin duda los primeros peldaños de la escalera que nos conduce a lograr las cosas que nos proponemos, pero faltan aún por recorrer una serie de escalones para alcanzar lo que buscamos.De objetivos y metas
Debido a mi trabajo como coach debo enfocarme de manera frecuente en la determinación de metas y validar que estas sean efectivamente alcanzadas por mis clientes en un periodo de tiempo razonable sin embargo, a medida que pasa el tiempo confirmo cada vez mas que el primer problema a resolver y a menudo el mas relevante con relación a esto consiste en la incapacidad de identificar con claridad lo que una meta es.Validando Objetivos
Para validar la viabilidad de un objetivo es necesario que éste pase por un filtro de tres dimensiones, la primera de ellas es la de la posibilidad y se refiere a cuestionarnos si lo que me estoy planteando es verdaderamente posible en el tiempo establecido, para lo cual será necesario aplicarnos preguntas como estas:¿Lo que me estoy planteando es alcanzable en el tiempo establecido?
¿Existen referencias directas o indirectas que lo validen?
¿Físicamente es alcanzable?
¿Está en mi control?
Plan de acción
Definir objetivos y validar su viabilidad son sin duda los primeros peldaños de la escalera que nos conduce a lograr las cosas que nos proponemos, pero faltan aún por recorrer una serie de escalones para alcanzar lo que buscamos.De que están hechos los logros
Algunos podrían decir que de esfuerzo y de constancia, otros quizá de talento y perseverancia, unos mas dirían que de sueños y motivación, difícil cuál de estos elementos es mas relevante, lo cierto es que todos los componentes suman y son recursos que puedes ir necesitando a la hora de embarcarte con rumbo a un destino diseñado para tu futuro.Paradigmas y creencias
Los paradigmas son modelos mentales que determinan, por así decirlo, la forma en que vemos, entendemos y nos plantamos ante la vida, con base en ellos interpretamos el entorno, configuramos nuestras acciones, nos comunicamos y relacionamos con los demás, por lo tanto, tienen sin duda un impacto determinante en la forma en que vivimos.La economía del conocimiento
Hace algunas décadas, el conocimiento, la productividad, la educación y la tecnología no eran considerados como los principales determinantes del crecimiento económico, sino que se creía que la razón principal detrás de la expansión económica de los países era la acumulación de factores productivos como capital y trabajo, por ello, gran parte de las recomendaciones en materia de desarrollo se enfocaban en invertir en activos físicos y bienes tangibles como maquinaria, equipo e infraestructura, porque se reconocía que en la generación de riqueza el hecho de reemplazar o hacer más fácil el trabajo humano, era suficiente para incrementar la productividad; sin embargo, los profundos cambios económicos que se han dado en la forma de generar valor agregado en los años recientes, han puesto en claro que es el conocimiento aplicado a la producción el elemento central para aumentar la productividad, la competitividad y el ingreso de un país.Evaluaciones
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