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Joan Riera

Barcelona, España
Conferencista | Capacitador | Docente
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Joan Riera es asesor, profesor, innovador, inversor, escritor y ponente, conocido por su capacidad de conexión con las personas, su intensa pasión, y su obsesión por encontrar vías emprendedoras para generar cambios positivos en el mundo. Joan tiene más de 20 años de éxito empresarial en el mundo corporativo, así como en el emprendedor mediante la creación de 8 empresas (la primera, con 23 años). Tiene más de 20 años de éxito en el mundo corporativo, así como emprendedor mediante la creación de 8 empresas. ha tenido el honor de participar en más de 400 proyectos y ayudar a más de 50.000 ejecutivos de más de 60 países a transformar y energi... Ver más

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Joan Riera

Barcelona, España

Conferencista | Capacitador | Docente


Joan Riera es asesor, profesor, innovador, inversor, escritor y ponente, conocido por su capacidad de conexión con las personas, su intensa pasión, y su obsesión por encontrar vías emprendedoras para generar cambios positivos en el mundo. Joan tiene más de 20 años de éxito empresarial en el mundo corporativo, así como en el emprendedor mediante la creación de 8 empresas (la primera, con 23 años). Tiene más de 20 años de éxito en el mundo corporativo, así como emprendedor mediante la creación de 8 empresas. ha tenido el honor de participar en más de 400 proyectos y ayudar a más de 50.000 ejecutivos de más de 60 países a transformar y energi... Ver más

País de residencia: España

Nacionalidad: España

Idiomas: Catalán, Español, Inglés


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    ANDORRA DESENVOLUPAMENT I INVERSIO

    • Programa Growth - Andorra Business
    • 2022
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    • PREPARA'T IGUALADA
    • 2022
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    • 2013
  • I

    Desarrollando la Innovación en la Empresa, Innovation

    • IESE Business School- University of Navarra, Spain
    • 2008
  • E

    Dirección y Gestion de Empresas Inmobiliarias, Real Estate, Business Administration

    • Esade, Barcelona, Spain
    • 2007
  • E

    Licenciatura- MBA, Business Administration

    • Esade, Barcelona, Spain
    • 1999
  • C

    MBA- Exchange, Business Administration

    • Cornell johnson Graduate School of Management, Ithaca, New York, US
    • 1998
libro

IMPULSO. Las 5 palancas para activar el intraemprendimiento

En un mundo que cambia y se transforma cada vez más rápido, las organizaciones deben reaccionar para ser más ágiles y adaptativas. El intraemprendimiento es una potente fórmula para acelerar la innovación y transformar tu organización, en colaboración con los emprendedores más dinámicos de este nuevo entorno.

En Impulso, Joan Riera y Tomás Soler, presentan una sencilla y probada metodología para identificar, cultivar y promover el espíritu emprendedor en la empresa a través de la activación de cinco palancas: la estrategia, el ecosistema, la captación de oportunidades, la puesta en marcha y el cuadro de mando de la innovación; un modelo esencial para que las compañías sobrevivan, se adapten y se renueven.

Un manual práctico con casos reales de empresas como Repsol, Vueling, Telefónica, Bodegas Torres o ESADE.

Impulso es el libro indispensable para que cualquier persona pueda empezar a innovar, atraer talento y transformar su organización con éxito, recuperando el
espíritu y dinamismo de sus orígenes.


libro

Emprende tu propia aventura

Emprende tu propia aventura es el primer libro de formato verdaderamente original sobre la creación y gestión de una empresa, la única obra que te obligará a tomar decisiones reales y a poder vivir en primera persona sus consecuencias. Siguiendo el modelo de Elige tu propia aventura, que cautivó a millones de jóvenes lectores en todo el mundo, Joan Riera y Tomás Soler, dos expertos que han asesorado a cientos de incipientes empresarios, te meten en la piel de Kim, una emprendedora que decide montar su propio negocio. Según avanza la historia, al final de cada capítulo tendrás que elegir entre varias opciones propuestas, y continuar tu camino hasta alcanzar uno de los 35 finales posibles. Entretanto, podrás experimentar todo lo que vive quien crea una empresa y aprender adónde te llevan tus propias decisiones en el ámbito de la estrategia, las finanzas, el marketing, las operaciones y los recursos humanos. Podrás conducir tu empresa al mayor de los éxitos o al más rotundo de los fracasos.


Cambio Tecnológico: ¿exceso de velocidad?

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¿Todos los usuarios y clientes pueden adoptar tal velocidad de cambio tecnológico? ¿No estaremos yendo demasiado rápido?


Hasta qué punto es necesario tener mucho dinero para emprender

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Emprender es aprender, soñar e ilusionarse. La peor decisión es no intentarlo! El cambiante entorno actual ha devaluado la seguridad de la nómina y ha potenciado el carácter emprendedor como una habilidad vital en individuos y organizaciones.


Las claves de la metodología OKR que todas las empresas pueden aplicar

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Establecer metas genéricas y muy retadoras a tres meses vista y vincularlas a resultados fácilmente cuantificables es el objetivo de la metodología OKR, que emplean multinacionales como Google y Twitter, y que puede aplicarse a compañías de cualquier tamaño.


Pymes y cambios en su modelo de negocio

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Cuándo y con qué grado innovar en la pequeña y mediana empresa


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    • 2014
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    • 2013

Estudios


  • I

    Desarrollando la Innovación en la Empresa, Innovation

    • IESE Business School- University of Navarra, Spain
    • 2008
  • E

    Dirección y Gestion de Empresas Inmobiliarias, Real Estate, Business Administration

    • Esade, Barcelona, Spain
    • 2007
  • E

    Licenciatura- MBA, Business Administration

    • Esade, Barcelona, Spain
    • 1999
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    • IESE Business School- University of Navarra, Spain
    • 2008
  • E

    Dirección y Gestion de Empresas Inmobiliarias, Real Estate, Business Administration

    • Esade, Barcelona, Spain
    • 2007
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    • Esade, Barcelona, Spain
    • 1999
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    • Cornell johnson Graduate School of Management, Ithaca, New York, US
    • 1998

Artículos


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