

JOSE MARIA GASALLA DAPENA
Conferenciante, escritor y animal curioso. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Ingeniero Aeronáutico, Doctorando en Psicología Social. Línea de investigación: Confianza y equipos. Diplomado en Marketing por la A.M.A. Presidente y fundador de Talentum conferencias . Profesor en Escuelas de Negocios como ESADE, DEUSTO, INCAE, Fundação Dom Cabral en Brasil….PROFESOR durante 30 años en la Universidad Autónoma de Madrid UAM. Profesor invit... Ver más
Conferenciante, escritor y animal curioso.
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Ingeniero Aeronáutico, Doctorando en Psicología Social. Línea de investigación: Confianza y equipos. Diplomado en Marketing por la A.M.A. Presidente y fundador de Talentum conferencias . Profesor en Escuelas de Negocios como ESADE, DEUSTO, INCAE, Fundação Dom Cabral en Brasil….PROFESOR durante 30 años en la Universidad Autónoma de Madrid UAM. Profesor invitado en la UNIA(Universidad Internacional de Andalucía), Evaluador del proceso de acreditaciones de coaches de AECOP
Conferenciante, Consejero y Asesor Internacional, ha trabajado con organizaciones públicas y privadas de todo el mundo desde hace más de 30 años. Su trabajo se centra en áreas de conocimiento como la CONFIANZA, cambio, desarrollo directivo…
Autor de diversas publicaciones, con más de 300 artículos, y libros entre los que destacan “La nueva dirección de personas”, “Marketing para la formación de Directivos” “Confianza: La clave del éxito personal y empresarial”, “Quien lidera Confía”, “Asunto: Confianza y Compromiso”, “Ganar confianza Coaching para un adolescente” y Empréndela contigo mismo desde la confianza”.
BLOG- www.gasalla.com
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JOSE MARIA GASALLA DAPENA
Madrid, EspañaConferencista | Capacitador | Coach | Docente | Moderador | Panelista
Conferenciante, escritor y animal curioso. Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Ingeniero Aeronáutico, Doctorando en Psicología Social. Línea de investigación: Confianza y equipos. Diplomado en Marketing por la A.M.A. Presidente y fundador de Talentum conferencias . Profesor en Escuelas de Negocios como ESADE, DEUSTO, INCAE, Fundação Dom Cabral en Brasil….PROFESOR durante 30 años en la Universidad Autónoma de Madrid UAM. Profesor invit... Ver más
Conferenciante, escritor y animal curioso.
Doctor en Ciencias Económicas y Empresariales. Ingeniero Aeronáutico, Doctorando en Psicología Social. Línea de investigación: Confianza y equipos. Diplomado en Marketing por la A.M.A. Presidente y fundador de Talentum conferencias . Profesor en Escuelas de Negocios como ESADE, DEUSTO, INCAE, Fundação Dom Cabral en Brasil….PROFESOR durante 30 años en la Universidad Autónoma de Madrid UAM. Profesor invitado en la UNIA(Universidad Internacional de Andalucía), Evaluador del proceso de acreditaciones de coaches de AECOP
Conferenciante, Consejero y Asesor Internacional, ha trabajado con organizaciones públicas y privadas de todo el mundo desde hace más de 30 años. Su trabajo se centra en áreas de conocimiento como la CONFIANZA, cambio, desarrollo directivo…
Autor de diversas publicaciones, con más de 300 artículos, y libros entre los que destacan “La nueva dirección de personas”, “Marketing para la formación de Directivos” “Confianza: La clave del éxito personal y empresarial”, “Quien lidera Confía”, “Asunto: Confianza y Compromiso”, “Ganar confianza Coaching para un adolescente” y Empréndela contigo mismo desde la confianza”.
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País de residencia: España
Nacionalidad: España
Idiomas: Español, Inglés, Portugués

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El ciclo de la vida. Del ADN al ADR
EL PROCESO DE APRENDIZAJE
CUESTIONAR LOS HABITOS
¿QUE SON LOS PARADIGMAS?
APRENDER ES CAMBIAR

La nueva direccion de personas 13ª ed
Cada vez más las organizaciones en general y las empresas en particular desean y, más que eso, necesitan profesionales comprometidos. Y ese compromiso va más allá de la aportación de unas competencias técnicas. Se solicita una aportación más integral del individuo. En ocasiones casi se pide “el alma”, el espíritu de la persona. Puede que esté llegando el momento de hablar de personas, respetar al trabajador como persona, procurar el desarrollo integral de personas.
En esta edición se han reforzado, incorporado nuevos aspectos investigados, las áreas de liderazgo, confianza y felicidad.
¿Sigue siendo utópico hablar de confianza y felicidad en la empresa?
Hace ahora 26años, cuando nació la 1ª edición de este libro hablar de personas parecía una utopía. Solo existían los denominados “Recursos Humanos”. Ahora la realidad exige personas comprometidas.

Marketing de la formacion de directivos 2ª edicion
Se concentra en la formación, el aprendizaje y el desarrollo de los directivos, ya que su enfoque principal está en cómo vender, tanto interna- como externamente, los procesos de formación como si éstos fuesen un producto.
Al referirse a la formación de directivos como un producto, Gasalla intenta analizar todo su contexto, su público objetivo y sus tipos de producto. Asimismo, promete que su libro no será una publicación llena de dogmas, ni de un pensamiento único, sino de una diversidad de pensamientos dirigidos hacia la búsqueda de soluciones e ideas estratégicas para lograr que los directivos capten la idea de que el aprendizaje no es otra cosa que una acción con resultados.
Analiza además las estrategias comerciales de las empresas consultoras y también contempla el proceso interno de la formación para directivos de empresas.

La Dirección y Desarrollo de personas
Una empresa necesita trabajadores. Antes, los contrataba el departamento de personal. Después vinieron los recursos humanos. Ahora, en muchas compañías, estas funciones las hace la dirección de personas. Este libro analiza las funciones básicas de este departamento y las mejoras que aporta al progreso de las empresas.

QUIEN LIDERA CONFÍA
Una forma diferente de entender los conceptos más modernos de la gestión empresarial actual Quien lidera confía es la historia de una empresa familiar, Órion, su trayectoria y su gestión al frente de los miembros de una misma familia generación tras generación. Se trata de una novela empresarial con un sorprendente estilo narrativo. Sus autores, José María Gasalla y Leila Navarro, se convierten en dos de los protagonistas de la obra comentando y analizando cada una de las etapas que vive esta compañía. El libro combina a la perfección la narrativa más entretenida con el análisis y los conocimientos racionales de las teorías organizacionales de sus autores.
A lo largo de sus páginas el lector será testigo de las diversas etapas que atraviesa la empresa: un cambio de escenario no planeado, el desafío de salir adelante, la crisis, el ajuste y la adaptación y finalmente los resultados. Además, podrá comprobar los diferentes estilos de dirección y liderazgo que representa cada uno de los dirigentes de Órion, tan dispares como un modelo basado en los valores y la tradición o un estilo autocrático de gestión.
Con el fin de reforzar sus ideas, cada capítulo se completa con una serie de consejos imprescindibles para desarrollar y poner en marcha el modelo de gestión por confianza, aplicables a cualquier empresa o directivo. Algunas de estas ideas se resumen en:
– No abandonar un proyecto por la conveniencia o el miedo.
– Elogiar el trabajo bien hecho.
– Asumir los errores del equipo como tuyos.
– Calcular los riesgos.
– Establecer los límites y hacer que los demás los conozcan.
Quien lidera confía es un libro ameno, didáctico y divertido escrito con la sencillez y el buen humor característico de los autores; una historia que destaca el valor de la confianza en el liderazgo, donde el lector conocerá de primera mano los entresijos de la toma de decisiones de una empresa y participará activamente en el análisis de las consecuencias de esas acciones y las razones que hacen prever sus resultados.

Asunto: Confianza y Compromiso
Mediante los correos electrónicos que el autor, en su condición de profesor y conferenciante, envía a una antigua alumna, hoy responsable del departamento de recursos humanos de una gran empresa, muestra qué técnicas de gestión de personas y de equipos deben implantarse en las organizaciones y empresas para un mejor funcionamiento, y cómo hacerlo mediante la documentación aportada en los archivos adjuntos.

CONFIANZA. La clave del éxito personal y empresarial
«CONFIANZA debería ser de obligada lectura para todos aquellos que creemos en las personas y en la fuerza que éstas tienen para movilizar y cambiar lo que la teoría nos dice que es imposible.» NURIA MLINA GRANADO. Directora General, INSA, Ingeniería de Software Avanzado (Grupo IBM).
En tiempos cada vez más inciertos, complejos y con una dinámica difícil de gestionar y sobre todo de controlar, se hace preciso volver a lo básico, y los autores apuestan por recuperar la confianza que permitirá traer el futuro al presente y que las relaciones, tanto a nivel personal como organizacional puedan fluir y ser más eficientes.
José María Gasalla y Leila Navarro son conscientes de la dificultad de la tarea, pero lo ven no sólo como algo bastante interesante de trabajar, sino como algo totalmente necesario si apostamos de verdad por las personas como el diferencial clave para conseguir el éxito a partir de su talento y compromiso.
Este es un libro escrito a dos voces en el que Leila trabaja la confianza a nivel personal y Jose Maria a nivel organizacional y nace fruto de la experiencia multicultural de los autores que llevan varios años recorriendo el mundo impartiendo conferencias sobre este tema.

Empréndela contigo mismo desde la CONFIANZA
enemos ante nosotros un libro-herramienta, un libro en que lector podrá encontrar ideas para emprender, para emprender una empresa, un proyecto, incluso diríamos para emprender eficientemente su vida. O volverla a reemprenderla. Y, en este libro se trata de reflexionar sobre uno mismo, sobre las competencias que tenemos, sobre nuestros talentos y buscar cómo potenciarlos después de encontrarnos a nosotros mismos. Es una obra de auto reflexión. El lector podrá encontrar en ella ideas claves sobre la importancia de la actitud ante la vida, afrontar los miedos, cómo potenciar su talento, qué significa la creatividad y la innovación, cómo podemos llegar a potenciar nuestro liderazgo… Y llega a dos temas que para el autor son fundamentales, que es la consecución de la confianza y la felicidad. En ellos el autor se explaya y podemos encontrar líneas maestras para desarrollar, mantener y potenciar nuestra autoconfianza y lograr el “ir siendo felices “como él plantea al final de cada uno de sus escritos.
Atrévete y empréndela contigo mismo antes de iniciar cualquier proyecto. Y que tengas una buena lectura.

Ganar Confianza. Coaching para un adolescente
Ganar confianza. Coaching para un adolescente, ofrece una serie de claves para guiar al adolescente en el complejo camino de definirse como persona, haciendo que trabaje y mejore su autoconfianza, todo ello narrado con un lenguaje cercano, directo y sencillo.

El nuevo Liderazgo 5 expertos 5 escenarios
Los Recursos Humanos se gestionan, las Personas se lideran. Los Recursos Humanos se pueden optimizar. Las Personas se pueden comprometer. Desde ellas mismas.
Luego, aquí hablaremos de cómo liderar personas para que éstas se comprometan y puedan aportar su talento… y ser más personas cada una de ellas.
Y, la piedra angular a partir de la cual podremos conseguir esto es la confianza.
Evaluaciones de los clientes
5.0
Valoración total de la Mente
5 estrellas
4 estrellas
3 estrellas
2 estrellas
1 estrellas
Dominio del tema
5.0
Discurso fluido y secuenciado
5.0
Capta la atención del público
5.0
Es inspirador e impactante
5.0
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Conferencias, Cursos y/o Talleres
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