Juan Marquez Nieto

Conferencias, platicas y Cursos de conCIENCIA®
Introducción:

Por lo general se entiende al CONFLICTO como una lucha, un combate, antagonismo, etc.

De esta y otras maneras similares lo definen los diccionarios, relacionando al conflicto con lo negativo o lo adverso. Pero qué importante resulta ser debido a esto, de que gracias al conflicto hay:

Superación y crecimiento

Desarrollo y prosperidad
Mejorías y elevación.

Por lo que se torna en positivo y favorable. Debemos entender el conflicto como un proceso inevitable que no tiene signo positivo ni negativo. El conflicto es totalmente neutro

Aprenderemos a identificarlos por sus 3 clases

Por el número de personas que intervienen.
Conflicto Interno (en una persona)
Interpersonal (entre dos o más personas)
Intergrupal
(entre Grupos)
Por su Origen, en:

Presencia de recursos escasos, de significado, de pruebas, de experiencia y de valores

Por su Desarrollo, en:

Latentes, advertidos, experimentados, manifestados y cola del conflicto

Objetivo: Que el participante conozca las causas y de los conflictos y las diferentes alternativas para su manejo

Puntos relevantes: Conflictos internos, Conflictos entre 2 o más personas, etc.

Dirigido a: Todo público interesado en conocer sus conflictos y como resolverlos según modelos de conducta reconocidos; y a Directores, Gerentes y personal operativo.

Introducción: Actualmente la vida humana está dirigida por las necesidades de pertenencia que promueve la Sociedad de Consumo.

Consumismo que ha desorientado a sus integrantes de los valores humanos y sociales de buena convivencia a tal grado que la violencia, el vandalismo, la drogadicción y otros vicios han alcanzado proporciones tan elevados que las instancias gubernamentales, privadas y sociales se han visto rebasados por esta violencia tan acentuada y extendida

Objetivo general: Dar a conocer de manera objetiva a los participantes las causas que provocan gente Perdedora para que tengan herramientas fáciles y objetivas para crear Ganadores.

Puntos relevantes:

Relaciones Humanas
(YO estoy Bien, Tu estas Mal) Revolución
(YO estoy Mal, Tu estas Mal) Devolución
(YO estoy Mal, Tu estas Bien) Involución
(YO estoy Bien, Tu estas Bien) Evolución

Dirigido a: Todo público y principalmente a jóvenes con la inquietud de conocer las causas de inconformidad en la vida.

Introducción:

El Liderazgo es un asunto decisivo hoy en día, en donde las fronteras se han abierto al mercado global; en el cual las Organizaciones, llámese empresas o instituciones se encuentran permanentemente en una constante lucha por ser cada día más competitivas para no dejar de competir. Esto ha generado que las personas en las Organizaciones busquen ser más eficientes y eficaces. Al hablar de Organizaciones y su Recurso Humano es indispensable mencionar a los que las encabezan, a los líderes, como aquellos que logran el éxito en sus Organizaciones y de sus Organizaciones.

Objetivo general:

Dar a conocer de manera objetiva las herramientas del Liderazgo Situacional para que el participante tenga una mayor conCIENCIA del empleo de esta herramienta, para sensibilizarse y adaptarla a sus circunstancias particulares de su organización, y así tener mayor certidumbre en sus resultados

Puntos relevantes:

Liderazgo, Relaciones, Humanas, Competitividad, Eficiencia, Procesos de Trabajo, Proceso Administrativo, Trabajo en Equipo, Manejo de Conflictos

Dirigido a:

Todo público interesado en conocer este modelo de Liderazgo y como reconocer el nivel de integración de la gente que participa en una organización; además a Directores, Gerentes, personal administrativo y Supervisores.

Introducción:

O Proceso administrativo, se conoce como la administración en movimiento, es la acción científica del administrador. Plantea paso a paso el quehacer a corto, mediano y/o largo plazo de una actividad, para hacer bien las cosas en la empresa. Para los propósitos de este curso se consideran 5 etapas clásicas, que son:

PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
INTEGRACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL

Objetivo general: Dar a conocer de manera objetiva el PROCESO ADMINISTRATIVO como una herramienta fundamental en las organizaciones y que forman parte de un buen Liderar. Así se conseguirá que el participante tenga una mayor conCIENCIA de sus resultados tanto como individuo como en la Organización.

Puntos relevantes:

Misión, Visión y Objetivos, Competitividad, Eficiencia, Eficacia, Procesos, Trabajo en Equipo, Manejo de Conflictos, La Organización.

Dirigido a: Todo estudiante interesado en conocer cómo se integra este proceso en la organización; y para Directores, Gerentes y personal operativo.

Conferencias, platicas y Cursos de conCIENCIA®
Introducción:

Por lo general se entiende al CONFLICTO como una lucha, un combate, antagonismo, etc.

De esta y otras maneras similares lo definen los diccionarios, relacionando al conflicto con lo negativo o lo adverso. Pero qué importante resulta ser debido a esto, de que gracias al conflicto hay:

Superación y crecimiento

Desarrollo y prosperidad
Mejorías y elevación.

Por lo que se torna en positivo y favorable. Debemos entender el conflicto como un proceso inevitable que no tiene signo positivo ni negativo. El conflicto es totalmente neutro

Aprenderemos a identificarlos por sus 3 clases

Por el número de personas que intervienen.
Conflicto Interno (en una persona)
Interpersonal (entre dos o más personas)
Intergrupal
(entre Grupos)
Por su Origen, en:

Presencia de recursos escasos, de significado, de pruebas, de experiencia y de valores

Por su Desarrollo, en:

Latentes, advertidos, experimentados, manifestados y cola del conflicto

Objetivo: Que el participante conozca las causas y de los conflictos y las diferentes alternativas para su manejo

Puntos relevantes: Conflictos internos, Conflictos entre 2 o más personas, etc.

Dirigido a: Todo público interesado en conocer sus conflictos y como resolverlos según modelos de conducta reconocidos; y a Directores, Gerentes y personal operativo.

Introducción: Actualmente la vida humana está dirigida por las necesidades de pertenencia que promueve la Sociedad de Consumo.

Consumismo que ha desorientado a sus integrantes de los valores humanos y sociales de buena convivencia a tal grado que la violencia, el vandalismo, la drogadicción y otros vicios han alcanzado proporciones tan elevados que las instancias gubernamentales, privadas y sociales se han visto rebasados por esta violencia tan acentuada y extendida

Objetivo general: Dar a conocer de manera objetiva a los participantes las causas que provocan gente Perdedora para que tengan herramientas fáciles y objetivas para crear Ganadores.

Puntos relevantes:

Relaciones Humanas
(YO estoy Bien, Tu estas Mal) Revolución
(YO estoy Mal, Tu estas Mal) Devolución
(YO estoy Mal, Tu estas Bien) Involución
(YO estoy Bien, Tu estas Bien) Evolución

Dirigido a: Todo público y principalmente a jóvenes con la inquietud de conocer las causas de inconformidad en la vida.

Introducción:

El Liderazgo es un asunto decisivo hoy en día, en donde las fronteras se han abierto al mercado global; en el cual las Organizaciones, llámese empresas o instituciones se encuentran permanentemente en una constante lucha por ser cada día más competitivas para no dejar de competir. Esto ha generado que las personas en las Organizaciones busquen ser más eficientes y eficaces. Al hablar de Organizaciones y su Recurso Humano es indispensable mencionar a los que las encabezan, a los líderes, como aquellos que logran el éxito en sus Organizaciones y de sus Organizaciones.

Objetivo general:

Dar a conocer de manera objetiva las herramientas del Liderazgo Situacional para que el participante tenga una mayor conCIENCIA del empleo de esta herramienta, para sensibilizarse y adaptarla a sus circunstancias particulares de su organización, y así tener mayor certidumbre en sus resultados

Puntos relevantes:

Liderazgo, Relaciones, Humanas, Competitividad, Eficiencia, Procesos de Trabajo, Proceso Administrativo, Trabajo en Equipo, Manejo de Conflictos

Dirigido a:

Todo público interesado en conocer este modelo de Liderazgo y como reconocer el nivel de integración de la gente que participa en una organización; además a Directores, Gerentes, personal administrativo y Supervisores.

Introducción:

O Proceso administrativo, se conoce como la administración en movimiento, es la acción científica del administrador. Plantea paso a paso el quehacer a corto, mediano y/o largo plazo de una actividad, para hacer bien las cosas en la empresa. Para los propósitos de este curso se consideran 5 etapas clásicas, que son:

PLANEACIÓN
ORGANIZACIÓN
INTEGRACIÓN
DIRECCIÓN
CONTROL

Objetivo general: Dar a conocer de manera objetiva el PROCESO ADMINISTRATIVO como una herramienta fundamental en las organizaciones y que forman parte de un buen Liderar. Así se conseguirá que el participante tenga una mayor conCIENCIA de sus resultados tanto como individuo como en la Organización.

Puntos relevantes:

Misión, Visión y Objetivos, Competitividad, Eficiencia, Eficacia, Procesos, Trabajo en Equipo, Manejo de Conflictos, La Organización.

Dirigido a: Todo estudiante interesado en conocer cómo se integra este proceso en la organización; y para Directores, Gerentes y personal operativo.

Introducción: El fútbol soccer tradicional y su juego ha sido visto como entidad ajena a las concepciones empresariales, con algunos autores que han buscado el vínculo empresarial, sin llegar a concretarlo.

El concepto conCIENCIA ofrece una versión sustentada en procesos y una visión de Unidad de Negocio con las variantes del juego del fútbol en situación de competencia oficial y de entrenamiento.

Al relacionar a empresas con la gestión del juego del fútbol permite distinguir de manera clara los factores de gestión administrativa Organizacional (Eficiencia, Eficacia, Técnica, Táctica, Estrategia y Entorno de la Organización); con los factores competitivos Deportivos (Actitud, la Aptitud Física y la Técnica deportiva, la Táctica y Estrategia deportiva) apreciando objetivamente y de manera inmediata las ventajas de esta relación.

Este modelo se desarrolla con una visión que parte desde el individuo en la organización hasta llegar a armar a la propia organización; gestando una posible reingeniería más eficiente en la empresa o institución deportiva.

Destacando el concepto UNIDAD DE NEGOCIO, o una unidad dentro de la identidad corporativa, que se distingue de otras unidades internas por el tipo de productos o servicios que ofrecen al cliente interno y/o externo pero con la misma estructura organizacional.

Objetivo general: Dar a conocer a los participantes el Puente funcional entre las actividades del Fútbol Soccer y la Empresa.

Puntos relevantes:
El ser Humano visto como Sistema (Mente, Cuerpo y Talento); tanto en su papel de Dirigente como Operativo y
La Organización como organismo dinámico.

Dirigido a: A todo el que guste del Fútbol y verlo bajo un modelo más objetivo; y para Directores, Gerentes y personal administrativo, supervisores; tanto de empresas como del deporte.

Conferencias, platicas y Cursos de conCIENCIA®
Introducción:

Por lo general se entiende al CONFLICTO como una lucha, un combate, antagonismo, etc.

De esta y otras maneras similares lo definen los diccionarios, relacionando al conflicto con lo negativo o lo adverso. Pero qué importante resulta ser debido a esto, de que gracias al conflicto hay:

Superación y crecimiento

Desarrollo y prosperidad
Mejorías y elevación.

Por lo que se torna en positivo y favorable. Debemos entender el conflicto como un proceso inevitable que no tiene signo positivo ni negativo. El conflicto es totalmente neutro

Aprenderemos a identificarlos por sus 3 clases

Por el número de personas que intervienen.
Conflicto Interno (en una persona)
Interpersonal (entre dos o más personas)
Intergrupal
(entre Grupos)
Por su Origen, en:

Presencia de recursos escasos, de significado, de pruebas, de experiencia y de valores

Por su Desarrollo, en:

Latentes, advertidos, experimentados, manifestados y cola del conflicto

Objetivo: Que el participante conozca las causas y de los conflictos y las diferentes alternativas para su manejo

Puntos relevantes: Conflictos internos, Conflictos entre 2 o más personas, etc.

Dirigido a: Todo público interesado en conocer sus conflictos y como resolverlos según modelos de conducta reconocidos; y a Directores, Gerentes y personal operativo.

Introducción: Actualmente la vida humana está dirigida por las necesidades de pertenencia que promueve la Sociedad de Consumo.

Consumismo que ha desorientado a sus integrantes de los valores humanos y sociales de buena convivencia a tal grado que la violencia, el vandalismo, la drogadicción y otros vicios han alcanzado proporciones tan elevados que las instancias gubernamentales, privadas y sociales se han visto rebasados por esta violencia tan acentuada y extendida

Objetivo general: Dar a conocer de manera objetiva a los participantes las causas que provocan gente Perdedora para que tengan herramientas fáciles y objetivas para crear Ganadores.

Puntos relevantes:

Relaciones Humanas
(YO estoy Bien, Tu estas Mal) Revolución
(YO estoy Mal, Tu estas Mal) Devolución
(YO estoy Mal, Tu estas Bien) Involución
(YO estoy Bien, Tu estas Bien) Evolución

Dirigido a: Todo público y principalmente a jóvenes con la inquietud de conocer las causas de inconformidad en la vida.

Introducción:

El Liderazgo es un asunto decisivo hoy en día, en donde las fronteras se han abierto al mercado global; en el cual las Organizaciones, llámese empresas o instituciones se encuentran permanentemente en una constante lucha por ser cada día más competitivas para no dejar de competir. Esto ha generado que las personas en las Organizaciones busquen ser más eficientes y eficaces. Al hablar de Organizaciones y su Recurso Humano es indispensable mencionar a los que las encabezan, a los líderes, como aquellos que logran el éxito en sus Organizaciones y de sus Organizaciones.

Objetivo general:

Dar a conocer de manera objetiva las herramientas del Liderazgo Situacional para que el participante tenga una mayor conCIENCIA del empleo de esta herramienta, para sensibilizarse y adaptarla a sus circunstancias particulares de su organización, y así tener mayor certidumbre en sus resultados

Puntos relevantes:

Liderazgo, Relaciones, Humanas, Competitividad, Eficiencia, Procesos de Trabajo, Proceso Administrativo, Trabajo en Equipo, Manejo de Conflictos

Dirigido a:

Todo público interesado en conocer este modelo de Liderazgo y como reconocer el nivel de integración de la gente que participa en una organización; además a Directores, Gerentes, personal administrativo y Supervisores.

Conferencias, platicas y Cursos de conCIENCIA®
Introducción:

Por lo general se entiende al CONFLICTO como una lucha, un combate, antagonismo, etc.

De esta y otras maneras similares lo definen los diccionarios, relacionando al conflicto con lo negativo o lo adverso. Pero qué importante resulta ser debido a esto, de que gracias al conflicto hay:

Superación y crecimiento

Desarrollo y prosperidad
Mejorías y elevación.

Por lo que se torna en positivo y favorable. Debemos entender el conflicto como un proceso inevitable que no tiene signo positivo ni negativo. El conflicto es totalmente neutro

Aprenderemos a identificarlos por sus 3 clases

Por el número de personas que intervienen.
Conflicto Interno (en una persona)
Interpersonal (entre dos o más personas)
Intergrupal
(entre Grupos)
Por su Origen, en:

Presencia de recursos escasos, de significado, de pruebas, de experiencia y de valores

Por su Desarrollo, en:

Latentes, advertidos, experimentados, manifestados y cola del conflicto

Objetivo: Que el participante conozca las causas y de los conflictos y las diferentes alternativas para su manejo

Puntos relevantes: Conflictos internos, Conflictos entre 2 o más personas, etc.

Dirigido a: Todo público interesado en conocer sus conflictos y como resolverlos según modelos de conducta reconocidos; y a Directores, Gerentes y personal operativo.

Conferencias, platicas y Cursos de conCIENCIA®
Introducción:

Por lo general se entiende al CONFLICTO como una lucha, un combate, antagonismo, etc.

De esta y otras maneras similares lo definen los diccionarios, relacionando al conflicto con lo negativo o lo adverso. Pero qué importante resulta ser debido a esto, de que gracias al conflicto hay:

Superación y crecimiento

Desarrollo y prosperidad
Mejorías y elevación.

Por lo que se torna en positivo y favorable. Debemos entender el conflicto como un proceso inevitable que no tiene signo positivo ni negativo. El conflicto es totalmente neutro

Aprenderemos a identificarlos por sus 3 clases

Por el número de personas que intervienen.
Conflicto Interno (en una persona)
Interpersonal (entre dos o más personas)
Intergrupal
(entre Grupos)
Por su Origen, en:

Presencia de recursos escasos, de significado, de pruebas, de experiencia y de valores

Por su Desarrollo, en:

Latentes, advertidos, experimentados, manifestados y cola del conflicto

Objetivo: Que el participante conozca las causas y de los conflictos y las diferentes alternativas para su manejo

Puntos relevantes: Conflictos internos, Conflictos entre 2 o más personas, etc.

Dirigido a: Todo público interesado en conocer sus conflictos y como resolverlos según modelos de conducta reconocidos; y a Directores, Gerentes y personal operativo.

Introducción: Actualmente la vida humana está dirigida por las necesidades de pertenencia que promueve la Sociedad de Consumo.

Consumismo que ha desorientado a sus integrantes de los valores humanos y sociales de buena convivencia a tal grado que la violencia, el vandalismo, la drogadicción y otros vicios han alcanzado proporciones tan elevados que las instancias gubernamentales, privadas y sociales se han visto rebasados por esta violencia tan acentuada y extendida

Objetivo general: Dar a conocer de manera objetiva a los participantes las causas que provocan gente Perdedora para que tengan herramientas fáciles y objetivas para crear Ganadores.

Puntos relevantes:

Relaciones Humanas
(YO estoy Bien, Tu estas Mal) Revolución
(YO estoy Mal, Tu estas Mal) Devolución
(YO estoy Mal, Tu estas Bien) Involución
(YO estoy Bien, Tu estas Bien) Evolución

Dirigido a: Todo público y principalmente a jóvenes con la inquietud de conocer las causas de inconformidad en la vida.