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Juanma Romero

Madrid, España

Conferencista | Moderador | Panelista

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Director y presentador de ‘Emprende’ que se emite en Canal 24 horas y La 1 de TVE. Especialista en habilidades sociales y magnetismo personal. Conferenciante, moderador y presentador de eventos y mesas redondas. Experto en transformación digital y liderazgo. Mentor, escritor y networker. Entre 2014 y 2018 ha recibido cuarenta y tres premios nacionales e internacionales por su aportación al emprendimiento. Imparte talleres, seminarios y ponenc... Ver más

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Carisma y empatía Visibildiad e los medios Dar bien las malas noticias Liderzgo empresarial Transformación digital Venta en plataformas digitales Hablar en público Marca personal Formación de portavoces Emprendimiento LinkedIn B2B, para empresas Intraemprendimiento

Juanma Romero

Madrid, España

Conferencista | Moderador | Panelista

País de residencia: España

Nacionalidad: España

Idiomas: Español

Áreas de conocimiento

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Emprendedor de éxito

Conferencia, Curso o Taller De 1 Hora a 2 Horas

Todos los emprendedores tienen unas características comunes que les hace diferentes y que les permi...

LIderazgo empresarial en le entorno de la transformación digital

Conferencia o Taller De 1 Hora a 2 Horas

• Conocer las nuevas herramientas en un entorno cambiante al que hay que adaptarse constantemente....

Dar bien las málas noticias en el ámbito médico

Conferencia o Taller De 1 Hora a 2 Horas

Uno de los momentos más difíciles para un profesional es dar una mala noticia, aunque es mucho men...

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Conferencias, Cursos y/o Talleres

Emprendedor de éxito
Conferencia, Curso o Taller De 1 Hora a 2 Horas

Todos los emprendedores tienen unas características comunes que les hace diferentes y que les permi...

Emprendedor de éxito

Duración:
De 1 Hora a 2 Horas

Tipo:
Conferencia, Curso o Taller

Detalles:
Todos los emprendedores tienen unas características comunes que les hace diferentes y que les permiten alcanzar el éxito. Y todos los
emprendedores que fracasan tienen también unas características comunes.
Formato:
Objetivos:
Se trata de dar a conocer algunas de las características que suelen ser comunes al emprendedor que tiene éxito,
tanto desde el aspecto profesional como el personal. Se analizan observándolas desde el punto de vista positivo y
el negativo, comprobando la capacidad del emprendedor de generar reacciones que le permiten ‘hacer caja’.
También se analizan los problemas que surgen al empezar un negocio, de gestión, de formación, de comunicación,
con los socios o con los financieros, entre otros. Se repasan los motivos que llevan a un emprendedor a fracasar.
Se examinan y comparan aspectos como su capacidad de lograr visibilidad en los medios, de hablar en público
tanto ante grandes como pequeñas audiencias, de captar el interés de su interlocutor para que adquiera su
producto o servicio, de comunicarse ante los medios tradicionales y digitales, de crear su propia marca personal y
de generar magnetismo a su alrededor para lograr destacar sobre los demás o de interesar a los inversores para
que aporten capital a su negocio.
LIderazgo empresarial en le entorno de la transformación digital
Conferencia o Taller De 1 Hora a 2 Horas

• Conocer las nuevas herramientas en un entorno cambiante al que hay que adaptarse constantemente....

LIderazgo empresarial en le entorno de la transformación digital

Duración:
De 1 Hora a 2 Horas

Tipo:
Conferencia o Taller

Detalles:
• Conocer las nuevas herramientas en un entorno cambiante al que hay que adaptarse constantemente.
Manejar las habilidades blandas y duras para combinarlas adecuadamente con el fin de lograr el éxito
profesional y ser capaces de aprovechar los cambios de vértigo que se están produciendo en el entorno
profesional y social.
• Integrar la nueva realidad en la empresa y en la sociedad para sacar partido a la revolución digital,
rentabilizando las nuevas oportunidades para mejorar la carrera profesional con la formación adecuada,
conociendo la diferencia entre el jefe y el líder, la humanización del trabajo y las profesiones con futuro y
sin futuro.
• Aprovechar las oportunidades para captar el mejor talento porque el trabajador ya no se conforma con
poco, quiere más y quiere estar a gusto en su empresa. El desarrollo de una adecuada cultura empresarial,
con un nuevo concepto de las oficinas y el teletrabajo se presentan como parte esencial de todo este
proceso.
• Tener claro que la transformación digital no consiste en llenar la empresa de ordenadores, sino en utilizar
la tecnología adecuada, tanto si hay que adquirirla como si ya se dispone de ella, para mejorar los procesos y aumentar los beneficios.
• Asumir que la transformación implica un cambio en el modelo laboral con trabajadores muy cualificados
que no solo responden al estímulo del dinero. Ya no es la empresa la que elige al trabajador, sino que es
este quien decide dónde, cómo y con quién quiere trabajar.
Dar bien las málas noticias en el ámbito médico
Conferencia o Taller De 1 Hora a 2 Horas

Uno de los momentos más difíciles para un profesional es dar una mala noticia, aunque es mucho men...

Dar bien las málas noticias en el ámbito médico

Duración:
De 1 Hora a 2 Horas

Tipo:
Conferencia o Taller

Detalles:
Uno de los momentos más difíciles para un profesional es dar una mala noticia, aunque es mucho menos doloroso que para quien la recibe. No es lo mismo decir a una persona que está despedida y que se busque otro empleo, que decirle a otra que tiene una grave enfermedad. En ambos casos hay que transmitir la información de la forma adecuada, con el fin de evitar que la situación empeore.
Si esa noticia se refiere a nuestra salud, en temas como el cáncer, paraplejia o cualquier enfermedad degenerativa, el escenario se complica. Por
ello, tanto la comunicación verbal como la no verbal son esenciales en esos momentos.
• Se pretende dar al profesional una guía de referencia con algunas acciones a desarrollar cuando se va a
transmitir una mala noticia, teniendo en cuenta que no es lo mismo decir que hay que operar porque el
enfermo tiene una piedra en el riñón, que informarle de que es necesario operar porque el paciente tiene
cáncer de pulmón. Y si la enfermedad no tiene solución, la interacción con el enfermo tiene que ser
especialmente cuidadosa.
• Se muestra cómo desarrollar empatía para facilitar ese difícil momento. En muchas ocasiones el profesional sanitario se limita a hablar de la enfermedad y se olvida del paciente que es quien, en última instancia, tiene que afrontarlo. Lo que se ofrece en este encuentro es el punto de vista del paciente, lo que él necesita y cómo quiere recibir esa información. El médico tiene que decirle lo que considere oportuno, pero lo importante es cómo decírselo para hacerle más fácil afrontar el trance. Se trata de que el enfermo colabore activamente con el tratamiento y evitar que se ponga en contra.
• En esta charla, con la participación activa del público, se facilitan algunas herramientas para lograr que
estas noticas sean lo menos dolorosas posibles para el paciente. No es lo mismo dar la noticia con
pesimismo que de forma optimista, ni con cara de pocos amigos que con una sonrisa.

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